今日は、面白い記事を見つけたのでシェアします。
ITが大好きな社長は失脚する
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なるほど、なかなか面白い分析。
僕は「構造改革タイプ」なので、腑に落ちました。
そして、ITが分からない現場重視の社長が、どんどん現状維持を決め込み、世界から遅れていくのも。
効率化を図るべきITを、現場の声重視でカタチを捻じ曲げるから、パッケージ導入もうまくいかんのです。
構造改革とIT化はセット。
それは、業務改善とシステム導入がセットであることを意味します。
どちらかだけでは、片手落ち。
社長が旗振って、社内部門を全て巻き込まないと成功しない。
でも、恐らく生え抜きでサラリーマン社長には、分かってても出来ないんだろうな…
「誰かさん」のおかげで、出世したんだから。
そんな「なあなあ」で時代遅れの日本組織に、
きっと黒船は再びやって来るのです。
本日も最後までお読み頂き、誠に有り難うございました！
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