サッカー日本代表　応援セール！！


昨年のワールドカップ以来、ホントに強くなった日本代表ですが、

１１月１１日の　タジキスタン戦　と　１５日の　北朝鮮戦　に　連勝して、

アジア３次予選　突破を　決めて欲しいですね！

っていうか、決めてくれるものと　大いに期待しております！


というわけで、応援セールっていうことで、楽天商品をご紹介します。

（ホントは　前もって、勝利記念セール　としてもいいかな……なんて思ってます…(^o^)丿



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今回は以上です。


フェイスブック & ツィッター　を上手く活用するための無料情報

新しい　無料情報が公開されています。

ツィッター　や　フェイスブック　を　上手く活用する方法です。



最近「時代の変化」を感じています。

ツイッターやフェイスブックなどのソーシャルメディアの登場により、
今まで通用してきたマーケティングが通用しなくなってきたからです。

そこでいろいろと活用方法が提唱されていますが、
大企業向けの事例が多く、
中小企業や個人事業主に役立つ情報はまだまだ少ないのが現状です。

でも、我々が知りたいのは、いかに予算をかけずに
売り上げアップや見込客を増加させるか、ということであり、
それが達成されないのであれば、
単に時間のムダになってしまいます。

そうならないために、
facebookやtwitterをビジネスに活かす“正しいやり方”を
知っておいた方がいいでしょう。


今なら下記のサイトで無料公開されています。

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このサイトで公開されている内容は・・・


・なぜ、ソーシャルメディアでは、
これまでのWebマーケティングが通用しないのか？

・スターバックスを真似てはいけない１つの理由。
　その理由がわかれば、もう攻略したも同然です。

・facebook集客に成功する人だけが知る、
　ソーシャルメディア活用の１つのキーワードとは？

・２つの軸で分ける、
　狙うべき市場、狙ってはいけない市場とは？

・「Webマーケティング」の次のステージ、
「ソーシャルメディアマーケティング」とは？


今すぐチェックしてみてください。

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最後までお読みいただき、ありがとうございます。

個人でも行けるボランティアのご紹介

今回はいつもと違いますが、
購読しているメルマガでいい記事がありましたので、
ご紹介してみます。


もしもドロップシッピングで学長をされている竹内謙礼氏の記事です。
東北にボランティアに行かれて、現地の現状を見て書かれた記事ですので
リアリティがありますね。
コピーしてもオーケーとのことですので、
以下に引用します。

