非常識を常識に

私のコンセプトは「非常識を常識に」です。

理論が通じない業界の話をします。

某広告代理店時代の話です。


セオリーやマニュアルはありません。



クライアントが我々を判断する材料は、「その企画で結果が出るか出ないか」。


たったこれだけです。


結果が出れば喜び。
結果が出なければ怒る。

予算を振ってもらってる以上当然です。


駆け出しの頃、毎日のように本屋に行って様々な企画やプレゼンテーションなどの参考書を探しました。


しかし、一冊も「買う」という行動には至りませんでした。


考えてみると、参考書を買ったからと言って「結果が出る」というシナリオに行き着く訳でもなく、単に固執した創造力になってしまうと思ったからです。


日が重なり、私の担当する企画に責任が徐々に重くなります。

ほとんど家に帰れず、デスクの下で会計法規集を枕にして寝ていたのを今では笑い話にしています。


コンスタントに結果が出るようになり過去の企画書やロジックをまとめてみました。

そこで私はようやく気づきました。

結果を出すためには「非常識を常識に」すれば良いという事に。


「セオリーが無ければ劇的に作れば良い。」
「シナリオが無ければ劇的に作れば良い。」


それから「非常識を常識に」という言葉はクライアントを納得させるためのルールであり、私の生涯のコンセプトして掲げるようになりました。