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思いつきでダラダラ書いてます。

今月いっぱいで、プロジェクトから離れるエンジニアに...

 

離脱エンジニア:

俺、マジでセオさんのチームで良かったっすよー

あっちのチームだったら、もっと早く辞めてた。

 

と言われた。

もう一方のチームのリーダーは、言い方が若干、

パラハラっぽいというのか、キツい。

なので、まぁ、わからなくはない。

 

 

 

テスターのMさんの行動

 

毎週、チーム毎の打ち合わせがあるのですが...

Mさんは、どちらのチームの打ち合わせに出ても良い事に

なっているのですが、いつも私のチームの方に参加していた。

 

07月04日の後、珍しく私のチームの方に参加しなかった。

 

「せっかく出社を合わせてやったのに、労いの言葉もなしかよー」

と思われたのかな?

なんて思って、フォローを入れといた。

 

ソレが良かったのか、次の週からは、再び私のチームに

参加するようになった。

 

セオデン:気を使って、いつもこっちのチームの打ち合わせに

参加してもらってるようで悪いね。

 

Mさん:そういうワケじゃないんですケド、なんかいつも

こっちに参加しちゃいますね。

 

この返答は、どうなんだろう?

  1. セオデンが頼りにならないので聞いておく
  2. セオデンには、聞きづらいので聞いておく
  3. こっちのチームの方が、雰囲気が良いので
1 or 2 だったら嫌だなーと思いつつ...
向こうのチームは、スクラムマスターが女性なので、
雰囲気が固いとか、重苦しい空気が流れてるって事は
なさそうな気がしてるが...
 
 
 
スクラムマスターとプロダクトオーナーに...
SM : セオさんの負担が重すぎる
PO : ですねー もうちょっと分散できないものか
 
私がやっている全ての仕事を、報告しているワケでもないのに
「重すぎる」と言われてもね...
 
分散して振り分けても、最終的に私のところに、
全部、反射して戻ってくるだけなので、
分散すればするほど、私自身が苦しくなるっていう...