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最近、ライザップ方式じゃないけど、
「ビジネスもシステマティックな形で
目標を達成できるのではないか？」
という発想を得て
かなりテンションが上っているところ。
どう形作っていくか。
楽しみです！
さて、今日は
「ビジネスモデル？そんなんいらんわ！」
という話。
なんだか昨今
ビジネスの勉強をしましょうとか
ビジネスについて書かれた本を見てると
「他の上手くいっている
ビジネスモデルを真似しましょう」
「まずはじめに考えるのは
ビジネスモデルである」
とか、色々書いてあるのですが
本当にそうかなぁ・・・と。
また、それについて
かなり学びのある記事もあったので
それもお伝えします。
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【ビジネスモデル？そんなんいらんわ！】
はい、今さら言うのも何なんですけど、
この言葉にはけっこう語弊があります。
すみません（笑）
どちらかというと、
「ビジネスモデルは重要だけど
別にあとで考えてもいいよね」
と言う方が、正解に近いです。
というわけで。
まずは僕個人的にかなり学びがあった
以下の記事をシェアしますね。
「ビジネスモデルがないサービスは強い」
DMM新社長・片桐氏が2社買収に至った経緯と戦略を語る
http://logmi.jp/182050
これは、結局
「ネットカルチャーはライバルがいない。
でも、ビジネスモデルがはっきりしていて
かつカルチャーじゃない世界には、
必ずジャイアンみたいなやつがいるから
資本で負ける。
たとえば、動画ビジネスをやろうと思っても
Netflixにはなかなか勝てない。
だからこそライバルのいない、
pixivとかfacebookとかinstagramのような
カルチャーを作り出すのも大事」
ということですね。
これ、しっくりきたなぁと思うのは、
「とにかく人を集めることができれば、
そこからビジネスモデルをつくって
マネタイズすればいい」
ってところなんですよね。
こういうサービスのこういうポイントで
利益を出すサービスを作ろう！
ではなくて、
まずは人が集まるカルチャー的な
サービスを作ろう。
で、人が集まったらビジネスモデルを考えて
マネタイズしよう！
ってことです。
ちょっとスケールの大きい話に
聞こえてしまうかもしれませんが、
そんなこともなくて。
ネットビジネス風にいえば、
ひとまず他にないコンセプトの
ランディングページを作って
とりあえず人を集めてみよう、
と似てると思うんですね。
そっから人が集まれば、
自分の商品を提供したっていいですし
アフィリエイトしたっていいわけです。
媒体に広告枠を作って
枠を販売してもいいですよね。
うん、創造欲が湧いてきました（笑）
なのでぼくもひとまず、
色々作って試行錯誤してみようと思います。
あなたもぜひ
「魅力的な商品やサービスを
まず１つ作ってみること」
にフォーカスしてみてください！
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