こんにちは、インデイです。

 

今回は、人を動かすの要約 人を成長させる9つの原則です。

これは、会社員時代には、部下はいない設計担当でしたが、設計委託とかしていたので、知っていたら

もっと、よいマネジメントができたかもしれません。

 

今後も、オンラインコースをつくったり、オンラインスクールを作った場合も、対するのは人ですので、

よく勉強していおこうとおもいます。

 

人を成長させる9つの原則:内面に働きかけて相手を変える方法

内面に働きかける

人を動かし、成長させるには、命令ではなく内面に働きかけることが重要です。
本記事では、相手の自発的な変化を促す9つの原則を紹介します。
これらの原則を実践することで、職場や日常生活でより良い人間関係を築けるでしょう。

まずほめる

1. 褒めてから遠回しに苦言を伝える

まず相手を褒め、その後で遠回しに苦言を伝えることが大切です。
順番を間違えたり、「しかし」などの接続詞を使うと効果が薄れてしまいます。

 

例えば、水泳選手に対して:
「テクニックを一生懸命練習したね。そして、基礎体力もつければ、
次はもっと良い成績が出るんじゃないかな」

このように伝えると、アドバイスを受け入れやすくなります。

2. 自分の失敗談から話す

自分の失敗談を先に話すことで、相手の緊張をほぐすことができます。

 

例えば、新人アルバイトが皿を割ってしまった時:
「私も新人の頃は何もわからずパニックになって、皿をたくさん割っちゃったんだよ。
落ち込むことはないよ。今度、割れにくい持ち方を教えるからね」

3. 命令しない

相手のやる気を引き出し、自発的に行動するよう誘導することが大切です。
命令されると、相手は反発心を抱きやすくなります。

 

4. 相手の顔を潰さない

悪い話をする時は、人前で相手の面子を傷つけないよう配慮が必要です。
個別に話をするなど、場所や状況に気をつけましょう。

 

前の会社ですね 係長 さんが 降格になったんですね、でその話をですね まあ 課長さんがその係長さんに話す時

別室に呼んで ですね 話したということですね、

 

 まあこういうことやる人のいないと思いますけれども みんなの前でね すいません 降格になりましたから、

みたいなことね 言っちゃうと顔をつぶしたことになっちゃうんですね、

 

 なので このように ですね 重要なことを話すときは相手の顔をつぶさないことが大事ですね。

5. 小さなことでも見逃さずに賞賛する

些細なことでも褒められると嬉しいものです。
「ムードメーカーだね」など、小さな長所を見つけて褒めると効果的です。

6. 良い面に期待する

相手の長所に注目し、それを伸ばすよう期待を示すことが大切です。

例:資料作りが苦手な社員の人当たりの良さを褒めることで、
その長所を伸ばし、成長を促すことができました。

7. 信じて励ます

重要な仕事を任せる際は、相手を信じて励ますことが大切です。
「私は信じているから、頑張って」と言われると、やる気が出ます。

8. 喜んで行動してもらう

命令ではなく、相手が自ら主体的に行動したくなるよう働きかけます。
内面に働きかけることで、相手の自発的な変化を促すのです。

まとめ

人を成長させる9つの原則は、相手の内面に働きかけ、自然な変化を促します。

  1. まず褒めてから遠回しに苦言を伝える
  2. 自分の失敗談から話す
  3. 命令しない
  4. 相手の顔を潰さない
  5. 小さなことでも見逃さずに賞賛する
  6. 良い面に期待する
  7. 信じて励ます
  8. 喜んで行動してもらう

これらの原則を実践することで、周囲の人々の成長を促し、
より良い人間関係を築くようにがんばりましょう。

 

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プロフィール 
会社を定年退職後コーチングで起業も、集客の壁にぶつかりあきらめかけた後にマーケティングを学び、初心者でもマネタイズできる方法を模索している。信頼が鍵と考え、信頼をストックするメールマーケティングや、オンラインスクールを構築する方法を学び途中です。Udemy講師。コーチングの資格を活かせる人を一人でも増やし、悩んでいる人に届けたいという夢を持っています。 

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