寒いと起きれない??

二度寝は最高ですが
意外と朝カツも

悪くない

☆vol.296☆
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日曜日、朝から空港へ
なんか忙しそう


15年ほど前に
まだ、朝カツという言葉がない時に

毎朝四時にメルマガ送る!
という方に会い、ドン引き
ムリムリ


数年後、子供が産まれて
朝カツどころか乱れまくりの日々 ←いい夫のフリ


しかし、通学が始まると
毎朝早くなり
妻は5時起き⇨弁当 が日課に


慣れるものなのでしょうか
結局、毎日ルーティンな型にハマる方が

ラク
でした


そういえば
受験勉強を朝型だったし
新入社員研修も満員が嫌で、一番乗りしてました

この貴重な時間
ムリなく使いたいものです



ということで
フライト中は

爆睡しますー

おかねやん


12/21(木)14時より
福岡市天神にて

頭の中と時間管理を激変させるメモ帳活用術

行います。
お問い合わせは、株式会社 資産化計画 まで

出張のお供は
本。


苦手でしょうか?
私も正直、小説などは

得意ではありません
登場人物や場面設定など
トリップしないと
忘れてしまうので

しかし、
ビジネス書なら

さほど、、、
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☆vol.295☆

「悩んでるんですー」

お「ならば、これ読んだら?」



で、



本を貸してるのに
一向に返ってこない


お「読んだ?」


「まだ途中ですー」
「いま、半分ですー」
「読むの、苦手なんですー」


こんな感じの方
いますよね


本当に問題を感じていれば
どんどん読むはずでは??


セレクトミスでしたかね


寝ずに読む、とか
通勤中に、とか


特にビジネス書は
簡単に
目を通せる


書く側の気持ちになれば


目を通すだけで
骨子が見える
何が言いたいのか、伝えたいのか


要点把握力
話すのも、同じですね


内容は
意外にシンプルで
後は肉付け


言葉が
芸術的なワケではないので
一言一句、噛みしめないで


目を通す

興味のあるところ、
お肉は後で、付箋をつけて
何回も食べればよい


出張のお供で

読み返したいなーと
直感で思ったものを

じっくり吟味


そして気付く

気になるところは、
毎回、ほぼ同じ


他の部分は
ほとんど覚えてないなーと


おかねやん

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なんで、なかったのかな

とも思いますが

 
回転すしだけでなく
焼肉でも
 
タブレットでオーダーOK
 
☆vol.294☆
店員さんの仕事は
 
要は、お客様を入店させて、
運んで片付ける
 
もちろん仕入れや、予約などもあるのでしょうが
 
握らないで言い分、きっと
お寿司よりも簡単ですね
 
なんともシンプル。
これなら人手不足も
極力解消してしまいそう
 
子供が大人になるころには
どうなっているのやら
 
おかねやん
 
フルコミ外資系企業では、
外勤の前に内勤を2年
 
その経験は
フルコミ営業と、また違って
とても役立ってます。
 
特に人手・人材不足に
 
☆vol.293☆
約20年前
中途入社して第一印象は

「えっ、たったこれだけの人数で金融機関が?」

当時はベンチャー的成長期とはいえ
雑居ビルの3フロアで

いわゆる少数精鋭
しかも残業もない


若くして大企業から来た私は

仕事バリバリ=残業バリバリ

脳みそができつつありましたので
ある意味、かなりの

「働き方改革」でした



少数なだけに
部門はスペシャリスト(及び、予備軍)
育成の制度が充実


社是社訓の徹底
ユニットの朝礼、業務進捗管理
予算、残業管理
職階別ミーティング(隔週朝8時)
挙手による人事異動制度(ジョブポスティング)


いろいろありましたが

●若手でもポジションアップが可能にすると

競い、人材は育つ
コスト的にも安上がり
代謝がよくなる(古株は辛いですが)
所属欲求を満たす


●朝礼(15分)、進捗管理をすることは

仕事の配分管理
抱えすぎ、メンタル管理
残業管理

迷った時の社是社訓を用いたアドレスもできますね
もちろん、マネジメントが帰らないから
部下も帰れないとかは愚



わかりやすーい
と思いました



がっ、
それでも起こる
コミュニケーション問題


結局、人間って
そうなんでしょう


また、
人事発令があると、必ず示されるのが
 

「レポートライン」

という言葉

 

〇〇さんは、私のレポートラインになります


要は、報連相する上司は誰か
が明確になっている
 

様々な部署が入り混じりながら
進むプロジェクトでも
 
要は誰がオーナーなのか
 
営業
商品制作
監査
支店
人事総務
役員
 

それぞれ、部門を代表し、
言い分がある

では、言い分を通すのが実力??


20代なら、
正論や根回し、ゴネ得で
結果を狙いたいでしょうが


30代以降、特にマネジメントは
何であれ、どうゴールにまとめるか

これが手腕


最終的には、
ある問題解決を責任者が
オーナーにリポートする

 
アクションはシンプルなのに
これが曖昧だと混乱に
 
 
まとめるチカラ


商談でも
アッチコッチ行く話を
最終的に
まとめないと

結果にならない

いい人で終わる


話を聞かない自己主張タイプは
だいたい数年後には、いない、、、



さてさて
人間運営は、常に問題だらけ

まずはレポートラインを
明確に


これは、レポーター
聴き方のプロなので、参考になりますねー

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おかねやん

急な出張!!
しかも日曜日発

エアーが全然取れない、
というか高すぎる!
ので


結構、嫌いじゃない
成田利用

なんか海外出張の気分になれるので(^^)

☆vol.292☆

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かしこく、ちゃっかり!!


よしよし

ジェットスターなら行けるかな



うっ、でも高い!
直前は足元見るからなぁ

やはり
往路だけ、安い時の10倍近い



あ、もしかして、



ホテル付き
ツアーないかなー


パックツアーで取ったら安いし


今は4日前
JAL.ANA は1週間前
SKYマークでも5日前



これは旅人、
いや自費出張者の


当たり前


で、ビンゴ!!

ジェットスターツアーって
あるじゃん


サクッと予約


帰りも成田か
でもホテルから直行バス乗れば
楽チン楽チン


ん?
ん?


あれ?

往路は、確かに高かったが
復路は、さほど
ホテルも、あのホテルなら、、


あれ?


パックの方が高いじゃん!!


しかも、直前だから
すでにキャンセル料がかかるー


なるほど
時価だから



確かに
一番安いよ!!と
書いていた訳ではなく


あくまで私の先入観



ちなみに翌日に往路の値段が、
また大幅アップしていたので


よしとしておきましょう



おかねやん