「Facebook」を読んで思う起業への思い
僕にとっての起業とは、自己表現の一つである。
クリエイション。
たまに、起業家のドキュメンタリーを読むことがある。
ジョブズもそうだし、日本の松下幸之助、本田宗一郎、藤沢武夫、CAの藤田さんほか。
目的は人それぞれなんだけど、
みんな、何かを創りたい、人に使ってもらいたい、と考えているのは共通しているだろう。
facebook/ベン・メズリック
￥1,680
Amazon.co.jp
マーク・ザッカーバーク。
5年で4億人が使うサービスを作り、なおも継続している。
これは彼のドキュメンタリー風の本であり、
起業についてのノウハウがあれこれ書いてあるものではない。
だからこそ、本当に必要な動機、走り出し方、資金調達、そして人間関係がリアルに感じられる。
サービスからの起業に本当にワクワクさせられる。
■成功するサービス
・アイデアはシンプル
・魅力的な機能
・排他的なサービス
■感じたこと。
・SNSは身近である人の情報であり、そのための「社交」のサイトであること
・SNSに4億人がいる必要はあるのか？
日本のSNSではリアルのソーシャルグラフは25人くらい。
Facebookでも100－150人くらいだと言われている。
地球のインフラだと言われれば非常に便利なんだけど、
本質を考えると、4億人いること自体に意味は内容に感じる今日この頃。
もちろん、ビジネスとして考えると別だけど。
・マーク・ザッカーーバーグにとっての大義とは「情報の自由」である
ハッキングに大義はあるのか。
ここが現在のFacebookの根本にあることを忘れてはなるまい。
この次に来るもののために、
動き出しているきっと僕より若いメンバーがたくさんいるんだろう。
ワクワクした♪
そして、やろうと思った。
クリエイション。
たまに、起業家のドキュメンタリーを読むことがある。
ジョブズもそうだし、日本の松下幸之助、本田宗一郎、藤沢武夫、CAの藤田さんほか。
目的は人それぞれなんだけど、
みんな、何かを創りたい、人に使ってもらいたい、と考えているのは共通しているだろう。
facebook/ベン・メズリック
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マーク・ザッカーバーク。
5年で4億人が使うサービスを作り、なおも継続している。
これは彼のドキュメンタリー風の本であり、
起業についてのノウハウがあれこれ書いてあるものではない。
だからこそ、本当に必要な動機、走り出し方、資金調達、そして人間関係がリアルに感じられる。
サービスからの起業に本当にワクワクさせられる。
■成功するサービス
・アイデアはシンプル
・魅力的な機能
・排他的なサービス
■感じたこと。
・SNSは身近である人の情報であり、そのための「社交」のサイトであること
・SNSに4億人がいる必要はあるのか？
日本のSNSではリアルのソーシャルグラフは25人くらい。
Facebookでも100－150人くらいだと言われている。
地球のインフラだと言われれば非常に便利なんだけど、
本質を考えると、4億人いること自体に意味は内容に感じる今日この頃。
もちろん、ビジネスとして考えると別だけど。
・マーク・ザッカーーバーグにとっての大義とは「情報の自由」である
ハッキングに大義はあるのか。
ここが現在のFacebookの根本にあることを忘れてはなるまい。
この次に来るもののために、
動き出しているきっと僕より若いメンバーがたくさんいるんだろう。
ワクワクした♪
そして、やろうと思った。
流行りのドラッカー本をiphoneで読む。
iphoneで読了。
ライトに読むのに、片手で読めるデバイスは便利。
正直、本より先に手が伸びてしまうほどの便利さ。
線を引いたりはできないので、今のところは読み物的な本に適していると感じます。
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら/岩崎 夏海
￥1,680
Amazon.co.jp
■内容について。
・マネジメントの資質は真摯さである。
・事業には定義付けが必要である。
我々の事業は何であるか。
そこから努力の方向性が見える。
・マーケティングは顧客から始まる。
ニーズはなにか。
例えば野球なら、観客を感動させることである。
・部員も顧客である。
・専門家は、物事を難しく伝える。
マネジメントは、専門家の通訳である。
・マネジメントとは、人の強みを発揮させることである。
・働きがいを感じるには、責任を与えることが必要。
そこで知識と経験が生かされること。
人を生かす。責任を与える。やりがいをもつ。
・イノベーションが必要。
それは、組織の外にもたらす変化だ。
・トップマネジメントは意思決定権をそれぞれの担当にまかせる
マネジメントは、自らの担当以外の分野について意思決定を行ってはならない。
・チームであること。役割はなんであれ、その一員であること。
ライバルの成果を喜べること。
・本当にいい時は無心で、集中していて、ちょっと覚えていないものなんだ。
ボールに自然と体が反応している。
------------------------------------------------------
最後に、泣けるシーンで一言。
結果か、プロセスか。
もちろん結果は大事。
