製品開発の基本、自社の製品価値はわかるか？

おはようございます、ヒット商品請負人の石川朋雄です。

取引先が海外移転で売れなくなってきた

先日、中間財メーカーの開発担当者に伺った話です。

組み立てなど生産拠点を海外に移っているので、

国内では売れなくなってきた。

海外進出をしていないので、売上が伸びない。

革新的な新製品を出しているが、その新製品が芳しくない。

開発力を高めたいとご相談を頂きました。

中間財メーカーは消費財と比べて大規模な顧客調査が
できないのが弱みです。

また、納入先、取引先が多く存在して、

それぞれの顧客の要望の意見を入れなければいけない。

最終完成品の中にある一部品を作っている。

そこで、製品戦略をどうするか？

・従来品の改良

・新製品の見直し

・中期製品の企画

課題は新製品の見直し、改良ですので

スペックの洗い出し、競合他社のスペック、市場の確認、

新製品を導入した企業へヒアリング

売れない理由を確認する提案をしました。

そして自社製品の価値を追求することに。

何とか、売れない現状を打破したいです。

製品開発の問題解決、顧客価値を追求した商品を創る！
　有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
　ヒット商品請負人 石川朋雄
Yahoo! Googleにて　「石川朋雄」　で検索！

◆「独創的な商品を作る」ホームページはこちらです。
http://www.plan-sc.com