早速、ほったらかしにしています。
仕事ちゅらい、やめたい期に突入しています。
昨夜は子供たちがまだ寝付く前に、感情の波が押し寄せてしまい
長男にとても心配をかけてしまいました。
下の子は、ママに抱っこしてほしいのにパパとバトンタッチしたので爆泣き。
こんな母親でごめんねぇ。
親族経営している法人役員をしているので、業務内容は多岐に渡ります。
その中でも特につらい業務が、、、人事。
労務管理にとても苦労しています。
職員からの要望は、できる限り叶えてきました。
休日を増やしたり、休みやすいように増員し、給与の大幅アップもしました。
年間にして４８日の休みを増やしてほしいと話がありました。
夏休み等の特別休（連休）を定期的に設けていて、それに加えて休みがもっとほしいと。
私も小さな子供がいて、気持ちはすごくわかる。保育園に毎日のように預けていて罪悪感がないわけではない。でも働かなければ生活できない。
それに加えて、職場を守らないといけない。
スタッフの生活を守ることが、私たち（経営者側）の使命だとすら思っている。
だけど、要求は留まらず・・・。途方に暮れています。
経営コンサルをしてもらっている方に相談し、「こんな要求ありえない、いろんなこと見てるけど聞いたことない、その要求は飲むべきじゃない」と一蹴されはしたけど
これをどうやって、伝えるか。
どうやって伝えても、職員との不和は生まれるだろうけどなるべく最小限にしたいし、わたしだって気持ちよく仕事がしたい。
曖昧に伝えれば、まだ希望があると思われてまたこの話が出てくるだろうし。
簡潔に、わかりやすく、決定的なＮＯを伝えるには・・・。