地球温暖化。

最近、特に関心のある分野です。


今朝の新聞にも、メーカーの省エネ製品開発の話題や、

農作物に与える影響についての科学的な報告などの

記事が出ていました。


個別には努力をしたとしても、結果として、温暖化の原因

である二酸化炭素の排出削減につながらなければ、まっ

たく意味がないですよね。


国として、きちんと戦略を立て、個々の努力を成果につな

げていく仕組みを構築して欲しいものです。


一方で、ひとりひとりの実行も大切です。

自分ができることは何なのか。できることはすべて実行

したいものです。





茅ケ崎は明日(16日)、浜降祭という大きなお祭りが行わ

れます。

台風の影響が心配されましたが、今はもう雨も風もなく、

明日は予定どおり行われそうです。

今、遠くからお囃子の音が聞こえてきました。


この祭りが終わると、茅ケ崎に夏がやってきます。




きょうは自宅で、収支計画の見直しをしました。

数字は生き物。期初の計画どおりには当然進みません。

計画どおりにはいなかいものだということを折り込んで、

マネージメントの仕組みを入れることが重要ですね。


現在の状況を言うと、非常に厳しいです。

内部環境、外部環境ともに、見通しを甘く見すぎていた

ことは否定できません。


今回の収支計画の見直しは、今後どうやってリカバリー

していくかのガイドラインにしなければなりませんが、

まだまだそこまでのものにはなっていません。

遅くても今月中には、ある程度納得できるものにして、

どんどん実行していかなければなりません。


厳しいですが、「厳しい、厳しい」と嘆いていても、何も

解決しませんから、常にボトルネックを見つけて、それ

を取り除いて前に進めていく・・・・・。それしかありません。


明日は休日返上の経営会議。

浜降祭の見物は、来年に持ち越しです。


静岡某所の路地で、


静岡おでん3



「静岡おでん」を食べてきました。



静岡おでん2

名物の「黒はんぺん」。

美味ですね。




静岡おでん1

この店のお母さん。

おでんのだしは、付け足し付け足しで50年だそうです。




路地の雰囲気。

お母さん。

静岡おでん。

50年間生きつづけている、おでんのだし。




すべてすばらしい”コンテンツ”ですね。



日本の地方には魅力がいっぱいです。



午前

・マーケティング実務

 ⇒仕組みの提供だけでは動かない。

  動かすための仕掛けが必要。

・営業企画

 ⇒データの収集と開示が喫緊の課題。

  いい解決策が浮かび、すぐに実行。


午後

・御茶ノ水にて学生と打合せ。

 ⇒とても優秀な学生。活動できる期間があとわずかと

  聞き、かなり残念。 

・営業企画

 ⇒コンテンツビジネスは差別化と法務面が一番の強み。

・ミーティング

・静岡へ移動

 ⇒アライアンス先候補の飲食店を視察。オーナーから

  は前向きな回答を得る。



視察先の飲食店で、アジアカップの日本vsUAE戦をテレ

ビ観戦。多くのサッカーファンとともに、日本の勝利を堪能。

コミュニティの仕組み化という視点で、いくつかヒントも

得ることができた。



阪神タイガースが巨人に3連勝アップ

オールスター後の後半戦から、タイガースの巻き返しと

ジャイアンツの首位陥落を予想していましたが、早くも

現実になってきました。


前半戦はかなり苦しみましたが、我慢して我慢して、

”自分達の流れ”を掴みかけている感じです。


苦しいときにどれだけ踏ん張れるか。

気持ちを切らさず、”流れ”を呼び込む。

ビジネスも同じだよなぁと思います。



午前

・広告営業

・広告配信実務


午後

・サポート対応

・契約書のチェック

・サービス約款の検討

 ⇒ビジネス的には自分たちに有利な方向に持っていくことが

  基本。

・マーケティング実務

 ⇒集客を支援する仕組みをリリース。目標設定とマネージメ

  ントが重要。

・ビジネス企画

 ⇒今あるものをお金に変える方法を検討。

  差別化された価値は何か。客観的に分析。即アプローチ。



きょう、新たな戦力がプロジェクトに加わることになりました。

今年起業したばかりの会社の社長で、企画から営業まで、

