3か月行動計画、
立てていますか？
それよりも——
3か月行動計画の
「振り返り」まで
できていますか？
先日参加した、
サイバーエージェント藤田さんの講演
でも語られていた
「3か月ごとに、無理やり立ち止まる」
という話。
暇だから立ち止まるのではない。
忙しい中で、あえて止まる。
これ、想像以上に勇気がいります。
正直に言うと、私も怖かった。
効率が悪いと分かっていながら、
週末に机の前に座ることを
“精神安定剤”
のようにしていました。
「わかっちゃいるけど、
やめられない」
まさに、それです。
そんな中、
勇気となけなしの資金
を振りしぼって、
10月に事業計画合宿へ参加しました。
結果は——
惨憺たるもの💦
計画が、書けない。
まったく、書けない。
それでも柴山先生の圧のおかげで（笑）、
なんとか「3か月後の目標」
だけは立て切りました。
そして3か月後。
振り返りも兼ねて、リベンジ参加。
10月に立てた目標のうち、
ひとつはクリア。
中には、立てたことすら忘れていた
目標もありましたが、
3か月という区切りを経て、
目標がぐっと具体的に
なっている自分に気づきました。
目標は、
立て続けることで、
磨かれていく。
それを、体感しました。
事業計画というと、
どうしても
「数字を作るもの」
というイメージがありました。
でも、柴山先生から教わったのは、
数字の前に決めるべきものがある、
ということ。
それが
数字の根拠となる
「あり方（定性）」。と
その上で、数字（定量）を置く。
ここにも、ビジネスの基本があります。
あり方があって、やり方がある。
少しずつ前に進んでいる、
この感覚を、
ぜひ多くの人に味わってほしい。
そしてもうひとつ。
同じ時間を共有する参加メンバー
の発表から得られる気づきは、
本当に大きい。
学びと刺激が詰まった、
とても特別な時間。
みなさまに感謝です😇
