先日、親友のMさん、Sさん、後輩のZくんとゴルフしてきました
場所は、オークビレッジゴルフクラブ
です。
このゴルフ場は初めて来ましたが、ホールごとにそれぞれ名前とテーマが決まっていて、女性の体をモチーフしたとか、くじらの形をしたバンカーがあったり、ストーンヘンジ的なものがあったりと、ちょっと風変わりなところでした。
ただ、とっても難しい・・・
こんな浮島みたいなのコースもあります。
フェアウエイは起伏が激しく、グリーンがうねっていて、普通にアプローチすると逆サイドの池に落ちてしまったりと、皆苦戦してました
帰りにMさん、Zくんと車で帰る途中、たまたま会議の仕方について議論になりました。
テーマは「社長が考えた新規事業のアイデアに対して、社員から活発に意見を出させるには?」
いろいろな会議を見たり、本を読んだりした経験から、僕はこんな話をしました。
■ 社長がアイデアをプレゼンする会議と、意見を出させる会議は別にする(社長の前だと意見がでづらい)
■ 会議の前に目的とアジェンダ(議題)を言う
■ 中立なファシリテーター(進行役)を置き、議論には参加しない
■ ファシリテーターは議論が目的から脱線しないようにガイドする
■ 出る必要のある人だけ会議に参加してもらう
■ 必ず議事録を書き、出られなかった人と情報を共有する
■ つまらない(些細と思われる)発言を促す(参加者に発言しやすくする)
などなど・・・
眠い目をこすりながらZくんは後部座席でうなづいていましたが、うまくいくといいです