弊社の研修スタイルは、
殆どが数ヶ月間に及ぶアクションラーニングです。
職場の仕事をとおして
適度な課題（テーマ）を実践し、
Ｃ（成果をチェック）
Ａ（問題課題を是正、カイゼン）
Ｐ（新たな計画）
Ｄ（更なる職場での実践）
をしていきます。
集合研修前に、
課題を提出していただくのですが、
数ヶ月間ともなると、
その方々の習慣（？）というのが分かったりもします。
課題を提出期日前にきちんと出される方、
いつも提出期日後に出される方、
ほとんど固定されてきます。
内容はともかく、
提出期日を守れない方は、
ちょっと心配になったりもします。