数の性質やテーラー展開などの紹介。知ってる話が多い。
前書きが面白かった。

1982年の「海洋法に関する国際連合条約」
第121条 島の制度
1.島とは、自然に形成された陸地であって、水に囲まれ、高潮時においても水面上にあるものをいう。
これが「マルタ共和国」という地中海に浮かぶ、人口40万人ほどの小さな島国から提案されたという話
欧州連合の基礎となる提案をしたのが、ベルギー、オランダ、ルクセンブルグというベネルクス3国など。

満足度:★★


生き抜くための数学入門 (よりみちパン!セ)/新井 紀子
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マネジメントの本。
引用されているPFドラッガーのマネジメントの本も読みたくなった。
気になったところ
「イノベーションの戦略は、既存のものはすべて陳腐化すると仮定する」
「マネージャーは、専門家のボスではない。道具、ガイド、マーケティング・エージェントである。
 逆に専門家は、マネージャの上司と成り得るし、上司とならなければならない」
「マネジメントの正当性。人の強みを生産的なものにすること」
「働きがいを与えるには、仕事そのものに責任を持たせなければならない。
 そのためには、生産的な仕事、フィードバック情報、継続学習が不可欠である」

実はこの「もし高校野球の・・・」を半分ぐらい読んでるところで涙が出そうになった。
その時思い出したのは、「V字回復の経営」三枝匡著だった。
なんだかV字回復の経営を読んだときに似てるなと思った。

満足度:★★★★


もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら/岩崎 夏海
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プロジェクト管理をするようになってから、トムデマルコの本が面白くて気に入っている。
アドレナリンジャンキー
  猛烈に働いているようにみえるが、バタバタしているだけの組織。
  優先順位が絶えず変化する。すべては「昨日」必要であるなど。
  考えずに反応する。たいていのことは流動的で、はっきりしたものや長期的なものはない

個人的に多くのアウトプットを出している組織も多いが、同時に精神的に病んでる人も多いような気がする。

世の中いろんなプロジェクトチームがあるが、なぜうまくいき、なぜうまくいかないのか。
まずはチームの特質に命名することが必要。この本には86の特質が書かれている。
どこかまとめておきたい。

満足度:★★★★★




アドレナリンジャンキー プロジェクトの現在と未来を映す86パターン/トム・デマルコ
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