悩めるアウトロー社長ライダー! -33ページ目

悩めるアウトロー社長ライダー!

知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー


このブログで今までに何度も何度も書いてきたことですが、


人口ピラミッドの適正化が今後の日本の未来を決める一番のポイントだと思う。


ココ最近になって、各自治体もやっと「そのヤバさ」に気づき始めたのか?それとも今まで蓋をしてきたのか?知りませんが、少子高齢化というよりも人口減という言葉を使い始めた。



いや、別に先見性なんて言いたいんじゃない。


何とかせねば!なのです。(子供のいない僕が言うこっちゃないか)


先日の講演会で初めて聞いたけど、


国連では65歳以上の人口比率が7%を超えた状態をいうらしい。(コレが定義)



でね、1970年には既に7.1%になっていた。


そして、2013年には25.1%になってしまいました。


4人に1人が高齢者です。


このままでは、人口減は間違いない。


さて、どうするのか?


日本がどんな施策で対応するか?移民の受け入れをするのか?はたまた、それを阻害する動きは間違いなく起きるので、遅れることでしょう・・・・


では????


こっちが移民になるしかない。


そう、私は元々旅人ですから、国外で暮らすことはあまり苦痛ではない。


が・・・・・・・・・日本を見捨てる(上から目線でゴメン)のか?


何ができるのか?


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・そんな俯瞰的な視点で結構マジメに考えてマス。





私、後継者としての覚悟持ってます。


だから、仕事第一にしてます。


そして、この会社に関するすべての責任は私が持ってます。


コレ、間違いない。




当然、立場は違うのでソレらを社員には求めませんが、


社員には社員の責務ってのがあるでしょう。(いわずもがな)


で、私、思う。


社員は社員で頑張ってるでしょう。


でも、間違った頑張りは利益も生まないし、その先に大きな問題になることだって起きる。




誰しもイタイ想いはしたくない。


誰しも失敗はしたくない。


幸せにもなりたい。


笑っていたい。


でも、それを作りだすのは自分次第。


だから、社員ひとりひとりの責任ってのも大きいと考えている。



昔は全ての責任は私だ!!と思ってましたが、今は違います。


社員にも間違いなく責任はあります。



だから、会社の未来を作るのは私でもあるけど、社員でもある。


業務命令、指示、アドバイス・・・・色々あるけど、


本気で会社の未来のために想定して想定して選択するのは担当者だったりする。



その選択が会社の未来を大きく左右するかもしれない。


小さいことだから大丈夫!そんなことにはならないさ??



いや、そんな考えが会社を潰します。


コレ、間違いない。


さて、この意見も重く受け取るか?軽く受け取るか?


それが会社の未来を決めます。


さて、私の業務命令、指示、アドバイスをキッチリやってるか?


または、上司はさせているか?



さぁ、どうでしょうねぇ・・・・・






調査といえば、税務調査。


そろそろ、怖い時期がやってきました。(怖くないけど)


時期?


そう、税務調査には大体の時期があります。


8月後半~11月頃は入りやすい時期と言われています。


なぜならば、確定申告も終わり、7月に人事異動が行われ、引継ぎやら調査対象法人の絞込みなどをしてから・・・・となると、早くて8月?


団体(税務署)としての事情から、だいたいの傾向ってのはあるもんさ。



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さて、そんな税務調査。


怖くはないけど、面倒クサイ。


いや、ウチに入った訳ではないのだけど、実はそろそろ感があります。


かなり長い間入ってないので、「?」とはなっていますが、会社のお金の流れ上、いつ入ってもオカシクナイ状況ですからねーーーはぁ。


ま、今更ですが、原始帳票等の重要と思われる書類や現金出納等の「お金を抜けそうなポイント」はチェックが入りますし、調べさせてください!と言ってきますからねぇ。。。。


いや、普段からちゃんとしてればいいのだ。


そして、メモ等の書類が結構重要だったりするので、アルバイト、社員、管理職の手帳等の手書きの書類が大きな意味を持つこともあるから、しっかり取っておかなきゃね!!


ウチ、ちゃんと取ってるか??? 担当者&管理職、大丈夫か???



ウチの会社の場合は、経理的にも(今、話題の大企業Tのように)不正会計はやってないので、問題はないのだけどね。

(実は数字だけを見るとオカシイところはあるけど・・・

     ま、突っ込まれたらドンドン調査してちょうだい!って答えるだけだけどね)



ちなみに、税務調査を怖い!とか、警戒する社員・スタッフって結構いると思うんだよね。


分からない、知らない人ほど、その知らない対象を恐れるもの、ビビるもの。



逆に怖さを知らないとノホホンとヤバいことを平気でしてしまうもの。



確かに、言い方次第で アウト・セーフ(つまり見解の違い)の分かれ道にはなります。


でも、キチッと処理してあって、不正がなければ問題ナシ!!(時間取られるのは大問題だけど)




さ、今年は入るか!?


お楽しみに!!






変わりたい!


変わろうと思うなら、やることは一つ。


行動すること!



もう少し詳しく言うならば、


習慣を変えること。


広義で環境を変えること。


それ以外にないと思う。





不思議な出会いってのはあるものです。


5年ほど前に、アチラからアクションを起こしていただき、ネット上で知り合った社長さん。



社長ライダー伴野元信

ブログのタイトルといい、経歴といい、置かれた立場といい、趣味といい・・・共通点が多くて親近感を感じる方。


ずーっと、会いたいと思っていたけれど、コッチの都合でなかなか叶わず・・・でしたが、とうとう会うことが出来ました。


それも、情けない話、前日の私が理事を務める会の総会のあと、懇親会や飲み会でみなさん深夜まで飲んだくれ、翌日事務所に出勤しようにも鍵がなくて入れず・・・・というのが判っていたので、この方のお店に向かおう!と足を運んだ次第。。。


これも流れか、必然か。


それがね、出来立て店舗の前を通っただけで、すぐに気付いていただき、アポ無しに加えてミーティングの最中にも関わらず、お時間を取って下さって、ホンの1時間程度だったけど、お話することが出来た。





性格的に「ヒャッホー!」と身体で喜びを表すタイプではないので、淡々としてたかもしれないけれど、


ムチャクチャ嬉しかった!


ホント、ご縁をいただいて、こうやって会えたこと。


そして、ここの部長さんまで喜んでいただき、本当に、本当に感謝感謝でした。


記念にTシャツを購入&お店のステッカーいただき、次にお会いできることを楽しみに!となった次第。



早速帰ってから、バイクにステッカー貼り付けてニヤニヤした私でした。


ネットとかSNSとかって、ちょこっと悪いように思う人もいるけれど、それ以上にこんなデキゴトもあるもんなのさ。


彼らのお蔭で、とてもイイ日になりました。