怒涛の宿泊研修が終わりました。
初日の朝マークシティに集まったのがはるか昔の事のように思えます。
それくらい濃縮された時間を過ごせました。
●チームで企画を考える上で最も大切なこと
「良いと思えるアイデアよりも先に、良いと言えるチームを作ることを真っ先にやる」
チームでやっていくんだから、全員の意識を合わせて同じ目標に向かっていく必要があります。
そうじゃないと全員が心から本気になれる良い企画は生まれません。
全員が心から良い企画だと思えて、一緒に心中してもいいと言えるくらい意識の統一が必要です。
それをどうやってやるか、今でもわかりません。
わかりませんが、下手でもいいからやってみる、やってみないと本当にだめ。
やってみないといつまでも成長できないままです。
僕はすぐに先走ってアイデアを考えてしまうタイプなので、チームビルドをおろそかにしてしまいがちです。
今回はその欠点に気付けて良かったと思います。
如何に最高のチームを短時間で作れるか。これが本当に重要です。
●「本気度」
社長がおっしゃっていた通り、最初は目線が下がっていたように思います。
目の前の課題にとらわれて、長期的な目線で企画を考えられていませんでした。
自分が本気で挑める企画なのか？死んでも構わないと思える企画なのか？
そのくらいの本気度で挑まなければ、絶対にいい企画にはなりませんし、社会を満足させる事業にはなりません。
●自分の改善
今回の宿泊研修で、自分の改善点に色々気付きました。
周りを見すぎて発言が遅れてしまい、自分の言いたい事が言えなかったり、話についていけなかったりしてしまいます。
マネージャーの方にも、「君はtheイイヤツだから、もっといい意味でのKY力をつければ最強になれる」と言って頂きました。
空気を読み過ぎて遅れをとってしまうのは本当に良くないし、テンポ良く日々のコミュニケーションを進めるのは、仕事をする上でも遊びをする上でも恋愛をする上でも何をするにしても大切なことです。
ちょっとフライング気味でもバンバン発言していったら、もっと自分は成長できる事を教えて頂けました。
本当にチームのみんなとマネージャーの方には感謝です。
僕は大学が九州の大学にいたんですが、九州と東京との決定的な「速度」です。
九州はゆっくりみんなマイペースで、ゆるい感じで、東京はほんとみんなフライング気味なくらい早いし速いです。
東京に来たからには、その速度に追いつけ追い越せで、自分をどんどん変えていきたいです。