問う。

経営者に贈る

５つの質問。

われわれの使命（仕事）は

なにか？

顧客は何を

価値と考えるか？

我々の成果はなにか？

我々の計画はなにか？

　　　　PFドラッガー

問題。

組織に問題が起こるのは

幼虫が蝶に

変わる前の

さなぎの時期。

オーナー主導の「家業」

から

経営システムに基づいた

「企業」へ

変身しなければ

ならない時期。

このときの対処を間違えるので

ほとんどの会社は

年商１０億の壁を

超えられない。

実力。

うまくいったときこそ、

まわりに感謝する。

それは、自分の実力では

ないから。