【感想】「しぶこく」刊行記念講演会！

「渋谷ではたらく社長の告白」刊行記念講演会を聴講してきました！

親には

「あんた落ちた会社の講演を何で聞きに行くの？？」

と、イタイつっこみが…
うう。確かに私はご縁がなかったのだが…（過去記事参照）
藤田社長はビジネスパーソンとして尊敬してる人だから講演を聞きにいきたいのYO！
と、無理やり先に帰ってきました。

会場では前から2列目の真ん中に陣取って聴講してました。
藤田社長…TVやネットで拝見していますが、実物を拝見するとそのままでした。ホントに威圧感のない、普通の好青年のような感じで…
スーツではなく、ラフなジャケットとパンツ姿が爽やかで素敵でした♪

TVやラジオではインタビューに答えることもあってかやや緊張して物静かな印象を受けたのですが、
独壇場ということもあり、話す言葉が生き生きとしていましたよ。

話す内容もとても面白かった！
（簡単にメモっただけなので、こんなニュアンスのことを言っていた、という感じでお読みください）

本を執筆した時の裏話を聞かせて頂きました。
「実際の登場人物（創業時からの従業員）を食事に呼んで、あの頃の事を取材して思い出したり」とか、
「出来上がった時に、登場人物のUSEN宇野社長、ライブドア堀江社長、楽天の三木谷社長、GMO熊谷社長、M&Aコンサルティング村上社長の5人に内容をメールで送った」
とか！

それぞれの反応は、

宇野社長はBlogにも書かれてましたが 「カッコよく書いてくれてありがとう。」
本当に、カッコイイですよね。文中で宇野社長への尊敬の情をびしびし感じます。しかし買収の危機にさらされていたあの時、実はCAを買収した方がよかったかな、と思っていたらしい…
「でも、自分の美学に従ってよかった」とやはりカッコイイお言葉。
熊谷社長は買収のことを書かれてなんだか焦っていたらしい…「いつこの本出るの！？」と。←これで本を出しちゃうんだから、凄いですよね。
村上社長はシンプルに「もっとよく書いてよ」だったらしい（笑）

それぞれの社長の特徴が出ていて面白かったです。

それだけではなく、経営者として、ビジネスマンとして為になる話を沢山聞かせてもらいました。
藤田社長の凄い所は、経営に対する独自の考え方がしっかりしている事ですね。脱・カリスマ経営とおっしゃられている通り、
人材を非常に大事にし、会社は人と大きくしていくものだと考えている。
「経営で重要なことは優秀な人材を採用し、優秀な能力を伸ばすことだ」
「他企業の会食や接待に行くよりも、社員と一緒にメシを食う方が、社員のモチベーションも上がる」
基本的な事ですが、それを実行できる経営者は稀ではないでしょうか。

さらに藤田社長は先のことも見据えていて、
「IT業界もいずれ成熟期を迎える…その時には知識・経験・人脈などが必要になる。」

だから、今のうちに人材を育てることが大事なのだと。

この会社は大きくなる要素がたくさんあるな、と思いました。それがとても羨ましい。

一時間と短い時間でしたが、本当に充実した内容の話で、聞きに言ってよかったな、と思いました！！！
手を頑張って上げてたのですが、最後まで指されず、残念…。No1営業マンとしてのコツとか聞きたかったのに。
でもでも本当に楽しかったです！

【講演】渋谷ではたらく社長の告白☆刊行記念

サイバーエージェント藤田社長のBlog でも書かれていたように、ご本人による講演が新宿紀伊国屋サザンシアターにて開催されます。

本日、祖父の納骨でいけるかどうか怪しかったのですが、なんとかギリギリ間に合いました。

よかった…

楽しみに、聞きたいと思います♪

終わったら、またこちらでも感想を記載しますね。

【退職の日】送別会インタビュー

皆さんGW前でウキウキしてますか？
それともGW返上で仕事なの…と、うんざりしていることでしょうか？

私は前者です。新しい仕事探しに今からワクワクしています。ごめんね！

昨日の送別会で上司にいろいろ聞かれたので
答えたことを書き留めておきます。

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何故会社を辞めるの？
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何人もの人に聞かれたので言い飽きた感があるのですが…
本来の仕事であったWeb制作に集中したいからです。

