製品開発の基本、窮地がヒット商品を生むか？

こんばんは、ヒット商品請負人の石川朋雄です。

危機感が商品開発部隊を救う？

競合他社にも負け、自社内でも劣勢で再起が必要な時どうするか？

先日、劣勢を乗り越えた開発部長に伺いました。

当時は一開発担当者でした。

まずは、

・商品開発に関する情報を探しました。

・市場をより一層、検証しました。

・他社との差をベンチマークしました。

・上司に理解を求めました。

・回復するためのプロジェクトチーム、賛同者を集めました。

・研究部門、調査部門、試作部門へ連携を図りました。

・お客様の声を集めに行きました。

今までと違うことを行うので、賛同者を集めて、

上司に掛け合ったようです。

上司は暖かい心で見守ってくれた、予算を出してくれた。

これが復活の鍵！

参考になりますね。

製品開発の問題解決、顧客価値を追求した商品を創る！
　有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
　ヒット商品請負人 石川朋雄
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