こんにちは。
---本日の引用文---------------------------------------------------
変化を脅威ではなく機会としてとらえなければならない。組織の内と外に
変化を見つけ、機会として使えるかどうかを考えなければならない。
「経営者の条件（著:P.F.ドラッカー、訳:上田惇生）」11頁より引用
------------------------------------------------------------------
経営を取り巻く環境は、目まぐるしく変化します。それは、価値観の
変化かもしれませんし、規制の変化かもしれませんし、新しい技術
革新かもしれません。
ひとたび変化が起こると、これまでの成功体験が通用しなくなること
もあります。これを脅威と捉える方もいるでしょう。
しかし、変化は常に起こりうるものです。変化を脅威と捉えるのでは
なく、成果をあげるための機会だと捉えることで、激しく変化する
環境を味方につけることができます。
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変化を脅威ではなく機会としてとらえなければならない。組織の内と外に
変化を見つけ、機会として使えるかどうかを考えなければならない。
「経営者の条件（著:P.F.ドラッカー、訳:上田惇生）」11頁より引用
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経営を取り巻く環境は、目まぐるしく変化します。それは、価値観の
変化かもしれませんし、規制の変化かもしれませんし、新しい技術
革新かもしれません。
ひとたび変化が起こると、これまでの成功体験が通用しなくなること
もあります。これを脅威と捉える方もいるでしょう。
しかし、変化は常に起こりうるものです。変化を脅威と捉えるのでは
なく、成果をあげるための機会だと捉えることで、激しく変化する
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