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私はB型 派!


日本人の血液型は、A:O:B:ABで、4:3:2:1と聞いたことがありますが、稲葉家にはその法則が当てはまりません。

親父、ボク、長女がB型で、A型はうちのかあちゃんだけ

お袋、長男、二男、二女の4人が、一番少数派のAB型なのです。


先生 その900


ちなみに、亡くなった爺さんはB型、婆さんはO型、弟はAB型なので、かあちゃんが嫁いでくるまで、我が家にA型の家族はいなかったのです。


特にB型の遺伝子が強いようで、僕らの会社は創業者、現社長、そしてボクと、三大揃ってB型経営者

このままいくと、後継者になるのは、案外長女だったりするかもしれませんね。


硬派で無口で、あまり冗談を言うような人ではありませんし、どちらかというと、若いスタッフたちにはちょっと近寄りがたい存在感があります。

ところが、人を惹きつけるというか、人を動かすことに関しては、ボクもまだまだ足元にも及ばない。


じゃ具体的に、どうやって社長は人を動かすのか?

はたで見ていると、ただ何の計算もテクニックもなく、笑いながら「○○、これやってくれよ」と頼むだけ

相手が忙しそうだろうと、嫌な顔をしていようとお構いなし!!

でも相手は、何とか頼まれたことをやりとげてしまうのです。


もちろん、やり遂げられない時もあるし、ボクも忘れてしまうこともありますが、よっぽどのことが無い限り、怒鳴りつけたりすることもありません。

ただきっと、目の前の相手に一生懸命な誠意を伝えようとする姿に、相手が根負けしちゃうのでしょう。


ナニメンさんが以前「感じて動くから、感動という言葉があるけど、理屈で動く『理動』という言葉はない」という、すごく目からうろこな話をしてくれました。

明確な答えじゃないとは思うけど、社長の動かし方には「理屈っぽさ」がないんです。

かといって、感覚だけでモノを言ってるわけでもない。

そして結論として、「ボクはまだこの人の足元にも及ばない」という己の小ささを知るのです。


親父さんとの関係に悩む後継者仲間がたくさんいますが、喧嘩はすれども尊敬できる経営者のモデルがすぐそばにいるのは、在りがたいこと。

わかっちゃいるけど、差し向かいでシゴトの話になると、喧嘩になっちゃうことが多いなぁ(^_^;)

でも、社長と喧嘩ができる今の環境が、何よりも在りがたいと実感しています。

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