インデイです
こんにちは、本の要約 頭のいい人が話す前に考えていることの最後です。
コンサルティングやコーチングの成功には、思考を言語化し、再現性を持たせることが不可欠です。この記事では、言語化の思考法とその重要性について、具体例や方法論を交えながら詳しく解説します。言語化のスキルを高め、成果を持続させるためのヒントを学んでいきましょう。
言語化と思考法の再現性の重要性
言語化のプロセス
プロのコンサルタントは、自分の思考回路を言語化できるため、一発屋ではありません。問題を整理し、解決すべき課題として言語化することで、再現性が生まれます。つまり、思考回路を言語化できることで、同じ問題に対しても一貫して高い成果を上げることができるのです。
実践例と反省
私（インデイ）自身の経験では、40人に対してコーチングを行い、2割は成功し、6割はまあまあ、2割は失敗しました。
私のコーチングでは、傾聴がメインでした。客観的に見ることは努めていました、整理に関しても自然とやっていました、思考の深掘りもやり取りの中でこう考えていませんか？と相手に伝えたりもしていました。
ただし、今回の本をよんだことで自然にコーチングでやっていたことを言語化できたので、この5つの思考法を意識していきたいと思いました。
コーチングを行っていても何も考えていないと、自然にできたとしても、結果に再現性がなく、言語化の重要性を痛感しました。再度この本を読み、言語化することで再現性を高めることができると確信しました。
客観的視点の重要性
1章：客観的視点の思考法
物事を客観的に捉えることが大切です。さまざまな視点から物事を見ることで、本質を理解することができます。
2章：整理の思考法
情報を整理することで、本質を理解しやすくなります。整理することが相手の言語化を助ける行為となり、アウトプットの質を高めます。
3章：思考の深堀り
本人が言語化できていない部分にまで掘り下げることが大切です。これにより、相手の考えを深く理解し、より良いアドバイスができるようになります。
7つの黄金法則と5つの思考法
頭のいい人になり続けるためには、常に言語化の訓練が必要です。思考回路を言語化することで、コンサルタントとしての再現性を保ち、一発屋にならないようにすることが大切です。
賢くあり続けるための読書リスト
- アンガーマネジメント - 戸田 久美
- 調べる技術 - 小林 正樹
- ファストアンドスロー思考 - ダニエル・カーネマン
言語化の思考法
- ネーミングにこだわる: 何でも名前をつけることで、思考が明確になります。
- 「やばい」「エモい」「すごい」を使わない: これらの言葉を使わずに表現することで、言語化の練習になります。
- 読書ノートとノウハウメモを作る: 読書ノートをまとめ、ノウハウを整理することで、言語化のスキルが向上します。
感想
この本を通じて、コーチングの再現性を高めるための方法を学びました。言語化の重要性を再認識し、コンサルティングにも役立てたいと感じました。非常に深い内容で、今後の活動に大いに役立つと確信しています。
まとめ
言語化のスキルは、コンサルティングやコーチングにおいて成果を持続させるための重要な要素です。客観的視点を持ち、情報を整理し、思考を深掘りすることで、再現性のあるアプローチを築くことができます。
常に言語化の訓練を続け、頭のいい人になり続けることを目指しましょう。今回紹介した思考法や読書リストを参考に、私もプロフェッショナルなコンサルタントやコーチとしてのスキルを磨いていこうとおもいます。
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