そして、これは言わなかったのですが、「疲れました」。
STB（デジタル映像受信機）のバグとかANT Frescoブラウザ の制限とか日本語IMEの罠とか使えないRFモジュールとか…Ｗｅｂ製作側の方ではどうにもならない壁が多すぎた。

だから、汎用的なIEやネスケの世界へと羽ばたきたい、Firefoxともお付き合いしてみたい…そんな自分の気持ちを抑えることができませんでした。ごめんなさい。

しかし、デジタル映像配信の分野はまだまだ興味があるので、次もそちらの業種を選ぶと思います。

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次の仕事は決まったの？
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仕事が忙しくて就職活動できませんでした…
今週いきなり言われて作った広報物を挙げると、展示パネル4枚＆A4両面チラシ2種。
送別会に出かける直前まで印刷屋と価格交渉してました。

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次の会社を選ぶときの基準は？
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トップと「志」を共有できるかどうかです。

…何こいつ偉そう、な言葉で申し訳ありません。
でも、私が会社勤めする上で重要としているのは正しくこれで、
惚れた人間について行くのが基本的に私のスタンスです。
逆にトップに魅力を感じなければオファーがあっても行きません。

今辞めようとしている会社に3年も居ることができたのも、この条件をクリアしていたからです。
会社を大きくしたいという夢と野望に溢れ、行動力のある彼ら。反発を覚えることだってあったけど、そんな彼らを尊敬していたので、これまで働いてこれたと思っています。

今日でこの会社ともお別れです。
今日も送別会があるので、（しかもその後は祖父の納骨の為実家に戻ります）今晩のドラマ「恋におちたら」の感想は後日アップかと思います。

高額納税の罠

今月で退職する私は国民健康保険への切り替えの為、金額の算出方法を区役所に問い合わせました。

金額は住民税による計算式のようなので、住民税っていくらぐらいか聞いたのですね。

そしたら、「あ、ぱんださん（仮名）高額収入者ですね。」はい、去年は確かにそうでしたが…

「住民税は年間○○万円になります。」

はい！？

「健康保険料は、頭打ちですね。」

はいぃぃぃ！？

「上限の年間53万円になります」

どひぇー！！！

確かに、昨年は株もあったし儲けさせてもらった…が、本来は普通のOL的収入しかないのに、さらに来月から収入が無いのですよ！？

月々払う税金が給料の半分ってどういうことなのさ！！

今年一年はひたすら搾取されるがままですな…。+ ｡･ﾟ･(ﾉД`)

今年だけ、保険入るの止めようか。

そんな考えが頭をよぎりました。

【退職なのに】仕事のしすぎです。

私、会社に居すぎです。

本日は尼崎市の脱線事故やら郵政民営化法案の了承やら色々ニュースがあって気が気でないのですが、
残業と退職の身辺整理に追われ、余裕がありません。ぎゃふ。

今日面接にいくはずだったのに、仕事がたてこんで日程変更してもらいましたさ！！

面接と仕事とを天秤にかけて仕事を取るって、バカだよね…

最後の日まで仕事をしたくて。会社に居たくて。

まぁ、仕方ないよな。転職活動はGW明けになります！！

前から作っていた会社の新ロゴ 、明日提出していよいよ社長の審査が入ります。

このままいくと、結果を見ないまま退職してしまいそう！！！（汗）

それが、非常に残念。

そうそう。

退職といえば選別何がいい？

って総務担当の方に聞かれたのですが、

特にいらないんだよね…。

お金で買えるものは別に自分で買えるし。皆の負担になるのも嫌だし

どうせなら、ここでしかもらえないものがいいなぁ…と思い、

ぱんだ：「寄せ書きの色紙とかどうですか？」

総務さん：「や、ちょっとそれは…（汗）」

やっぱ、無理かな？
でも、そういうものが実は欲しいんだけど。

明日は部署の送別会で、明後日は有志の（というより、私が集めた）送別会です。

なんか、しんみりしたのって苦手なんで、楽しく行きたいと思います。

【USEN】Gyao、本日よりスタート

番組配信サイト「Gyao」 が本日より本始動しました。

ベータ版より見られるカテゴリが格段に増えたこともありますが、新しく始まったビジネス情報番組に
あの、「M&Aコンサルティング」の村上社長のインタビューがUSEN宇野社長の対談形式で掲載されています！
「ライブドアvsニッポン放送について」「企業の問題点」「よい経営者とは」「コンテンツビジネス」…などをテーマに、上場会社に物申す！って感じに、ぶっちゃけトークしてました。テレビには出ないと言われる村上氏の生の声が聞ける貴重な機会です♪