でも、結果なんて見れなくて、プロセスを楽しむことが必要な人だっている。
ドラッカーの敷居を下げるという意味で、すごくよい本だと思った。
ライトに読むのに、片手で読めるデバイスは便利。
正直、本より先に手が伸びてしまうほどの便利さ。
線を引いたりはできないので、今のところは読み物的な本に適していると感じます。
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■内容について。
・マネジメントの資質は真摯さである。
・事業には定義付けが必要である。
我々の事業は何であるか。
そこから努力の方向性が見える。
・マーケティングは顧客から始まる。
ニーズはなにか。
例えば野球なら、観客を感動させることである。
・部員も顧客である。
・専門家は、物事を難しく伝える。
マネジメントは、専門家の通訳である。
・マネジメントとは、人の強みを発揮させることである。
・働きがいを感じるには、責任を与えることが必要。
そこで知識と経験が生かされること。
人を生かす。責任を与える。やりがいをもつ。
・イノベーションが必要。
それは、組織の外にもたらす変化だ。
・トップマネジメントは意思決定権をそれぞれの担当にまかせる
マネジメントは、自らの担当以外の分野について意思決定を行ってはならない。
・チームであること。役割はなんであれ、その一員であること。
ライバルの成果を喜べること。
・本当にいい時は無心で、集中していて、ちょっと覚えていないものなんだ。
ボールに自然と体が反応している。
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最後に、泣けるシーンで一言。
結果か、プロセスか。
もちろん結果は大事。
でも、結果なんて見れなくて、プロセスを楽しむことが必要な人だっている。
ドラッカーの敷居を下げるという意味で、すごくよい本だと思った。
twitterを1週間止めてみて気づいたこと
twitterを1週間ほど止めてみた。
仕事が詰まっていた、というのもあるけど、良い機会だなと。
いくつかの気付きをまとめて見る。
■気付き
それは、
社会の川から、流れてくるコンテンツをみんなでパクパクしている様子。
鯉が餌を待っている様子のイメージだ。
これまでは、川の中にいたから見えなかったけど、
陸の上からストリームを眺めていると、そんな気がする。
これからのコンテンツの消費方法が変わるんだと。
たとえば言葉、写真、HPのリンク。
今後は、USTREAMのURLもそうだし、電子書籍のページURLも流れるだろう。
もっと、コンテンツが流れて行く。
情報には、コンテキストの中で出逢っていく。（佐々木俊尚さんほかもおっしゃる通り）
それが、川の外から眺められたことは大きかった。
■ちいさな発見
・つぶやきは、くせになっている。
何かを思いついたとき、出す場所がない。
結果、iphoneのメモに全てメモっていた。
これをSocial Streamに流すのは、
一つ、地球全体の脳に少しでも働きかけたいという本能なのだろうか。
・情報は、一番早い。
朝起きて、iphoneを見る。
HotなNewsはここから大体入ってくる。
スピードと、Followingがオススメする情報の信頼度。
Googleじゃないな、という時代。
・流れはこれまでほどは気にならなくなる。
自分がtweetしていないと、Mentionに気を配らなくて良いので、
ちょっと気楽。
・UIは、やっぱりタッチパネルだ。
「見る」ということに特化した場合、
やっぱりUIはタッチパネルに限る。
twitterはSocial Streamの源流なので、
ピン、と指で弾いたら、スルーっと流れなくてはならない。
featurephone（日本の高機能携帯）は入力にはいいが、
眺めるデバイスとしては物足りない。
・followerは、つぶやかないと微減。
おそらく、通常はRTなどで広がっているのでfollowerが増えているのだろう。
そして、Removeしている人もかなりいるのだろう。
つまり、follow < Removeとなった、それだけだ。
そんな1週間だった。
というわけで、本格的に再開しまーす。
もっと、思ったことを出していきます。
アイデアは減るもんじゃないから。
http://twitter.com/ossam
仕事が詰まっていた、というのもあるけど、良い機会だなと。
いくつかの気付きをまとめて見る。
■気付き
それは、
社会の川から、流れてくるコンテンツをみんなでパクパクしている様子。
鯉が餌を待っている様子のイメージだ。
これまでは、川の中にいたから見えなかったけど、
陸の上からストリームを眺めていると、そんな気がする。
これからのコンテンツの消費方法が変わるんだと。
たとえば言葉、写真、HPのリンク。
今後は、USTREAMのURLもそうだし、電子書籍のページURLも流れるだろう。
もっと、コンテンツが流れて行く。
情報には、コンテキストの中で出逢っていく。（佐々木俊尚さんほかもおっしゃる通り）
それが、川の外から眺められたことは大きかった。
■ちいさな発見
・つぶやきは、くせになっている。
何かを思いついたとき、出す場所がない。
結果、iphoneのメモに全てメモっていた。
これをSocial Streamに流すのは、
一つ、地球全体の脳に少しでも働きかけたいという本能なのだろうか。
・情報は、一番早い。
