私が26歳で付き合いのある友人たちも同年代が多い。
会社員がほとんどですが、
みんな仕事に対しては熱心。
自分が勤める会社の同期たちの特徴としては、
とにかく愚痴が多い。会社やサービスへの不満など後ろ向きな意見は出すが、
そこから動こうとはしない。
また、社外で仲良くしている友人たちは、
野心にあふれ独立を目指し頑張っている。
僕は筋トレに励む日々だ。
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組織へ忠誠心を持ち、そして頼りにしている等といった人は
こんなご時世にはやはりいない。
会社は社員に対して、どのような姿勢で接するのかといったスタンスを
明確にすべきだなと思う。
中途半端な態度は、甘ったるい中途半端な社員を繁殖させる。
「会社に頼りたいのに優しくしてくれない。」
「頑張っても給料は上がるシステムにないよね。だったら、流して仕事してそれなりに給料もらえる今の状況って美味しいよね。」
こんなことを思っている社員でプロジェクトを組んだら
それなりのサービスしか出来上がらない。
特に最先端のサービスで勝負していかなければいけない
IT会社ならこのような状況は大改革が必要かもしれない。
優秀な人間が独立、転職していく。。。
「このプロジェクトを成功させてステップアップ」
ステップアップはOUTではなく、INで。
そう思える環境作りを手掛けることは重要だ。
会社員がほとんどですが、
みんな仕事に対しては熱心。
自分が勤める会社の同期たちの特徴としては、
とにかく愚痴が多い。会社やサービスへの不満など後ろ向きな意見は出すが、
そこから動こうとはしない。
また、社外で仲良くしている友人たちは、
野心にあふれ独立を目指し頑張っている。
僕は筋トレに励む日々だ。
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組織へ忠誠心を持ち、そして頼りにしている等といった人は
こんなご時世にはやはりいない。
会社は社員に対して、どのような姿勢で接するのかといったスタンスを
明確にすべきだなと思う。
中途半端な態度は、甘ったるい中途半端な社員を繁殖させる。
「会社に頼りたいのに優しくしてくれない。」
「頑張っても給料は上がるシステムにないよね。だったら、流して仕事してそれなりに給料もらえる今の状況って美味しいよね。」
こんなことを思っている社員でプロジェクトを組んだら
それなりのサービスしか出来上がらない。
特に最先端のサービスで勝負していかなければいけない
IT会社ならこのような状況は大改革が必要かもしれない。
優秀な人間が独立、転職していく。。。
「このプロジェクトを成功させてステップアップ」
ステップアップはOUTではなく、INで。
そう思える環境作りを手掛けることは重要だ。