ＣＦＯの出番です！ベンチャーよもやま話 -4ページ目

プレーヤーと解説者

日本野球の世界をつかもう！プロジェクトを見ていて思った

解説する人の話に憶測が多いなと

戦術の背景を語るのはいいんだけど

もちろん、いいなと思う解説もあるけど

さらに、お前は何者？と言われかねないが

波ってあるんだとおもう

そして、想い

２つがうまく相乗効果を出すと、結果が見えてしまうようだった

チームスポーツの素敵なところだとおもう

京橋横の大島桜、３つ４つ花がほころび始めました

春ですね

どんな状況でも自然を感じることは忘れずにしたいです

自然の中に生き、生かされている

感謝しなければならないですね

今日、メンターとお話しました

お互いの関係は、書類上の契約ベースのような無機質なものではない

人間と人間の確固たる絆なんだよ

だから、お前につながる人間も同じように大切にするんだ

言っていただきました

泣けます

人として、どうなのか

ありがたいお言葉です

いただいたものは、伝え続けなくてはいけませんね

新しいビジネス

新しいビジネスとの出会い

後から思うと

たまたまだったりする

でも、そのたまたまに辿りつくまで

無意識も含め

何かしら、想い続けているとおもう

まだまだ

ビジネスのネタはあります

株主って

リターンを見込んで出資する場合

リスクを織り込むのは当然

株式の種類が増えたので、種類ごとに権利が違ったりはする

一般的な普通株式であれば、株主としてのさまざまな権利がある

また

一般の投資家とファンド経由でのＶＣ等には違いがあるようだ

後者は自己責任だけでは片付けられない義務を持っている

だからと言って、自分達だけはというのはどうだろう

などと考えてしまった

ファンドの投資家からのプレッシャー

自身の株主からのプレッシャーものしかかって

このご時世、しんどい思いをしてるようだ

それでも、普通株式での株主であるならば、権利は平等

そして、それと表裏一体である義務も平等だと思う

最近、いろいろな場面に遭遇し

何だかなぁと思ってしまう

株主義務はどうよと思ってしまう

さまざまな利害関係の最先端である株主

自らも地道に努力しなければならないなぁ

言いっぱなし、やりっぱなし

うちの代表がよく言ってます

言動と行動の一致をせよと

しかし、この判断基準も十人十色

もしかしたら、場面により変化するので、２０色以上かもしれません

基準が一致していないと、意味のない指標になります

これは、経験からくる勘どころも影響するのでしょうか

会社であれば、理念に当てはめてってこともあります

大切なことですが、知らぬ間に幅広になってしまう基準

経営者が言い続けるしかありません

そして、譲ってはいけません

シンプルに

それでいて、理に適っている

肝ですね

わけあって２

関西支社の洋ちゃんとこに行きました

がんばってます

なので、軽くお食事に行きました

いろいろな話をするなかで

名古屋

大阪

福岡

それぞれ女の子の雰囲気が違うということに意気投合しました

彼は神戸や三ノ宮の女性が最高といいます

あと少しで２６歳の彼が熱く語ります

ならば、大好きな女の子が活躍できるビジネスを展開しようよと語り合いました

好きこそ・・・ってやつです

楽しそうなので、も少し絡んでいきたいと思います

洋ちゃん、一緒にがんばろうね

わけあって、のぞみに乗りました

人の縁って、素晴らしい

なんてことを思いながら

のぞみに乗りました

もうすぐ

新学期

会社だと新年度

高速の乗り物だと、リラックスして

物事が整理できたりします

それにしても

飛行機には

さっぱり乗らなくなっちゃいました

乗れる環境にしなくちゃいけないですね

情報の質と重要性は入手するために動く距離に比例する

と、あるオッサンがいってました

そんな気がします

車窓から

春が近付いてる景色を見て

少しさわやかになりました