いや～しかし、写真で拝見したことはありますが、

USENの宇野社長ってめっちゃ男前ですよねぇぇ！！？

かっこいい～～ｖｖ

動いてしゃべってる宇野社長にますますトキメイてしまいました。

はぁ～～。こんなカッコイイ人が社長だったら、毎日頑張って働くのになぁ。

ホリエモンとはまた違う魅力あふれる御仁です。（ってか、ホリエモン嫌いって人はいても宇野社長を嫌うひとはいないだろう？）

それはさておき。

投資会社経営の割には熱い人でしたね、村上氏は。「何故上場する必要があったのか分からない」会社が多いとのことです。ニッポン放送しかり…。（Googleとか上場したくないのに上場せざるを得なかったケースもありますが。）

上場する目的は資金調達もあるが、重要なのは会社のファンを増やすことだろう、と。その為に企業の信用も高めないといけないし、株主の価値も高めないといけない。

確かに上場にあぐらをかいて株主への人気取りを怠っている会社は多いと思います。株主への誠意を忘れがちな企業へ村上氏は警笛を鳴らしているのですね。

基本的なことですが…上場会社であることを忘れずに。てことですね。

【USEN】ナムコ傘下の「日活」を買収

出遅れましたが、株式会社USENのニュースです。
昨日の日経記事にも掲載されていましたが、

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有線放送最大手のＵＳＥＮ（旧有線ブロードネットワークス）は21日、
ナムコから子会社の日活（東京・文京、中村雅哉社長）を5月末にも買収することを明らかにした。買収価格は数十億円とみられる。

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USENは映画配給の“ギャガ・コミュニケーションズ”を子会社化し、映像や音楽の配信事業を強化、またレコード会社“エイベックス”の株式を取得し、筆頭株主となっている。

詳しくはこちら。USENからのRelease（※PDF）
「株式会社ナムコとの日活株式会社の株式譲渡を中心にした提携の検討について」

今回の日活買収は、来る団塊世代・シニア層のユーザを狙ったいい材料だと思います。

映画館を持たないギャガは夏休みなど繁盛期に映画を公開することができないなど業績のネックになっていましたが、今後日活の映画配給事業及び撮影所を使った映画制作でも期待できそうです。

ところが。

日活労働組合が、USENの経営参画に反対声明を出しています。
※日活労働組合とは、日活（株）で働く従業員の生活と権利を守るために結成された労働組合団体です。

（日活労組HPの「よくある質問」から抜粋）-----------------------
Q1．日活労組は、日活への新たな資本参加には全て反対なのか？
A．いいえ、全ての資本参加に反対しているわけではありません。今回浮上した（株）USENが、財務状況と企業体質を独自に調査した結果、日活にとって良いことではないと判断したからです。
Q2．では、どのような資本ならよいのか？
A．新たな資本が、財務状況が良好で、日活の映画製作事業に理解を示し、発展させようと考えるのであれば、歓迎します。
Q3.日活労組は、会社経営に対してどうしてほしいのか？
A．映画事業（主に映画製作と撮影所事業）を柱にした再建策を打ち出してほしいのです。

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言ってることもやってることも

なんだか

ニッポン放送vsライブドアみたいな様相です。

ライブドア堀江社長は、ニッポン放送株の譲渡によるフジとの和解により、結果的に経営参画には至らなかった。
サイバーエージェント藤田社長はライブドア騒動について「そろそろ撤退して、皆が納得する形にしないと」と、冷静に判断してみせた。

果たしてUSEN宇野社長は。

日活と友好的関係を築き、買収によるシナジー効果を生み出せるのか！？

期待してますよ、宇野社長！（株主でもないくせに偉そう…）

Shuffleみにいきたい(ﾟ∀ﾟ)

kawaiyellowさんのコメントがウケたので引用

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ぱんだのブログでよく出てくる藤田社長とは何者！？と思ってブログ見にいったら、例の、奥菜恵の旦那か！（すいませんこういう理解で）ブログに奥菜の出てる芝居、「Shuffle」見に行ったって書いてて妙に親近感。私も今度その芝居今度行くのです。私は脚本家が好きで行くのだが、「贔屓目なしに今まで見た中で一番おもしろかった」みたいな事書いてて、当たり前だ！！誰の脚本と思ってる！！と力強く反応。

