NEW CHAIR

今まで使ってた椅子

引っ越してきたときに買ったIKEA

昨日届いた新しい椅子

カリムラシッドデザイン

今持ってるウォッチやごみ箱もこの人デザイン

からの～

合体！

今まで使ってた椅子がファブリックで、良い感じに黄ばんできてたんで、新しい相棒を探していました。

ずっと新しい事務椅子を探してたんです。

が、ほしい椅子は高いし、安い椅子はほしくないし。

ということで自分でアレンジしてみました。

間に木を挟んで取り付けれるようにしてます。

今度はプラスチックです。

お茶とかこぼしても気にならんからいいっすね。

最近また職場で新しいあだ名が増えました。

『うっかりはちべえ』

最近うっかりミスが多いんです。

社有車に軽油入れないといけないのに、ガソリンを入れようとしたり(未遂に終わったけど)、

上司のペットボトルのお茶を間違えて飲んでしまったり、

印刷を１部しようとしたら２０部の設定にしてたり。

あだ名何個目やろ？

『うちD』『D』『ぺタール』

４つ目でした。

これからもいっぱいあだ名コレクションしていきたいな。

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桃太郎ジーンズ

僕のコアタイムは１１時からです。

エアコンが故障してしまいました。

家に帰っても何もする気が起きません。

あつい～あつい～あつい～

まじ半端ねぇ。

整いました～～～！

羊とかけて～

僕のパンツととく～

そのこころは

どちらもムレ〈群れ〉ているでしょう。

そういえば僕は高校のころデレデレ変子隊に所属していましたが、

デレデレの前はムレムレ変子隊と名乗っていました。

しかし、先生の抵抗にあい、デレデレに変更。〈なぜムレムレがNGかは不明〉

７年近くの時を経て、やっと本当のムレムレ変子隊になれたというわけですね。

昨日まで３連休でしたね。

世間ではこの日を待ちわびて遊ぶ約束なんかしちゃうのが通常でしょう。

僕も大阪に帰るはずでした。

し、しかし！大阪に帰る予定がなくなり、連休を前にしてドフリー。

３連休何もしないという、恐怖感がわいてきました。

この連休をどうにかして、何かする作戦を立てました。

連休初日。山陰大学仲間。

彼とはひと月に一回は遊んでいるでしょうか。

彼と露天風呂へ行こうという話をしていたので、温泉へ。

(決してモーホーではありません〉

ただで入れる露天風呂があるのですが、さすが連休初日。

人口密度が中国のようでした。

露天風呂はまた今度にしようということになり、普通に銭湯へ。途中道を間違えながらも帰宅。

２日目。

友達と電話をしていて、『そうだ、岡山へ行こう』ということになりました。

岡山と言えばジーパン。

ジーパンの本場に行ってきました。

桃太郎ジーンズ。

一見、一軒家のような。下の写真です。

インディゴブルーの育てる系のジーパン。

自分だけの色落ち感。

そういうのは憧れます。

MADE IN OKAYAMAとか書いてます。

なんか良いですな。

でも２万越え当たり前。

迷いに迷ったあげく、買うのをあきらめました。

そんなに高いなら雷が落ちるほどほしいと思うものじゃないとあかんな、と。

その夜は大学の友達とスカイプ。

たぶん朝７時半ぐらい？までやってました。

寝て起きたら１０時。

と思ったら２時でした。

そんなこんなでなんとか３連休無事過ごせました。

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仕事でテンションが下がるとき

それは、

ある企画のデザイン担当だったはずが、外注にだすと間接的に聞いたとき。

今まで何回かある。

そこまで信頼されてない自分のせいでもある。

でも、けっこう絶望的な気持ちになってしまう。

はぁ～って感じになる。

今日なった。

まぁがんばるしかない！

仕事取り戻せたこともあったし。

もうひとつ。

テンションが下がること。

自分が望んでない、まわりも望んでないデザインを描いているとき。

デザインを考えるとき、いつも上の図の『ターゲット』の位置にくるデザインを考えようと心掛けてる。

まず、クライアントを納得させないと発売までもっていけないし、

発売しても市場が受け入れないと売れない。

デザイナーっていう丸があるのはモチベーションの問題。

やっぱり自分がいいと思ってるものはやる気が出る。

これは別にデザイナーに限ったことじゃないし、

販売員だって製品が好きなら熱心にトークできる。

