
本日は
同じキャリアエージェントチーム
金井さんの誕生日。
人事本部合宿などがあったので
前倒しの木曜日にお祝いをしました!
藤井さんの迫真の演技。
『緊急に集まることになりました。』
と会議室に召集し、
みんなで
『誕生日おめでとー!!』
と祝福。
金井さん本人は
日曜日が誕生日なので
完全に不意を突かれた状態で
サプライズ大成功!!
プレゼントは
キャンプ好きなので
アウトドアウェアと
お酒大好きなので
ビールセット。
これで週末はリラックスしてくださいね。
4月から今のチームにジョインし、
強いコミットメントで
チームになくてはならない存在になってきています。
これからも組織貢献度の高いチームを
一緒に創っていくために
組織変化を最速で対応していくために
やわらか頭でできることを増やしていきましょうね。

金曜日。
人事本部マネジメント陣で合宿を行いました。
3ヶ月に1度
人事本部の課題を1日で詰めきる合宿を
やっていますが
常日頃から人事本部長の視点で
課題を考えていないと議題にもあげられないですし
解決策の議論も薄くなってしまうので
ボード視点を持つという意味では貴重な場となっています。
また、通常業務では日々の業務に追われがちで
中長期視点での議論がゆっくりできないので
このような場で一気に話しを進めて行きます。
さらに、
社内で使っていくかもしれない施策も
この合宿でテストしていたりします。
今回は『アシミレーション』。
アシミレーションとは、
同化とか融和という意味があるようです。
これを行うことにより組織に同化しやすくなり
業務が円滑になるということだと思います。
やり方は簡単。
該当者に部屋の外にいてもらい
部屋の中に残ったメンバーでホワイトボードに
該当者の優れたところと課題や直したほうが
良いところをできるだけ多く書き出します。
終了後該当者に戻ってきてもらい
それを見て他己評価からのきづきを得てもらうというもの。
私も以前に該当者をやったことがありますが
そのときはショックを受けましたが
その後改善点を克服したりして役に立ったのを覚えています。
その後は
2018年の大きな成果に向けての
2014年にやるべきことについて
現状把握を明確にし、成果のための打ち手を
議論し。やるべきことを詰めきりました。
2015年に向けての課題になるものに
対しても目指すべきゴールが決められたので
今週からそれを活かして業務を行うことができます。
(内容が書けないのでちょっとこの部分は薄くなりますね。。)

夜は懇親会。
昔話に花が咲きつつそこからこれから
どうした方が良いかなど
笑いの中にもこれからやりたいことが
織り交ざっていていつもながら
合宿の延長で良い気付きの場にもなっています。

なんと、
当日はヒストリエ膽畑さんの誕生日でもあり、
サプライズでお祝いをさせていただきました!
準備段階で膽畑さんは相当違和感が
あったようですが何とかチームワークでカバー 笑
キャンプに行かれるということで
ウィンドブレーカーとハンモックをプレゼント。
おめでとうございます!
いつもありがとうございます!
これからもマネジメント陣を中心に
人事本部一枚岩で組織成果にこだわって
行きたいと思います。
からの、
人事本部合宿の恒例行事になってきた感が
ありますが、、、

その後は小澤MGRとさしのみ。
現在西日本の採用担当をやっているので
普段はあまりゆっくり話せないので
お互いの近況からプライベートの話しまで。
一緒に組織を引っ張って行きましょうね。







