売れる商品戦略、新規事業の商材は何

新事業を開発せよ

新規事業部が開設され、新に新規事業部で扱う商品を検討しなさい。

今ある既存商品では先行きが見えないので、
ここで新しい市場に展開しよう。

よくある話ですね。

経営戦略では、新規事業を立ち上げよう。

担当者に課された課題は、何を作ればいいの。市場はどこ。

どのくらい売れるの。設備投資は？

課題は積み上がっています。

タワーのように。

まずは、何を作ろうか？

特に何をやってもいいのでは？

やりたいことを全身全霊で行うのが、一つの答えですね。

企画を積めていくにあたり、上司と確認しつつ企画書を作る。

商品企画の原点は「自分が欲しいもの」

次に「お客様が欲しいもの」。

自分が欲しいものと自社の強みを活かせば相乗効果が生まれ、
市場が見えてきます。

そこで何を売るか、サービスするか。

私ならば、ともかくやってみますね。

まずは一人で、次に上司や部下を巻き込んで。

いかがでしょうか？

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　ヒット商品請負人 石川朋雄
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