なぜ、町内会で、認知症サポーター養成講座を開催したいのか？
なぜ、町内の人たちはそれに参加する必要があるのか？
なぜ、認知症の人たちを互いに見守らないといけないのか？
自分の考えを整理するために、「なぜなぜ分析」をしてみました。
なぜなぜ分析とは、ある問題とその問題に対する対策に関して、その問題を引き起こした要因(『なぜ』)を提示し、さらにその要因を引き起こした要因(『なぜ』)を提示することを繰り返すことにより、その問題への対策の効果を検証する手段である。トヨタ生産方式を構成する代表的な手段の一つである。（Wikipediaより引用）
なので、本来の使い方とは違います(^_^;)
私のいる会社では、なにか障害が起きたときに、なぜ防げなかったのか？なぜ作りこんでしまったのか？を分析して、さらになぜを繰り返すことで、根本原因を調べるツールとして使っています。責任追及のツールではなく、「障害を憎んで人を憎まず」です。
見方はこんなかんじです↓
事象：町内会で「認知症サポーター養成講座」を開催したい
（町内の皆さんに認知症サポーターになってほしい）
↓なぜ？
①町内のみなさんに、認知症の正しい知識、偏見を持たない、認知症の方との接し方などを知ってほしいから
↓なぜ？
⑤認知症患者の数は２０１２年の時に約４６２万人、２０２５年には７００万人（高齢者の５人に１人は認知症）と言われており、誰もがなる可能性のある身近な病気だから
↓なぜ？
⑪（認知症の原因の１つは加齢であるが）、日本は今、超高齢社会（総人口の５人に１人は６５歳以上の高齢者）であり、今後も高齢者の割合は増えると言われているから
たぶん一番右の列はチラシには書かず、真ん中の列を書いて、それを解決するには町内の皆さんの力が必要なんですよ、と説得するような文言にすると思います。
医療費、介護費などが国の財政を圧迫しているから、国はこれ以上医療費がかからないように、病院のベッド数を減らそうとしていたり、医療費、介護費がかからないように、自助（各自自分で予防しなさい）や、互助（地域のボランティアに助けてもらいなさい）の「地域包括ケアシステム」を推進しているなんて書いたら、混乱するでしょうから。