先日、クライアント先で釘整備に関する研修に行ってきました。
もちろん、クライアント先の主任は全く今まで釘など触ったことはありません。
訪問日時を店長と話をし、訪問いたしましたが、すでに店長、部長からのレクチャーがあったようで、叩き方がまるでなってない。
経験者にはわかると思いますが、この初めが一番大切でハンマーの握り方と振り方を間違って覚えると、その先の整備レベルとスピードが確実に変わります。
幸い、そのクライアント先の主任はまだそれほど触っていなかったみたいなので、即修正致しました。
正しい叩き方だと釘をハンマーで叩いたときの音が違うんです。
私が研修でお教えさせていただいてるのはかなり時間がかかり、手間がかかります。
この手間をおろそかにすると、今の時代しっかりとした粗利確保ができません。
このご時勢ですから、纏まった台数の新台購入もなかなか厳しいくなっていますが、本来、お店で釘整備をされるのは店長、主任などが主だと思いますが、釘整備をするとこが本来の業務ではありません。
釘整備は一部であり、本来の業務は集客や企画を発案することだと思います。
本来やるべき業務を怠り、釘整備をしても全く意味がありません。
お客様がいないホールで釘整備をしたところで意味はないわけですから・・・
ですから、釘整備をするにあたって、ただ釘を叩けばいいと言う観念でハンマーを持って叩いたところで、時間がかかり、夜遅くまでの作業という無駄な時間を少しでもなくす必要があり、更に効率よく利益を稼げるゲージに仕上げないとただ、業務の増加を睡眠不足からまともな企画など練れるわけがありません。
とり急ぎ2日ほど終えて、ある程度ハンマーを振れるようになってきていると思いますので、明日また伺い、課題の確認をしていきたいと思います。
私の研修では即戦力になるよう2~3ヶ月である程度、基本ゲージ構成を台あたり時間にして20~30分以内で作り上げるように指導していきます。
時間をかけて育てても即戦力になりえない人材を作り上げても無駄な費用と時間を費やすだけですから。
その時間を店長は集客に対する企画発案に当てていただくとこで業務の効率化を図ることが狙いでもあります。
もちろん、クライアント先の主任は全く今まで釘など触ったことはありません。
訪問日時を店長と話をし、訪問いたしましたが、すでに店長、部長からのレクチャーがあったようで、叩き方がまるでなってない。
経験者にはわかると思いますが、この初めが一番大切でハンマーの握り方と振り方を間違って覚えると、その先の整備レベルとスピードが確実に変わります。
幸い、そのクライアント先の主任はまだそれほど触っていなかったみたいなので、即修正致しました。
正しい叩き方だと釘をハンマーで叩いたときの音が違うんです。
私が研修でお教えさせていただいてるのはかなり時間がかかり、手間がかかります。
この手間をおろそかにすると、今の時代しっかりとした粗利確保ができません。
このご時勢ですから、纏まった台数の新台購入もなかなか厳しいくなっていますが、本来、お店で釘整備をされるのは店長、主任などが主だと思いますが、釘整備をするとこが本来の業務ではありません。
釘整備は一部であり、本来の業務は集客や企画を発案することだと思います。
本来やるべき業務を怠り、釘整備をしても全く意味がありません。
お客様がいないホールで釘整備をしたところで意味はないわけですから・・・
ですから、釘整備をするにあたって、ただ釘を叩けばいいと言う観念でハンマーを持って叩いたところで、時間がかかり、夜遅くまでの作業という無駄な時間を少しでもなくす必要があり、更に効率よく利益を稼げるゲージに仕上げないとただ、業務の増加を睡眠不足からまともな企画など練れるわけがありません。
とり急ぎ2日ほど終えて、ある程度ハンマーを振れるようになってきていると思いますので、明日また伺い、課題の確認をしていきたいと思います。
私の研修では即戦力になるよう2~3ヶ月である程度、基本ゲージ構成を台あたり時間にして20~30分以内で作り上げるように指導していきます。
時間をかけて育てても即戦力になりえない人材を作り上げても無駄な費用と時間を費やすだけですから。
その時間を店長は集客に対する企画発案に当てていただくとこで業務の効率化を図ることが狙いでもあります。