製品開発の基本、 意見を言わない人への対策

こんにちは、ヒット商品企画請負人の石川朋雄です。


意見を言わない人への対策



企画、開発業務でどんなものを作りたいか
これができていないと話になりません。


大前提に、担当者がこんな製品どうでしょうかと
提案してくれれば嬉しい事はありません。


しかし、最初であれば出てくるでしょうが何年も経過しますと
よっぽどの完成が優れていない人でない限り厳しくなります。


そのため、一つの案として一人ではなく企画、開発業務には
複数の人がつけられます。


複数になれば当然意見交換がでてきます。
そこで、今まで数多くの会社を見てきましたがある共通点があります。


それは、自分の意見を言わない人です。
意見を言わない以上会議ではいないもの同然に扱われています。


否定されるのが嫌だからとか、どうせ採用されないからという
理由はあるかもしれませんが、それを言っていたら話しになりません。



そこで、言わない人の対策としてその人がどんなものを考えているか
何らかのもので提出してもらいましょう。


それを匿名で評価してもらえばいいのです。

もしも、その人がすごい製品を作れるのであれば
これ以上の機会はありません。


その結果を示して、積極的に会議なり、企画、開発業務に
もっと取り組んでもらいましょう。


では、逆に駄目ならばどこかが駄目なのか
良い所と悪いところ両方を伝えればよいのです。


悪いところだけでは、やる気が無くなってしまいますし
いいところだけではそこしか取り組まなくなります。


どうすれば、意見を言わない人を参加してもらうか
これも企画、開発業務を活性化する仕事の一つです。



製品開発の問題解決、顧客価値を追求した商品を創る！
　有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
　ヒット商品請負人 石川朋雄
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