先日、講演をおこないました。
ある業界の説明をしたんですけど、講演を企画した会社とのやり取りで行き違いがあり、
講演を企画した会社が通知していた講演内容と、私がおこなった講演が3割ぐらい違ってしまいました。
講演が終わると、さっそく聞きに来てた数社が文句を言いだしました。
『講演内容がちがうじゃないか！』
『金払ってんだからちゃんとやれよ！』
なんて感じです。
でも、私の方は実は一銭ももらってないんです。
この講演を企画した会社では初めての講演だったので、『失敗するかもしれないんでお金いらないです』って言っときました。
でも、この企画した会社が、無料でなく有料にしてたんです（これも行き違いのひとつなんですが・・・）。
講演を聞きに来た会社は、日本を代表するような会社から、中堅の会社まででした。
講演後にクレームを受けて、面白いことに気づきました。
会社の規模が小さいほど、文句を言ってきてるんです。
『金返せ！』なんて感じに。
そして、一番大きな会社（日本有数のメーカー）は、逆に
『いろいろ学べて有意義な時間でした。』
なんて感じに、お礼を言うんです。
一流ってやっぱり一流なんですね！
一流って、足りないところに文句を言うんでなく、得られたことに対するメリットを考えるんです。
今回の講演は、個人事業の方で契約している海外の会社のためにやったんですけど。
私は、自分がオーナー社長の輸入会社も持っています。
自分の会社も一流にしたいです。
私自身の身の振る舞いに気を付けないとと思いました。