↓↓↓↓↓


こんにちは。
いろはの竹内です。


さて、私、竹内謙礼、４月29日に多摩川の河川敷で、

チャリティーセミナーをやった直後に、

そこで集まった義援金22万円を握り締めて、



気仙沼の大島までボランティアに行ってきました！



ええ、２日間、瓦礫撤去やお掃除など、ガッチリ働いてきましたよ！


■詳細はツイッターにて！
http://twitter.com/eiroha


で、集まった義援金で、

野菜や缶詰の支援物資を購入して届けた他、

現地でお世話になった二次避難所にもなっている旅館に、

物干し台４セットと、井戸水の汲み上げポンプを購入しました。






本当はチャリティーセミナーで集まったお金を、

赤十字等のしかるべき団体に寄付しようと思ったんですが、

「義援金」といえども、みなさんが一生懸命、

汗水垂らして、稼いだお金であることは変わりありません。



だったら、義援金を寄せてくれたみなさんが

「見える」ところで、そのお金は使いたいと思うし、

チャリティーセミナーに参加された人は、

何より、私、竹内謙礼を信じて義援金を寄付してくれたわけですから、

私自身も納得したところで、お金を使いたいところがありました。



それと、結果的に気仙沼の大島のみなさんには、

“今、困っていること”を直接タイムリーに支援できたことで、

めちゃくちゃ喜んでもらえましたので、

頭を使って、行動力さえ持ち合わせれば、

「22万円」というお金も、100万円、200万円と同等の価値ぐらいにして、

付加価値を最大限にまで高めることができるんだな、と

改めて「販促の基本」を学んだところがあります。



ええ、私自身、とってもいい勉強になりました。



ということで。

被災地に実際に行って、見て、感じたことも踏まえて、

今回のメルマガでは「ボランティア」について、

お話をさせて頂ければと思います。



お役に立つ話であれば、このメルマガをコピペでも何でもしていいので、

“拡散”のほど、よろしくお願いします！




*********************************************************

　　　ボランティアの現場で発揮される経営者能力　　　　　　　　　　　　　

*********************************************************


私も何度かボランティアには参加させてもらったことがありますが、

今回、被災した地域に実際に足を運ぶのは初めてでした。

行く前には、


「自分は役に立てるのか？」

「被災した人を前に、なんて言葉をかければいいのか？」

「野次馬だと思われないか？」


そんな思いでいっぱいでしたが、

思いのほかスムーズに現場に入ることができて、

微力ながらも、なんとかお役に立てることができました。


でも、同時に、


「ボランティアには経営者能力が必要」というのも実感しました。


まず、「情報収集能力」。


ボランティアは現地に行くまでに、

いろいろな情報を収集しなくてはいけません。

リアルタイムな現地情報、持ち物の情報、交通情報・・・。

その情報が「しっかりしたもの」を掴まないと、

現地について本当に困ったことが続出しますし、

他のボランティアよりも「良い情報」を掴んでおけば、

それだけ、現地で地元の人よりも役に立つことができます。


実際、今回は事前に

「手押し車が不足気味」という情報を掴み、

現地に直接持ち込むことができて、非常に瓦礫撤去の際に役に立ちました。



また、数々の情報を収集しておいたおかげで、

“想定外”のアクシデントにも対応することができて、

落ち着いたボランティア活動をすることができました。




次に必要なのが「行動力」です。


ご存知の通り、現地に着いたらボランティアには、

いろいろな指示が出されます。

しかし、ただ“指示待ち”にしたがっているだけでは、

現地で本当に役立つ仕事は回ってきません。


その指示をしっかりと受け止めて、自分で考えて、

積極的にアグレッシブに動いていけば、

住民のみなさんから「おっ、なかなかやるじゃん」みたいな、

ちょっと嬉しい言葉をもらえたりします。


つまり、普通のお仕事と一緒で、

与えられた仕事だけをするのではなく、

「＋α」の仕事をやる気持ちでボランティアをしていかないと、

やっぱり“相手を喜ばせる”ということはできないんですね。


さらに現場意では「コミュニケーション能力」も必要です。


スタッフ同士のコミュニケーション、

地元の人とのコミュニケーション、

作業現場でのコミュニケーション、


指示をうまく出したり、共同作業を潤滑にしたりするには、

どうしても、コミュニケーション能力が必要だし、

瞬時にリーダーになり、統率を取る能力も求められます。


また、新しい現場では、誰がリーダーなのかを瞬時に判断して、

その指示に従い、リーダーが作業をしやすいフォローをしていく、

そのような“後方支援”に回る柔軟性が現場では求められます。


他にも、


作業の先を見越した「計画性」

ボランティアの作業を手際よくすすめるための「効率化」

地道な作業に耐えられる「忍耐力」

危機的状況を打開するための「突破力」

現場での臨機応変な対応ができる「アイデア力」や「創造力」





実は、ボランティアの現場には、

「経営」に関する大切なことが、ぎっしりと詰まっているんです。




私は今回、被災地のある旅館さんの

廃材整理という仕事を任されましたが、

その一見、単純な作業の中にも、


頭をフル回転させないと対応できないことが、

ものすごいたくさんありました。