朝起きて、iphoneを見る。
HotなNewsはここから大体入ってくる。
スピードと、Followingがオススメする情報の信頼度。
Googleじゃないな、という時代。
・流れはこれまでほどは気にならなくなる。
自分がtweetしていないと、Mentionに気を配らなくて良いので、
ちょっと気楽。
・UIは、やっぱりタッチパネルだ。
「見る」ということに特化した場合、
やっぱりUIはタッチパネルに限る。
twitterはSocial Streamの源流なので、
ピン、と指で弾いたら、スルーっと流れなくてはならない。
featurephone（日本の高機能携帯）は入力にはいいが、
眺めるデバイスとしては物足りない。
・followerは、つぶやかないと微減。
おそらく、通常はRTなどで広がっているのでfollowerが増えているのだろう。
そして、Removeしている人もかなりいるのだろう。
つまり、follow < Removeとなった、それだけだ。
そんな1週間だった。
というわけで、本格的に再開しまーす。
もっと、思ったことを出していきます。
アイデアは減るもんじゃないから。
http://twitter.com/ossam
USTREAMにおけるオンエアのコツ「とくお組 on USTREAMからみる分析」
先日、5/16にUSTREAMスタジオ渋谷からオンエアした
「とくお組クッキング！ on USTREAM」
スタジオの利用許可が降りてから1週間、しかもオープンして初めての日曜日。
非常にエキサイティングでした。
きっと、世界でまだ誰もやったことがないことだから。
結果、
トータル3000PV達成！
みなさまありがとうございます。
おそらく、そのうちの半数以上は演劇を見たことがなかった人でしょう。
番組始まってから、twitterで広がっていく様が感動的でした。
数字データがでたのでその分析と、
オンエア時のコツをまとめたいと思います。
ちなみに僕は映像ディレクター、スイッチャーを担当してました。
------------------------------------------------------
■企画概要
【配信URL】
http://www.ustream.tv/channel/tokuogumi
http://twitter.com/tokuogumi
《クッキング！on Ustreamとは…》
皆様からTwitterより投稿された、お題をスタジオでランダムにピックアップ！
瞬時に選ばれたお題に沿ってストーリーを組み立てて、Ustreamにて生中継します。
ゲスト：拙者ムニエルの加藤啓さん、伊藤修子さん、黒木組の黒木正浩さん
★「お題」絶賛受付けてました。
お題をTwitteにて募集中です。ぜひPCや携帯から「クッキング！on Ustream」に参加してください。
Twitterでお題受付用ハッシュタグ「#tokuo」をつけ、「お題：○○」とつぶやけば誰でも投稿可能です。
------------------------------------------------------
■USTREAMデータ ※Pのヤン渡邉による分析
配信時間2010/05/16 17:40～2010/05/16 22:52
合計配信時間5 時,11 分,53 秒
ユニーク視聴者数 1,832人
合計視聴者数 2,869人
でした。17：40から垂れ流していたので
5時間分の類型になりますが、
ユニークで1,800人、合計で2,800人以上は見ていたようです。
※参考：朝からの仕込みだだ漏れ
配信時間 2010/05/16 11:50～2010/05/16 16:10
合計配信時間 4 時,19 分,40 秒
ユニーク視聴者数 129人
合計視聴者数 221人
平均視聴者数 12人
となっていたので、
これと合わせると合計で3,000人を超えたことになります。
一応目標達成、やったー！
------------------------------------------------------
■Twitter連携分析
http://search.twitter.com/search?q=%23tokuo
#tokuoによる投稿は、1000件ほどに到達した模様です。
タイムラインを見ていても、オンエア中は10件/分ほどで流れていたので、
かなりのLive感をアジアうことができました。
------------------------------------------------------
■ONAIRのコツ
・インタラクティブに進める。
今回は、演技のお題を投稿から複数選ぶ、というスタイルでした。
1000個のtweetを生かしきれたとは言えません。
もっとインタラクティブに、柔軟に構成を組む必要あり。
・飽きさせない
やはりかなり入れ替わりが激しかったようなので、
いかに留めさせるかが今後の課題。
・テロップしっかり。
TV同様、途中から見た人もすんなり入れるように。
演目、出演者名など
・音声
今回一番の課題。
動きながらの演技だと、かなり音割れする。
マイクのセッティング、コンプレッサー導入など必要。
・照明
蛍光灯だとちょっと厳しい。。
雰囲気だせる照明さん募集。
・カメラ
即興の演技なので、4カメの分担をしっかりしないと。
USTREAMサイズの画角、スイッチングも研究の余地あり。
etc...
