縁

今日は、久しぶりの人に会いました。

それは、2人だったのですが、
一人は、友人、一人はかつてのお客でした。


私見なのですが、

人の縁は大事！

ではないかと思っています。

偶然を装った必然って事もあるわけで、

それにとらわれる事もありませんが、
無視することもできないと思っています。

話は戻って。。。

友人のほうは私から、会いに行ったのですが、

彼は、通常、私が会いに向かった場所には
いません。

というのが、

友人の家は、ある家業を営んでおり、（なんと4代目）
その会社の役員として多忙にやっています。

友人は、家業とは、別業種になりますが、
半年前に新規事業を起こし、
私が、向かったその場所に新店舗を構えていたのです。

近くを通ることもあり、
別に、電話をしていったわけではなかったのですが、
（そこにいない可能性のほうが高かったため）


「いたらよってみようかな」

くらいで、お店の駐車場を確認したところ、
友人の車が止まっていたため、
会いに行ったのです。

しかし、店舗を訪問すると、
なにやら、様子があわただしいのです。

商品は半分ぐらいないし、

なんか、片付け中です。

「？・・」(ﾟДﾟ,,) (,,ﾟДﾟ)「・・？」

その、作業中の人の中から、
友人を見つけ声をかけたのでした。

そして、あわただしい理由を聞くと・・・







「撤退する」


とのことでした。


(驚 д)ﾋﾞｮｰﾝ!!


突然なので驚きましたが、

原因が、経営状況の問題ではなく、
家族内でのこと
（友人は常務なのですが、父である社長との意見の相違）
らしいのです。

この友人は付き合いが長く、
家族のこともみな知っていますので、
内情は理解できましたが、
なかなか、つらいところですね。


実は、ノーアポで彼のところに行くと、
彼の中のターニングポイントに会うことが多く、
（以前は家業が傾き、事業をやめるか否かってところでした）

今回は、以前ほどの切迫した状況ではなかったのですが、
いづれにしてもターニングポイントであったことは間違いありません。

私自体はそうでもなかったのですが、
彼にとっては、偶然を装った必然ではなかったのかと思います。

もしくは、私が無意識に引き寄せられた？？

うーん、縁を感じますね。



もう一人は、

あまり、いい思い出のない方でした。

はっきりいって、

「もう一生会うことはないだろうなあ」
(*￣д￣)ノ~~

と思っていましたが、

会いましたねえ。

お互い挨拶だけだったのですが、
これはただの偶然か、必然か？？

それは、どっちにとってなのか？

気になるところです。

いや、あんまり気にしてない？？
σ（＾◇＾;）

















忍耐強く

リスケジュール

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リスケジュールとは、返済条件を緩和すること。

債務の返済が苦しくなったときに、現状と今後の見通しから、返済可能なスケジュールを考えて、毎月の返済額を減らす方向で債権者と話し合いをする。そうしたことをリスケジュールという。公的金融機関などは、きちんと話し合いをすれば、比較的リスケジュールには応じてくれやすいといわれている。


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ってことではありません(・・。)ゞ


赤字ですが、借り入れはありません。


後々の資金需要はありそうですが・・・。(*´ー`)ゝ


新規事業のスケジュールを再度組みなおしたのでした。


本来の計画では、4月中にベータ版の納品、

5月よりパイロット導入および、バグの修正、最終調整、


6月より営業スタート！


なんて考えていましたが、

納期の遅れもあり、


7月中にベータ版、

8月よりパイロット、

9月より営業開始となりそうです。


新規事業のターゲット業種が、8月は非常に忙しいとの

情報を確認しているので、


初期導入時のユーザーの負担も考えると、

やはり、上記スケジュールがベストではないかと考えてます。


まあ、





ベンダーさんしだい




って状況はぜんぜん変わっていませんですが・・・(￣皿￣|||)



管理の難しい誰かが、ボトルネックになるってのは避けたいですね。


何事も、経験です。


一応の進捗から考えるに、ベータ版が、9割ぐらいの進捗でしょうか？


事前のチェックでは、まだまだ、バグが存在するため、とりあえず動く奴が

完成ってことですが。。。


前向きに、忍耐強くいきたいです。





雨は嫌ですね

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しかも、ひどいし（｀Д´)イベントも、いくつか中止みたいです。やっぱり、夏は晴れがいいですね

退屈なのはつらい・・・

最近、暇です・・・。


理由は、以下のとおりです

１．
新規事業が、本来ならば5月より営業スタートと考えていたため、
現在の仕事は、半年前から調整を行い、必要最低限の労力で、
通常業務を、行う環境を整えたため、現在の仕事は、あまり労力を
必要としない。