経営者としての「決断力」や「行動力」に加えて、

慎重な判断と、地元の人やスタッフのみなさんとうまくやっていく、

コミュニケーション能力も当然必要だし、

何より現場を盛り上げるための

「モチベーションアップ」の能力がなければ、

なかなか勤まらないものだと実感しました。



もちろん、これは「経営者的」な視点でお話させてもらっただけで、

そういう能力を持ち合わせていない人でも、

現場では十分、お役に立つことはできると思います。



ただ、そういう能力があったほうが、

ボランティア先のみなさんに、たくさん喜んでもらえるわけだし、

この考え方って、ある意味、




「お客様に喜んでもらう」




という、サービスの基本が詰まった、

とっても大事なことだと思うんですね。




よく経営者の方からのコンサルティングの相談で、

「社員に経営者感覚を身につけて欲しい」という要望があるんですが、

僕はこういうボランティア活動は、

すごい社員に経営者感覚を身に付かせるいい機会になると思います。

何より、現場を取り仕切る「リーダー力」が身に付くので、

ぜひ、経営幹部のみなさんは、参加されたほうがいいとは思います。
（漫然と過ごしては意味がありませんが・・・）



持ち回りでもいいので、スタッフに奉仕企画を立案させて、

今回の震災のボランティア活動だけではなく、

地元のゴミ清掃や社会福祉などに貢献できる作業をやってもらえれば、

仕事では得られない




「もっと大切なこと」が、たくさん見えてくると思いますよ。




*********************************************************

編集後記

*********************************************************



というわけで。

実際に被災地に行った私の率直な感想としましては、

ぜひ、このメルマガを読んでいるみなさんにも、

積極的に、ボランティアに行ってもらえればと思った次第です。




そういう思いがあったからこそ

誰でも気軽に被災地に行ってもらいたいために、

このような「個人でも行けるボランティアマニュアル」を作成しました。


■個人でも行けるボランティアマニュアル
http://kenrei1.blog50.fc2.com/


被災地の体験談レポートも大切だとは思いますが、

もっと大切なのは、

ボランティアに行く人を「増やすこと」だと私は思いました。

そのためには、「道」を作ることが先決だと思い、

このようなマニュアルを作らせてもいました。




実際、ゴールデンウィーク明けから、

被災地の各地で、ボランティア不足が発生しています。

また、震災から２ヶ月が過ぎると、

少しずつ、みなさんの記憶から、震災の記憶が薄らいでいきます。



でも、そういう時期だからこそ、我々企業で働く商売人が、

ボランティアに出向くべきではないかと思っております。



誤解を恐れずに言わせていただければ、

ボランティアほど、社員教育に適した場はないと思います。



人に対しての無償の奉仕

考えて動くことの大切さ

コミュニケーション力のアップ

現場での「想定外」への対応

そして、相手に喜んでもらった時の嬉しさ



おそらく、２～３年かけて学ぶ仕事の大切さが、

たった数日で身に付いて帰ってくると思います。

社員教育のコンサルタントに数百万円の教育費用を払うよりも、

ずっと低価格で、効果的で、

なおかつ、役に立つ体験ができると思います。




このメルマガを読んでいる経営者のみなさん、

ぜひ、有志の社員を集めて、被災地に足を運んでみて下さい。

また、サラリーマンのみなさんも、

週末を使って、被災地にボランティアに行ってみて下さい。

何度もいいますが、誰でも気軽にボランティア活動はできます。




そして、これは私の経営コンサルタントとしての持論ですが、

ボランティアの最終的な目的は、

もっと別のところにあると思っています。




ボランティアが被災地に赴き、

そこで、復興のために身を粉にして働けば、

その土地に対して、かけがえのない「愛」が生まれて、

やがてボランティアは、「リピート客」に変わり、

長期に渡り、被災地を支援していける、

重要な「観光客」になっていくはずです。



長期に渡っての被災地を支援するためには、

長く、その土地を愛し続けてくれる人を増やすことであり、

そのきっかけを作るのは、

「ボランティア」という仕組みを、活用するしかないと思います。



ゴールデンウィーク明けで、

そんなに仕事も乗る気になっていない人も、

夏のボーナス商戦までに、社員の意識を変えたい人も、

組織の団結力を、もっと高めたい人も、

新入社員に、もう少し頑張ってもらいたい人も、



理由はどうであれ、ボランティアに行くことは、

必ず自分の商売でプラスに働きます！



思っているほど、東北は遠くありません！

さぁ、スケジュール帳を広げて、

次の週末にでも、ボランティアに行ってみませんか？



■個人でも行けるボランティアマニュアル
http://kenrei1.blog50.fc2.com/


【追伸】
気仙沼市の大島にある旅館「明美荘」は、
今現在、島民の仮設住宅ができるまでの二次避難所になっており、
「冷凍ストッカー」と「自動洗濯機」がなくて、
困っているそうです。
明美荘の電話番号は私の「ボランティアマニュアル」に記載していますので、
もし、支援ができる企業さんがありましたら、
一報入れていただければ幸いです。
島の物流は正常稼動しているそうなので、遠方からの支援も可能です。