------------------------------------------------------
■今回の機材（ほとんどUSTREAMスタジオ渋谷さん保有）
カメラ4台
ビジュアルサンプラー
音源用サンプラー
音源用ミキサー
テロップ用PC（パワーポイントで対応）
スイッチャー（4カメ＋ビジュアルサンプラー＋PC）
ガンマイク（2本）
照明（備え付け蛍光灯）
etc...
------------------------------------------------------
※また追記するかも。
TVバンクの方々、本当にお世話になりました！
そして孫さんも！
来月も新企画持ち込みますのでお楽しみに！
また、一緒にLiveしたい方もご連絡くださいませ～
USTREAM Director
イセオサム
「とくお組クッキング！ on USTREAM」
スタジオの利用許可が降りてから1週間、しかもオープンして初めての日曜日。
非常にエキサイティングでした。
きっと、世界でまだ誰もやったことがないことだから。
結果、
トータル3000PV達成！
みなさまありがとうございます。
おそらく、そのうちの半数以上は演劇を見たことがなかった人でしょう。
番組始まってから、twitterで広がっていく様が感動的でした。
数字データがでたのでその分析と、
オンエア時のコツをまとめたいと思います。
ちなみに僕は映像ディレクター、スイッチャーを担当してました。
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■企画概要
【配信URL】
http://www.ustream.tv/channel/tokuogumi
http://twitter.com/tokuogumi
《クッキング！on Ustreamとは…》
皆様からTwitterより投稿された、お題をスタジオでランダムにピックアップ！
瞬時に選ばれたお題に沿ってストーリーを組み立てて、Ustreamにて生中継します。
ゲスト：拙者ムニエルの加藤啓さん、伊藤修子さん、黒木組の黒木正浩さん
★「お題」絶賛受付けてました。
お題をTwitteにて募集中です。ぜひPCや携帯から「クッキング！on Ustream」に参加してください。
Twitterでお題受付用ハッシュタグ「#tokuo」をつけ、「お題：○○」とつぶやけば誰でも投稿可能です。
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■USTREAMデータ ※Pのヤン渡邉による分析
配信時間2010/05/16 17:40～2010/05/16 22:52
合計配信時間5 時,11 分,53 秒
ユニーク視聴者数 1,832人
合計視聴者数 2,869人
でした。17：40から垂れ流していたので
5時間分の類型になりますが、
ユニークで1,800人、合計で2,800人以上は見ていたようです。
※参考：朝からの仕込みだだ漏れ
配信時間 2010/05/16 11:50～2010/05/16 16:10
合計配信時間 4 時,19 分,40 秒
ユニーク視聴者数 129人
合計視聴者数 221人
平均視聴者数 12人
となっていたので、
これと合わせると合計で3,000人を超えたことになります。
一応目標達成、やったー！
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■Twitter連携分析
http://search.twitter.com/search?q=%23tokuo
#tokuoによる投稿は、1000件ほどに到達した模様です。
タイムラインを見ていても、オンエア中は10件/分ほどで流れていたので、
かなりのLive感をアジアうことができました。
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■ONAIRのコツ
・インタラクティブに進める。
今回は、演技のお題を投稿から複数選ぶ、というスタイルでした。
1000個のtweetを生かしきれたとは言えません。
もっとインタラクティブに、柔軟に構成を組む必要あり。
・飽きさせない
やはりかなり入れ替わりが激しかったようなので、
いかに留めさせるかが今後の課題。
・テロップしっかり。
TV同様、途中から見た人もすんなり入れるように。
演目、出演者名など
・音声
今回一番の課題。
動きながらの演技だと、かなり音割れする。
マイクのセッティング、コンプレッサー導入など必要。
・照明
蛍光灯だとちょっと厳しい。。
雰囲気だせる照明さん募集。
・カメラ
即興の演技なので、4カメの分担をしっかりしないと。
USTREAMサイズの画角、スイッチングも研究の余地あり。
etc...
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■今回の機材（ほとんどUSTREAMスタジオ渋谷さん保有）
カメラ4台
ビジュアルサンプラー
音源用サンプラー
音源用ミキサー
テロップ用PC（パワーポイントで対応）
スイッチャー（4カメ＋ビジュアルサンプラー＋PC）
ガンマイク（2本）
照明（備え付け蛍光灯）
etc...
------------------------------------------------------
※また追記するかも。
TVバンクの方々、本当にお世話になりました！
そして孫さんも！
来月も新企画持ち込みますのでお楽しみに！
また、一緒にLiveしたい方もご連絡くださいませ～
USTREAM Director
イセオサム