ターゲットに入らない製品でも、

クライアントとマーケットが満足している製品、

自分は良いと思ってないけど、発売したら思ってるより売れた。思てたんと違う～～～～！

これは結果オーライ。

良いと思う。

一番ダメパターン。

テンション下がるパターン。

それはクライアントしか満足しないデザイン。

実際まだ発売してないからわからんけど、

たぶん良いデザインではない。　　

いろんなデザインの提案したけどことごとく却下。

ついでに意味わからん修正の線が入って返ってくる。

しかもそのクライアントが最近、発売前になって『これは売れない』とぬかしやがったらしい。

クライアントに振り回されて挙句の果てにネガティブ発言。

というより保身発言なのだろう。

だいぶテンション下がる。

あかん、もっと良い日記を書こう！

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付加価値

ワールドカップで印象に残ったこと。

ドイツ対セルビア戦。

ドイツFWのクローゼがファールで退場になってしまった時のこと。

解説

「クローゼがクローズしてしまいました」

シーン。

ウケルこともなし。

ツッコミもなし。

切ない気持になってしまいました。

ツッコミというのは良い文化ですよね。

米子に住んでよく思います。

滑ってもツッコミでうまくいじってくれればセーフ！

僕はうまくいじってくれる人が好きです。

屁こいたのをいじられようが、足臭いのをいじられようが、ウケレば楽しく過ごせます。

でもウケないと、ただ悲しい気持ちになるだけです。

サッカーを見ていてこんな気持ちになりました。

付加価値ってなんでしょう？

僕の考えでは、

販売価格が原価の３倍というのが通常だと仮定します。

例えば販売価格が原価の４倍でも売れるもの。

その利益が上がった分が付加価値だと思っています。

メーカーでは、どうすれば付加価値が上がるのか？という考えをず～っとめぐらせてるわけです。

でも、実際自分の消費行動を振り返るとどうだろう？

付加価値のあるものにお金を使っているだろうか？

う～ん。

そう簡単ではないです。

僕は無印の家電製品をいっぱい持ってます。

無印の家電はほとんどサンヨーとかのOEM。

サンヨーとかの製品とスペックは同じで、色だけ変えて出す。

もちろんメーカーより価格は高いけど、無印らしさに付加価値を感じてるわけです。

一昔前のメーカーは技術革新こそ付加価値だったと思いますが、

現代の付加価値はなんでしょう？

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Wカップ２

ワールドカップで『良いな』と思ったコメント。

本田

「多くのファンが応援してくれたこと、多くの人が批判してくれたことに感謝している。批判する人がいなかったら、ここまで来られたか分からなかった。」

批判してくれた人に感謝。

これをあの場面で言えるのは良いと思った。

もちろん、結果がある程度出たから、このコメントがかっこいいのだと思う。

予選全敗で、「批判してくれた人に感謝」なんて言ったら頭おかしいんじゃないかと思う。

メーカーでよくいわれる話「お客様のクレームは私への期待」

すべてとは言わないが、これはポジティブシンキングなだけだと思うことがある。

自分が客で、メーカーに腹が立てば、クレームはもちろん、もうそのメーカーは買わない！と絶縁宣言する。

そこに期待はない。むしろその会社潰れたらいいのにと思う。

しかし、ここでいう「批判してく～」は本当に思ったのではないかと思う。

見返してやろう、結果を出して岡田監督を男にしよう。そういう気持ちだったに違いない。

岡田監督

「自分たちの勝ちへの執念が足りなかった」

原因を自分たちに向けているようなコメントはよかった。

よくあるコメントで「相手の力が上回っていた」とかいうのがあるが、このコメントは嫌いだ。

勝つための努力。事前の調整の仕方。気持ちのもって行き方。いろいろ原因はあるはず。

勝つ原因をつくれなかった理由。

そこを考えないと前へ進めない。

何事もそうだと思う。

あと日本代表を必死で批判してた人も嫌いだ。

意見なら良いと思う。

サッカーが好きなら、サポートした方がいいでしょ？

何かに向かって走るとき、みんな同じ方向を向いた方が結果は出やすい。

その方向を良くする意見なら良い。

それと、尊敬するデザイナーの一人、村田智明と松井はクリソツだ！！！！！！

ぜひ上の写真で比べてください。