工数増

期末が終了し４月度ひと段落付いている間に、生産部門の工数を確認していたら結構な工数増となり、生産部門の責任者にお聞きしたところ、逆に薮蛇に状態！で、人員増を要望されてしまった。確かに工数増に伴い人員の確保も必要なのですが、此処は少し我慢をして頂き、工場内・工程等の工夫や改善で凌いで頂きたいものと思っている。と言うのも経営者として、仕事量に比例して人員増を図っていては工夫が無さ過ぎますし時間を掛けられるゆとりは必ずある筈で、今回は其処に比重を置き考え直そうと思っている。