幅広く関わってもらうことになります。


いまのプロジェクトに不足しているのは、収益へのこだわり

と、実行できる能力。

お金儲けの視点で、企画から営業まで一貫した視点を持っ

ているこの社長は、ピッタリの人物でした。


・ギラギラしていること。

・権威が嫌いなこと。

・”常識的”でないこと。

・ワルなこと。

・行動力があること。


ビジネスを成功させるために、足りないなぁと感じていた人材像

はこんな感じです。


ひとまず、出会いに感謝。

ビジネス活動の中で信頼関係は生まれていくでしょう。




私は東京で働き、茅ケ崎で暮らしています。

仕事帰り、1時間ほど電車に揺られたあと、降り立った駅の

ホームで感じる潮の香りは最高です。

うっとしい梅雨の季節が続いていますが、大好きな夏が

もうすぐそこまできています。


午前

・広告配信関連実務

・サポート対応

・契約書の内容チェック


午後

・事業計画の見直し

 ⇒現実的な目標を設定し、確実に実行していくことが

  求められる。

・広告配信の数値について、広告代理店と協議。

 ⇒それぞれが相応にリスクを背負うべきだと考えるが、

  今回は柔軟に対応することにする。

・マーケティング企画

 ⇒数字のお遊びにならないこと。

・イベント企画

 ⇒イベントの位置づけが明確になる。スタートが2週間

  程度遅かったかもしれない。

・ミーティング



きょうは、右へ左へ、後ろへ前へと、すべてにおいて焦点

の定まらない1日になった。

考えるべきことは多いが、ネガティブにならずにしっかり

と進めていかなければならない。


アジアカップで日本代表は引き分け発進です。

明日のスポーツ紙はオシム批判となるのかどうか。

サポーターの論調は、少々怒り気味が多いようです。



午前

・経営会議

 ⇒戦略があまり極端な方向に向き過ぎないように、

  チェック機能は働かせなければならない。

  チェック機能の専任を置くことは現状ではありえない

  ので、相互に客観的な視点を持つ必要がある。

  ならない。

・データ集計、分析


午後

・プロモーション関連実務

・某大学を訪問。

 ⇒プロモーション協力の要請。

・広告商品の企画

 ⇒だいぶ地に足のついた企画になってきた。

  現実的なラインで推し進めるしかない。

・広告代理店とメールで打合せ。

 ⇒当初は威勢がよかったものの、だんだんトーンダウン

  している。織り込み済みなので問題なし。

・別ビジネスの懇親会に参加。

 ⇒慣れない中でそれなりに気を使ってはいるのだが、

  若手メンバーは気配りのポイントをまだ掴めていない。

  一度きちんと教えるだけで、見違えるようになるはず。




サッカーのU20ワールドカップで、日本がグループリーグを

1位で突破しましたね。

大会前は、「もしかしたら3連敗もあるかも・・・」などと心配を

していましたが、今度は「もしかしたらベスト4くらいもあり得

るかも・・・」と思っています。


それからフル代表が参加するアジアカップも開幕しました。

3連覇のかかる今大会。オシムが監督に就任して初めて

迎える大きな国際大会になりますので、どんな戦い方を見せ

てくれるのか、非常に楽しみなところです。


ビジネス的にも日本が活躍してくれないと困りますので、

U20代表もフル代表も、必死で応援しなければなりません!



また新しい1週間スタートですね。

代表の頑張りに負けないよう、私も戦いたいと思います。



新規事業について。

サービス開始からおよそ1ヶ月。


メモ集客の仕組みが確立できていない。

   (短期)

   ・学生グループとの連携が進んでいない。

   ・デジタルの導線不足。(モバイルtoモバイルの原点回帰)

   (中長期)

   ・アナログの場の創出。地域活性。

メモ売上予測の精度が低い。

   ・市場単価の下落

   ・マーケット知識の不足

   ・内部環境の変化

メモ外部リソースとの関係構築が進む。

   ・コンテンツ

   ・マーケティング

   ・営業



以上の現状把握から、短中期の戦略見直し。

見直しのタイミングが遅れた感じは否めない。

巻き返しを。