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プロフェッショナルコーチが語る「1分間でわかるコーチング・ストーリー」

GCS認定プロフェッショナルコーチが、日々のコーチングやビジネスの場面で得られた"学び"や"気づき"を綴ってまいります。

こんばんは。
プロフェッショナルコーチのoishiです。

以前、自身のブログ の中で、
男性に対するマネジメントと女性に対するそれとの違いについて、
こんなことを書いたことがあります。ダウン

(上司は)男性には夢を語り、女性には目先の小さな幸せを語れ
それが、それぞれの行動の原動力になる

私は、この言葉はマネジメントの真理を突いていると思っており、
講座の中などでも都度紹介させていただいていますが、
最近、これに似たような真理をコーチ仲間との間で共有しました。
今日はそのことについて書きたいと思います。

それは、私がfacebookの投稿欄を見ていて、

傾向として気づいたことです。

私:「経過とか進捗とか、未完のことをPRする投稿って

   案外多いよね。」

友人:「それって、特に女性が多くないですか?」

私:「え?そう言われてみるとそうだね。」

友人:「以前、何かの本で読んだことがあります。
     男性は結果重視ですが、女性はプロセス重視だと。」

私:「ああ、なるほどね~」

やや乱暴かもしれませんが、私の周囲を見渡してみても
意外とこの推論は正しいような気がしています。

このことから言えることは、

(上司は)男性には結果に焦点を当てよ、
女性にはプロセスに焦点を当てよ

何となく、冒頭に掲げた言葉に通じるものがありますよね。

部下育成・指導に頭を悩ませる上司・管理職の方は、
このことを理解してマネジメントを行うと、
これまでとは異なる反応が返ってくるかもしれませんね。


貴方は部下の何処に焦点を当てていますか?