ども～＾＾
今日は久しぶりに外に出ました（ぉぃ
家での作業ばかりだったので・・・。
で、雪見ました(笑)
家の中からは見てたんだけどね。
いや～、すんごいね。
溶けたのが凍って氷になってたしね。
こりゃみんな滑っちゃうわ～って思った。
というね、今更なことを思った次第です。
で、今日は図書館で本を借りてきた。
借りてたのを返すついでに予約していたのを受け取った。
期限は２週間。
今日借りたのは２/１に返却しないといけないのね。
でも・・・。
予想以上の分厚さでビックリしたｗ
どーん。
稲中の漫画を置いて比較。
（稲中の漫画は大好きです♪）
４冊あるからってのもあるけど分厚いね～。
持って帰ってくるときも重量感あったもんな～（遠目
一番したの一番分厚いのは431ページ。
ほほ～（白目
この４冊を２週間で・・・。
頑張ります((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸﾌﾞﾙ
まぁ、何を借りたのかは秘密ですが～ｗ
ビジネス系になるのかな？ 自分の血となり肉となる部分ですね♪
一番上のは見えちゃってるので紹介。
仮説思考という本です。
内容をAmazonさんより引用
面白そう～＾＾
実はこの本は以前にこのブログでも紹介しています。
「【読書】 仕事が速くなる技術」という記事です。
よろしければ見てみてください＾＾
前から気になっていた本を借りられて満足♪
仕事の合間や寝る前に読みたいと思います。
来週からはライブも色々あるので、移動中にも読めるし＾＾
本って良いですよね～。
色々と勉強したいです。
本当はなんか書きたい事あったんだけど忘れましたｗ
というわけで、みなさん風邪ひかないように気をつけて下さいね～(*´ω`*)
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今日は久しぶりに外に出ました（ぉぃ
家での作業ばかりだったので・・・。
で、雪見ました(笑)
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いや～、すんごいね。
溶けたのが凍って氷になってたしね。
こりゃみんな滑っちゃうわ～って思った。
というね、今更なことを思った次第です。
で、今日は図書館で本を借りてきた。
借りてたのを返すついでに予約していたのを受け取った。
期限は２週間。
今日借りたのは２/１に返却しないといけないのね。
でも・・・。
予想以上の分厚さでビックリしたｗ
どーん。
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４冊あるからってのもあるけど分厚いね～。
持って帰ってくるときも重量感あったもんな～（遠目
一番したの一番分厚いのは431ページ。
ほほ～（白目
この４冊を２週間で・・・。
頑張ります((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸﾌﾞﾙ
まぁ、何を借りたのかは秘密ですが～ｗ
ビジネス系になるのかな？ 自分の血となり肉となる部分ですね♪
一番上のは見えちゃってるので紹介。
仮説思考という本です。
内容をAmazonさんより引用
仮説から始めれば作業量は激減する！
BCGコンサルタントが
３倍速で仕事を進められる秘訣は本書にある！！
情報が多ければ多いほど、よい意思決定ができる。このように信じているビジネスパーソンは多い。そうであるがゆえに、できるだけ多くの情報を集め、それらを分析してから、経営課題の本質を見極め、解決策を出そうとする。
実際に起こることは何か？ 情報収集しているうちに時間切れになったり、あるいは、ほかのどうでもよいデータはあるが、最も重要なデータがないことに土壇場で気づき、苦し紛れで「エイヤーッ」と意思決定せざるをえないことになる。
徹底的に調べてから、答えを出すという仕事のやり方には無理がある。では、どうすればよいのか？ 仮説思考を身につければよい。仮説とは、十分な情報がない段階、あるいは、分析が済んでいない段階でもつ、「仮の答え」「仮の結論」である。常に仮の答えをもちなながら、全体像を見据える習慣を仮説思考と呼ぶ。
「仕事が速く、優れた成果をもたらすコンサルタントはみな、仮説をもって仕事をしている」と著者は言う。著者である内田和成氏は20年以上にわたって戦略コンサルティングの仕事に携わり、2000年６月から2004年12月までボストンコンサルティンググループの日本代表を務めたほどの人物。20年間のコンサルティング経験の中で培ってきた「仮説思考」の要諦を解説したのが本書。BCGコンサルタントならではの問題発見・解決の発想法が満載である。
面白そう～＾＾
実はこの本は以前にこのブログでも紹介しています。
「【読書】 仕事が速くなる技術」という記事です。
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前から気になっていた本を借りられて満足♪
仕事の合間や寝る前に読みたいと思います。
来週からはライブも色々あるので、移動中にも読めるし＾＾
本って良いですよね～。
色々と勉強したいです。
本当はなんか書きたい事あったんだけど忘れましたｗ
というわけで、みなさん風邪ひかないように気をつけて下さいね～(*´ω`*)
 | 仮説思考 [ 内田和成 ]   |
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