まず受注のところから作業を始めようと思っている。


見込み生産で製品在庫がある場合は、製品が完成


したら、営業の在庫になるという考えにしたい。


親会社から注文を貰う協力会社の場合は、受注を登録


するかデ-タで貰って、出荷した時点で売上デ-タを


販売管理に渡すという形をとろうとしている。


最近だとWEBで注文をとるなんていう形も想定しなくては


いけないのだろう・・・・・


いろいろ考えているが、まずは図にすることにした。


図にすることで頭も整理できるだろう。



コ-ヒ-が好きで一日に数杯飲むが豆 (挽いてあるものを


買うので粉かな?) を切らしてしまった。


同居人いわく「2袋買っておいて、ひとつ開けたらひとつ買って


きたら」


「発注点方式だね」すかさず言うと。


「何それ」という返答。


年に数回だが、雇用能力開発機構の高度ポリテクセンタ-で


生産管理の講師をしているのに、知識を実践に生かせていない !


ただス-パ-が我が家から、30mという環境が、コ-ヒ-が


切れた時の心配をしなくなる原因かもしれない。


そう考えると、実際の製造業でも「本当にこの問題を解決したい」


というニ-ズから、すべてがはじまると実感した。


そうすれば、いろいろなところにヒントは落ちていはずだ。


講習でも、みんながニ-ズを感じる内容にするよう、がんばろう。