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オーバルマネジメントのブログ

研修から始める組織改革

ある人から「ブログ読みました。面白かったです」といきなり言われた。

「いつ書いたっけ?」。

見てびっくりだが、4年ぐらい書いていない。

もう止めた方が良いかな、とも思ったのだが、再開してみようと思った。

理由はホームページを改訂するから。

そして、仕事に対する姿勢を変えるから。

 

よくよく考えれば今年は63歳にもなる。

仕事は最後の締めくくりに入ってくる年齢だろう。

そう、仕事は最後の締めくくりに入ろうとしている。

ブログを書く→忙しくなる→ブログを止める。

過去はこの繰り返し。

過去の傷も含めて今一度研修講師生活を締めくくっていこうと思った。

 

正直に言うと今までのブログでは仕事の話は万が一の変な影響が出たときのためにせずに済ませてきた面がある。

意見を言うことは大切だが、研修講師はある意味での無色透明さが求められると思っていた面があり、

仕事に変な影響が出るのを避けようとしていた。

私は直接的なもの言いをする人間であり、それはそれで嵌まると魅力にもなるらしいのだが、

言葉足らずやサービス精神での勇み足もある人間である。

で、仕事の話をしてそうなるのを怖れた面はある。

 

研修講師として25年を過ごした。

真面目にテキストを作り、プログラムを考え、演習を制作してきた。

その経験を生かす分野を自分で定めて提供していきたい。

何でもこなすのではなく、絞って大きな成果を出していきたい。

大きな成果とは私の仕事を受け容れてくれた企業なり人が成長することである。

それには積極的な発信が欠かせないと思った。

 

ある程度まとまった量の文章でないといけないと思っていた。

誤解をされないことを言おうと身構えていた。

 

変えてみよう。

仕事のことも思い切り書く。

遊びは遊びで書く。

オフィスだって、仕事のオンライン化を契機にスタジオ発信も出来るように模様替えした。

 

良い管理職を大量に育てたい。

意思疎通が良好な組織を作るためのコミュニケーション標準を提起したい。

働きがいがある人事制度を作りたい。また、今有る人事制度をよりよく運用するスキルを広げたい。

自分の作った研修コンテンツを広げていきたい。

 

あと何年有るかわからないが、やりたいことはこの4つ。

突き詰めていく。

やっと時間が出来た。

考えを実行に移し始めたい。

まずはブログから。