２．
その空いた時間を新規事業に振り向けようと考えていたが、
想定外の、納期の遅れに、時間もてあまし気味である。

いやあ、現在の仕事も、充実させればいいのですが、
当然のごとく、結果は後からついてくるので、
本当に新規事業で忙しくなってきて、
時間が取れないのは、マズイし・・・。

生殺し状態ですな。
(ノД`)シクシク

暇なのは退屈ですね。

まあ、人生を浪費するわけにも行かないので、
読書に力を注いでいます。

この2日で読んだ本、
宋 文洲
コトバノチカラ―ビジネスの見方が変わる故事成語
中島 悟史
曹操注解「孫子の兵法」
守屋 洋, 守屋 淳
中国古典の名言録
P.F. ドラッカー, Peter F. Drucker, 上田 惇生
実践する経営者―成果をあげる知恵と行動
「おちまさとプロデュース 企画の教科書」をつくる会
企画の教科書 おちまさとプロデュース
大前 研一
ニュービジネス活眼塾 アタッカーズ・ビジネススクール講義録
大前 研一, 吉良 直人
大前研一「新・資本論」―見えない経済大陸へ挑む
↑これは途中ですけどね。

その他もろもろ、今月で、20冊ぐらいですかね？
大前さんとドラッカーさんの
本は、実は2度目で・・・。

8割ぐらいは頭に入っているのですね(*´ー`)ゝ

再確認ってことで、読むのも時間がかからなかったです。

それにしても本はすばらしいですね。
読むのに時間を食うのが難ですが・・・。
今は、時間だけは確保できてますからね。(´∀｀)


でも、読む本に偏りはないかしらん・・・。
(-益- )ゥ～ン…

ふと、思ってしまいます。



エニアグラム

自分の本質を探るって事で、

エニアグラム やってみました。

結果は7番 。

現在の私とは少し違いますが、確かに本質的にはこんなもんです。

そのマイナス面は、

あなたは厳しい現実から逃げようとして自分を甘やかします。時間や約束を守らず周囲を困惑させます。衝動的で、無計画で、抑えがきかず、思いつきで行動します。いろいろ中途半端に手をつけて、途中でやめてしまいます。飽きやすく、子供じみいるように見られます。浮気性で、気まぐれで、遊び好きです。

まったく、いいたい放題なのですが、ほとんどあたってますね。

この、ウイークポイントを克服していかなければならない
ということでしょうが、




現在は、


厳しい現実からは逃げません。
その現実に立ち向かうこと、努力することでしか、
現実を帰れないことを知っています。

時間は守りますね。約束も同様です。
なぜって、それが人の信頼へとつながるからです。

飽きやすくもありませんね。新規事業もしつこくやっています。



むきになって反論したような形になってしまいましたが、

文頭にも書いたような本質は過去のものです。
学生のときまででしょうか？

なぜ変わったのか考えてみました。


それは社会人になってからです。

時間や約束の重要性は現在いやでたまらない、
社長よりたたきこまれました。

ここで、感じたのは、

もって生まれた性格は確かに存在するが、
継続したトレーニングで、そのことを
変える事は可能ということ。

現在の状況が、芳しくなくとも、その意味はあること。

の2点でしょうか。

これには、対になる性格の番号は5番だそうですが、
ビジネスパートナーは・・・
(-益- )ゥ～ン…

5番 のような気もしますが・・・

でも、5番 の決してしないことの中の、
結婚式の司会
そういえば、この間友人の結婚式2次会の司会したって言ってたし・・・。
σ（＾◇＾;）

やっぱり、やってもらわないとわかりませんね。

なんたって、私、楽天家ですから♪












迷惑メール

そういえば、迷惑メール対策って手をつけていませんでした。

新規事業は携帯メールの配信がキモでもあるので、
キチンと対応をしておかないと・・・。

まあ、そう大きな作業でもなさそうです。

肝心のベータ版のほうは

ベンダーさんが、前回のミーティング時
システムに見えづらい部分の作業をすると言っていたので、

進み具合は目に見えて確認はできませんが、
また、進捗の確認とテストの結果すり合わせの為に
再度ミーティングを来週入れないといけないですね。

油断すると、ベンダーさんすぐ時間が押してくるので、
程よくプレッシャーをかけないとまずいですしね。

本当に、システム作成がネックになっています。
できれば、すぐにでもスタートしたいのですが・・・。

何事も経験ですね。
動かないとわからないことって本当にあります。
今回は、いい勉強になっています。

それにしても、
忍耐です。