お仕事おつかれさまです☕️

同僚が早期退職に手を挙げ始めると、
「いよいよ現実が動いてきたな…」って感じますよね😶‍🌫️

ボーナス減が続くと、老後資金の計算もズレてくるし、
会社一本で大丈夫と言い切れない空気も出てきます💭

でも一方で、規定が厳しくて副業しづらい。
動きたくても動けない…この詰まり感、地味にキツいです🌀

ここで焦って「AIに奪われない仕事は何?」って探すより、
管理部門のままで“置き換えられにくいスキル”を整理する方が、
冷静に次の一手を作りやすいんですよね😊

AIが得意なことほど、事務は先に自動化される🧩

まず前提として、AIや自動化が得意なのは、
ルールが明確で、繰り返しが多い作業です📄

たとえば、データ入力、定型の集計、書類作成の下書き、
社内問い合わせのテンプレ回答…このあたりは強いです🤖

だから「今の仕事が一部ラクになる」面もあるし、
逆に「作業だけの担当」だと役割が薄くなる面もあります😅

ただ、管理部門って実は、
AIが苦手な領域もたくさん抱えてるんですよね🧠

管理部門がAIに置き換えられにくいスキル5つ📌

ここからが本題で、置き換えられにくいのは、
“人・状況・判断”が絡むスキルです😊

① 部門横断の調整力🤝
誰の何を優先するか、落とし所を作る力。
正解が1つじゃない場面ほど、人が必要になります🧩

② 例外処理とリスク感度⚠️
規定に書いてないケース、グレーな判断、
炎上しそうな芽を早めに潰す勘どころは強いです😌

③ 経営・現場の意図を読む力👀
「この制度、なぜ今やるのか?」みたいな背景理解。
文章の意味だけじゃなく、空気を読む部分はAIが弱めです🌿

④ 情報の整理と説明力🗂️
制度、手順、判断基準をわかりやすく整える力。
相手の理解度に合わせて伝えるのがポイントです📣

⑤ 信頼を積むコミュニケーション🧑‍💼
雑談じゃなくても、相談される関係性って武器。
困った時に「まず総務に聞こう」ってなるのは強いです✨

じゃあ、明日から何を意識するといい?🔎

ここで大事なのは、いきなり転職や副業に飛ばないこと。
まずは“自分の仕事の棚卸し”だけでOKです😊

・自分がやってる仕事を「定型」と「判断」に分ける
・判断の中でも「調整」「例外」「リスク」を探す
・その部分を、言語化できる形で残していく

これだけでも、会社の中での価値の出し方が変わります📝

そして、規定が厳しくて動けないなら、
「外で稼ぐ」より先に「社内で替えがきかない人」になるのも、
現実的な防衛策なんですよね😌

   

ちなみに、老後資金の不安って、
「いくら必要か」だけじゃなくて、
「もし収入が落ちたらどうするか」までセットで不安になります💦

だからこそ、AI時代の働き方と、
お金の全体像を一緒に整理しておくと安心感が出ます🌱

知るだけOKで、全体像を整理したい人は、
こちらも参考になります😊

https://fukugyo-income.com/rougo/

まとめ🍀

管理部門がAIに置き換えられにくいのは、
“人と状況”が絡むところでした😊

・調整する
・例外に対応する
・リスクを先読みする
・意図を読み、説明する
・信頼を積む

このへんは、年齢を重ねた強みが出やすい領域です✨
 


焦って答えを急がなくて大丈夫で、
まずは知るだけでOK。
整理した人から、次の選択がラクになります🌿



最後に、老後資金とこれからの選択肢を、
全体像で整理したい場合はこちらです😊

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