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友人は、藤田社長のことを知らなかったのね。それは失礼しました。

アメブロでは最も有名な社長さんなのですが。

と、いうことで、今回は誰が読んでもきっと分かってくれるような語り口で私信を返したいと思います。

ホリエモンの友人であるヒルズ族のサイバーエージェント藤田社長の奥様の女優・奥菜恵が出ていて“贔屓目なしに今まで見た中でも一番おもしろかった”と評判かつ“当たり前だ！誰の脚本と思ってる！！”との太鼓判もあるkawaiyellowの大好きな脚本家が書いている舞台「Shuffle～シャッフル～」を是非とも見にいきたいです！

是非私も連れてってください。よろしくお願いします。

【コネタ】ウチの社長もヒルズ族

そういえば、ウチの社長もヒルズ族でした。

IT事業で株式公開し、個人資産をガッポリ増やさせて頂いたウチの社長はヒルズレジデンスにめでたく入居かなったのですね。
（ホリエモンや藤田社長に比べたら、遥かに階は下ですが…）

従業員の中でも古株にあたる私も、お宅にも招かれたことあるんですよ！

内装の豪華さは筆舌に尽くしがたいものがあります。

いやー金持ちしか住めないところだなー、という印象でした。

だって、布団や洗濯物を干すのが禁止なんですよ。
（景観を損なうからだそうです。）

だから、洗濯物は全て浴室乾燥機。

キッチンも全自動食器洗い機完備、デカイ冷蔵庫付き。

でも、奥様曰く食事はいつもヒルズで外食のため、あまり使わないのだそう。（いいなぁ）

各部屋にも巨大なクローゼット完備。

何もかもが巨大なのって、外国人仕様なんでしょうね。

そしてお向かいの家の表札を見ると「藤井隆」の表札が！！

ふ、藤井隆って、タレントの？？
と、きいてみたら。

別人だそうです…

なーんだ。

いやしかし、夢のような別世界でした。

どうせならヒルズに事務所を移転してほしかったよ！！

それなら、私、何があっても会社辞めなかったかもよ…（心のつぶやき）

【感想】藤田社長出演☆WBS、見ました。

「藤田社長に聞く「ヒルズ族」の経営戦略」

　// ちなみにヒルズ族ってさ…IT長者だけのものではないんだけど…
　// ゴールドマンサックス証券も村上ファンドも入っているし。

正直、思っていたのと違う感じで…取材の時点ではまだテーマに沿ってましたが、
藤田社長に聞いてたことは全然違ってました（苦笑）

堀江社長のこと、ITは何故M&Aをしてまで成長をするのか、何故メディアを買収するのか？…など
（ヒルズ全然関係ないやん！）

聞くも散漫なインタビューでした・・・残念。

奥さんのこと、ホリエモンのことを聞くのはまだいいと思うのですね。
でも、社長の本から引用したどうでもいいコネタを振るのっていいやり方じゃないと思う…

それより、サイバーエージェントの話をもっと引き出して欲しかった。
せっかく社長を招いたのに、話してる内容のレベルはワイドショーと変わらないじゃない？

さらに、答える方も困るような質問ばかりで、
「画面分割してTVとPCが一体化し、ポータルサイトを作って、地上波+多チャンネル見られるようになるのですか？」
とか、
「インターネットビジネスはどういう形で成長しようとしているのか？」
とか、

「成長のために買収をしていくのか？」

とか、
おいおい、ホリエモンでも三木谷社長でもないのに、なんで藤田社長が答えないといけない質問なわけ？
聞いてること、変だよ…。

ITの行く末なんてまだ混迷している状況なのに、どうしてその答えを手っ取り早く聞こうとしてるのか、よく分かりません。
キャスターさんは頭いいから、変に理解しようと思うんでしょうか。

藤田社長は「TVとインターネットは一体化しないと思います」との見方でした。
それぞれが独立して役割を果たすと。

言ってることに一理あると思います。

そこを踏まえた上で、IT企業のバリューをどう高めていくべきか？
その辺りはまだ模索中といった感じでした。