pico-log
 
Amebaでブログを始めよう!
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 最初次のページへ >>

教訓 - 7/8(土)

1. 「噂話の総量」は「疑心暗鬼の総量」に比例する
2. 「処遇に例外を設けない」ことは風通しのよい組織の必要条件である

教訓 - 7/7(金)

1. 普段から全力を出さないと、肝心な時に全力を出せない
2. 悩みの内容を文字化すべし。さもないと「本気で悩んでいない」と
  みなされる

教訓 - 7/6(木)

1. 某社の複合機のスキャナが意外に使いやすかった。
  B4以上のサイズはこちらをがんがん使おう。
2. 会社の書籍は社員全員の目に付きやすい場所に保存せよ。

教訓 - 7/5(水)

1. 会議にノートパソコンを持ち込みその場で簡単な調査ができるように
  なったのがうれしい
2. いかに値上げしつつお客様に喜んで頂けるかをつねにシミュレートせよ

教訓 - 7/4(火)

1. 1人が発するダークな雰囲気は周囲に伝染する
2. 教材CDを聞きながらケータイのメモにノートする習慣が定着

教訓 - 7/3(月)

1. 夏こそ早朝出勤するにふさわしい季節
2. 格差は少ないほうがいいが、少なすぎるのも困る
3. 昔ながらのオフィス街にこそ中規模な美術館を設けるべき

教訓 - 7/2(日)

1. 準備していない人が「失敗したのは運が悪かったからだ」と言うのは
  悪い冗談に過ぎない
2. 問題意識を図式化しない人は、本気で考えていないと看做してよい

教訓 - 7/1(土)

1. 情報の流れは組織図のライン以外にもいくつか確保するよう
  制度づけたほうがよい。
2. 匿名アンケート制度を設けるべし。
  この制度に反対する人は、たいてい「情報を隠しがちな人」である。

教訓 - 6/30(金)

1. 月に数回、インターネットにつながらない日を設けたほうがよい
2. 月に1冊以上、別業種の雑誌を購入して読んでみたほうがよい

教訓 - 6/29(木)

1. 割り当て人数を少なめにすることで社員は育つ
2. 広めの担当範囲を任せることで社員は育つ
3. 自社や上司の悪口を言う人はお客様の信頼を失う
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 最初次のページへ >>