※このメルマガの内容等の、転載、転用は、
下記のＵＲＬを記載していただければ、ご自由に行ってください。
ブログ、ＳＮＳ、ツイッター、メルマガ等でご活用下さい。
https://e-iroha.com/

期間限定の無料動画を紹介するアフィリエイトできます！

海外からの情報ですが、無料ですので紹介しておきます。

４月２０日までの　期間限定　です。

登録すると、この無料動画を紹介するアフィリエイトも　できるようになるはずです。

　　（豪華プレゼントが抽選で当たるチャンスもあります）


↓↓↓　以下は引用です。↓↓↓


日本のは借金は、９００兆円に達し、
１０００兆円に到達するのは確実になりました。


その借金を返済するため、私たち国民が持つ、
１４００兆円ある預金を封鎖するのではないか、
という意見も出始めています。


実際、今回の地震による経済損失は２０兆円とも言われ、
国家予算の1/5ものお金が津波にのみ込まれてしまいました。


２０兆円というと、大きすぎて想像も出来ませんが、
マイクロソフト社の時価総額と同じ位の額です。


私たちが使っているパソコンにはWindowsが入っていますが、
それらがなくなってしまうような衝撃だった、
とも言えるかもしれません。

http://bit.ly/fHqRVN


また、地震は雇用にも暗い影を落としています。


東電が計画停電をしてしまったせいで、
GDPで40%とも言われる関東圏の企業は
特に大きな打撃になっています。


特に、工場やコンピュータなど、起動するのに時間がかかる設備を
持っている産業への被害は甚大です。

http://bit.ly/fHqRVN

しかし。


「不謹慎」「自粛」という、消費を抑えるような運動ばかりが
感じられ、花見や花火ものきなみ中止になっています。


テレビを見ても、コマーシャルを流さず
ACばかりが流れているので、消費欲求は促進されません。


関東の街は、夜はネオンが消えて、まるでゴーストタウン。
飲食業は大打撃です。


本当は、電気が足りないのは昼だけで、
夜は電気は余っているのに、メディアが「節電すべき」と
適切ではない情報を流すため、このようになってしまっています。
　　（正確には、「昼間のピーク時だけ節電」をすることが重要です。）

こんな中、私たちはどうすればいいのでしょうか？
非常に示唆に富む、イギリスの起業家のインタビューを
見つけました。


非常に参考になると思います。
↓
http://bit.ly/fHqRVN

※公開は４月２０日までで、間もなくこのページは削除されるそうです。

すばらしかった！カズのゴール！！ヽ(^o^)丿


ヽ(^o^)丿　

きのう　サッカー日本代表 vs Jリーグ選抜チームのチャリティーマッチを見ました！

いいゲームでしたね～


前半は　日本代表の攻撃陣が、

南アフリカ　ワールドカップを思い出させる　攻めを　見せてくれました。


遠藤も　岡崎も　いいゴールを決めてくれましたね！


本田圭佑をはじめ他の選手たちも　気持ちが入った　いいプレーをしていたと思います。



サブのメンバーに　カズ　が入っていたので、

ピッチに出てきたら盛り上がるだろうな～と思ってました。


ちなみに　わたくしも　今４４歳ですので、同じ年でいまだ現役のカズには敬服しております！


その　カズ　が、期待通りに試合を盛り上げてくれました！

すばらしい　ゴールを　しっかりと　決めてくれましたね～

解説の都並氏によると、決めるのが非常にむずかしい　場面だったそうですね。

見ていてホントにそうだな　と　思いました。


試合の前後半を　通して　じっくりと見ましたが、

今後の日本代表に　ますます　期待がもてそうな感じがして、非常によかったですよ～！！