タスク管理に悩む経営者の為の
右腕コンサルティング 中村麻莉です。
今日は、不器用は不器用なまま、最高のチームリーダーになる方法。
あなたは、器用ですか？不器用ですか？
私は、超不器用。 というか、自分に正直すぎて、一般社会にギリギリ適応してると思う。
興味のないことには全く集中力出せないし、実行力も発揮できない。
自分にがっかりすることもしばしばです。
だけど、不器用で不器用な私は、分野ごとに一緒に向き合ってくれるパートナーがいます。
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・経理で毎月、私の代わりに収支の詳細を算出して請求書発行をしてくれるUさん
・セミナーバックヤードの体制の見直しに現場目線から意見をくれるHさん
・ｗｅｂサイトの導線整える時にどうしたいのか聞きだしてくれるＳさん
・制作の指示出しを取りまとめてくれるＳさん
・ビジネスモデルを整理するのに付き合ってくれるＫさん
・壁にぶち当たったとき、その向こう側へ導いてくれるコーチＫさん
・男性向けコピーに迷ったらＹさん
・女性向けコピーに迷ったらＫさん
・見せ方に迷ったらＨさん
・部屋の片づけ問題はＫさん
・インフォマーケティングのコンサルはＨさん
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ひとりで向き合えることとは向き合った上で、
人の力を借りる。
定期的な定点観測が必要なものはマンスリーでアポイントを取っておく。
頑張るだけが能じゃない。
聞くのも、協力してもらうのも経営者の立派な仕事。
兎に角、パンクをすると自分も周りも苦しいです。
あなたには今、どんなチームがいますか？
チーム作りで私が大切にしているチェックポイントを書いておきます。
＜ベース項目＞
◆気持ちよくコミュニケーションがとれるかどうか。
◆何か、ミスや、不便が発生した時に、相手の善意を信じられるかどうか。
◆同じビジョンを追いかけられない未来が来たとしても、心の底から応援できるかどうか。
◆自分の幸せに自分で責任を持ち自身のライフスタイルを大切にしていること。
<実務的な項目>
◆仕事に対する姿勢に誠実さがあるか。
◆プロ意識があるか。
◆被害者的な思考ならなずに、常に主体的に関わり合えるかどうか。
◆クオリティと費用、スピード感が合うかどうか。
◆敬語が使える。
それぞれの詳細は今回は書ききれませんが、質問などありましたらお問合せください。
今日のところは、まずは自分ならどうか。
考えてみるきっかけになれば嬉しいです。
そして、あなたも独自のチームを作って、
あなたも得意なことに時間やエネルギーを使いませんか？
人生の時間の使い道(uu)
今日も明日も、気持ちよく働きましょう！
ではまた～
タスク管理に悩む経営者の為のストレスクリア®
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