効果がでないコンサルタントの見分け方

こんにちは，ヒット商品コンサルタントの石川朋雄です。


1992年の今日，バルセロナオリンピック女子水泳200ｍ平泳ぎで
当時14歳の岩崎恭子さんが日本史上最年少の金メダルを
獲得しましたね。

私も，彼女が金メダルを獲得したコメント

「今まで生きてきた中で，いちばんしあわせです」

は当時非常に印象的な言葉でした。

あと数日で北京オリンピックが始まります。
前回のオリンピックほど活躍するのは難しいと
聞きますが是非とも各選手はがんばって欲しいですね。




さて，本日は「効果がでないコンサルタントの見分け方」を
テーマに述べさせていただきます。


私も，コンサルティングの仕事につき早９年になりますが
今まで色々な方とお仕事をさせていただきました。

その中でも，○○コンサルタントと言う肩書きの方とも
数多く一緒に商品企画などに取り組んだのを覚えています。


優秀な方もいらっしゃれば，思ったほどではない方も
いらっしゃいました。

ヤフーでコンサルタントと調べてみると
「62,000,000」件も出てきます。

私がコンサルタントを雇うなら，その方の実績，
人柄，どれくらいの能力があるかを調べます。

ホームページやメールで聞いても最終的には
人柄で決めるのではないでしょうか。

それはそうでよいのですが，最近こんな話を聞きました。

ある方がコンサルタントに相談したところ
「私にはできません」と言われたそうです。

コンサルタントでいってはいけない言葉に
私は「できません」というのはタブーです。

だって，できませんと言う言葉を言ってしまうと
なのためにコンサルティングをしているのか
わからなくなってしまいます。

そうとは言え，私も昔はその言葉をよく言っていました。

今では，極力さけもし判らないなら一度調べてから
お答えするように心がけています。

ただ，頭ごなしに判らないと答えません。

ましてや，コンサルティングは問題を解決するのが
仕事ですしいわば専門家です。

専門家がわからなければ，自分そのもの自体の意味が
問われてしまいます。

昨今，私も含めて何とかコンサルタントという
方が多くなった気がします。

時代が進むにつれ問題や，解決できないことが
多くなっているので致し方のないかもしれませんが
分からないと言うのはひどいのではないでしょうか。


そうなるとコンサルタント時代そのものが怪しくなり
結果的には業界自体の価値も問われてます。

格差社会と言われていますが
コンサルティング業界でもそれは始まっています。

前職が上手くいかなかったから，コンサルタントになった
と言うひどい話も聞きます。

そこで，このブログを読んでいる方に
もしコンサルタントを頼む場合これだけは
必ず聞いて下さい。

・実績を必ず聞く

・対面で相談に乗ってくれるか

・数字に強いか

この三点を聞くだけでも，相手がどれくらいの
力がわかると思います。

もし，それはお答えできませんとか
実際に私のコンサルティングを受けて頂ければ
わかるというならお辞めになることが懸命です。

会社から，有形資産を削るのですから
くれぐれもご注意下さい。

最後までお読みいただきましてありがとうございました。


追伸
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本日も最後までお読み頂きましてありがとうございました。



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