北海道コンサドーレ札幌カーリングチーム

ロコ・ソラーレ

MD松村・谷田ペア
絶対王者の貫禄で完全勝利
金メダル獲得

北京冬季オリンピックまであと125日

（2022年2月4日開会式）

初稿：2019年6月16日

この本を読むことは、あなたの人生における最高の冒険になるだろう。

『7つの習慣』はすでに30ヶ国語以上に翻訳され、版を重ね、1,000万部を超える記録的な売り上げを達成している。今回、日本語の全訳が完成されたことで、日本人もこの『7つの習慣』の感動を味あうことになる。

『7つの習慣』を勉強することで、あなたは次の結果を期待することができるだろう。

●真のリーダーになり、マネジメントの本質を知る。

●人生における明確な目的と方向性を持つようになる。深いコミュニケーションをとる方法を知ることで、周りの人たちとの充実した人間関係をつくる。

●忘れていた人間本来の暖かさを取り戻し、本当の喜びを生活の中で味わえるようになる。

●他人との協力を通じて、無限の資源を活用する方法を知る。

●家族などの大切な人間関係を築き直す鍵を学ぶ。

7つの習慣

スティーブン・R・コヴィー著

ジェームス・スキナー　　川西茂/訳

1996年12月25日　初版第1刷発行　

1997年10月29日　初版第33刷発行　より引用・転載します

第三部　公的成功

第四の習慣　Win-Winを考える

Win-Winを支える五つの柱　

　　（1）人格

　　人格こそがWin-Win　の基礎であり、ほかのすべての柱はこれを土台にしている。Win-Win　のパラダイムには、三つの必要不可欠な人格の要素がある。

　　●誠実・廉潔（れんけつ）――　誠実とは、「自分自身に価値を置く」とすでに定義した。第一、第二、第三の習慣を実行することによって、誠実さを高め、それを維持することができる。つまり、自分の価値観を明確に打ち出し、日頃の生活において、それに基づいて主体的に計画し実行していくことである。有意義な「決意と約束」をし、それを守る力を身につけて、自覚と自由意志を育成するのだ。

　　本質的な意味では、自分の望んでいるWin　は何なのか、自分の奥底の価値観に合うのは何なのかが分かっていなければ、自分の生活におけるWin　を求めることはできない。そして、他に対する約束をつくり、かつ守ることができなければ自分の約束や決意はすべて無意味なものになる。それは自分でも知っているし、他人も知っていることである。相手はこちらの二面性を感じとり、防衛的になる。信頼の土台が根本から崩れ、Win-Win　は単なる表面だけのテクニックに化けてしまう。誠実さこそが土台の隅の親石なのである。

　　●成熟　――　成熟とは勇気と思いやりのバランスである。成熟した人とは、自分の気持ちや信念を表現する勇気と、相手の気持ちや信念を尊重する思いやりのバランスがとれている人のことである。特に双方にとって重要な問題を取り上げるとき、このバランスのとれた成熟が必要になる。

　　採用、昇進、人材開発などの目的で用いられる様々な心理テスト分析すれば、そのほとんどは基本的にこうした成熟度を測ろうとしていることが分かる。それは様々な名前で呼ばれるが、求めている人格の特性は、勇気と思いやりのバランスなのである。

　　人間関係論、マネジメント論、リーダーシップ論ではこの特性の大切さを強く訴えている。それはP/PCバランス（目標達成/目標達成能力バランス）の本質を表わすものである。黄金の卵とガチョウの話を思い出してみると、勇気が黄金の卵の獲得を重視しているのに対し、思いやりは、ほかの利害関係者との長期的な関係維持、つまりガチョウに関連している。

リーダーシップの基本的な仕事は、すべての利害関係者の生活水準とその質を向上させることである。

　　また、多くの人は二分法で考えがちである。優しければ、厳しくないと思い込む。しかし、Win-Winは優しいと同時に、厳しいものだ。それはWin-Lose　の何倍も厳しいものである。Win-Win　を目指すには優しさだけではだめであり、勇気も必要である。感情移入をするだけではなく、自信も要求される。思いやりと感受性を保つだけでなく、勇敢でなければならない。この勇気と思いやりのバランスを保つことが、成熟の本質であり、Win-Win　の基礎的な条件であるのだ。

　　もし、私が勇気があっても思いやりに欠けているとしたら、どう考えるだろうか。Win-Loseである。我（が）が強く、相手を圧倒する。自分の信念からくる勇気はあるが、相手の信念や立場を考える思いやりはない。自分の内的な成熟と精神力の欠如を補うために、自分の地位、権限、資格、立場、顔の広さなどから力を借りてくるかもしれない。

　　逆に思いやりに富んでいても勇気が欠如していれば、Lose-Win　を考えることになるだろう。相手の立場、気持ち、望みを考えるあまり、自分の立場を表現し具現化する勇気を失（な）くしてしまうのである。

　　勇気と思いやりの両方を高めることが、Win-Win　の実現には必要不可欠なのだ。そして、このバランスこそが本当の成熟を示しているのである。このバランスを確立していれば、相手の話を聞いて感情移入をすると同時に、勇気を持って自分の立場を主張することができる。

　　●豊かさマインド　――　Win-Win　に必要なもうひとつの人格の特性は、豊かさマインドと呼ぶべきものである。これはすべての人を満足させることも可能である、というパラダイムである。

　　ほとんどの人は、欠乏マインドと私が呼ぶ脚本づけを受けている。「欠乏マインド」とは、人生を一個のパイと見て、ほかの人が大きなひと切れを取ると、自分の取り分は減ると考える。それは、人生をゼロ・サムゲーム（一方のプラスが他方のマイナスになり、両方の得点の総和が必ずゼロになるゲーム）とみるパラダイムである。

　　「欠乏マインド」を持つ人にとっては、名誉、評判、権力、利益などを人と分かち合うことはとても難しい。たとえ相手が自分の家族、親戚、友人であっても、ほかの人の成功を素直に喜ぶことはできない。他人が誉められたり、大きな成果を出したり、成功したりすると、まるで自分から何かが動奪われてしまったような気持ちになってしまうからである。

　　ほかの人の成功に対して口では「おめでとう」と言いながらも、内心は嫉妬に満ちている。「欠乏マインド」を持つ人の自尊心や価値観は、他人との比較から得られるので、他人の成功は自分の失敗を意味すると考えてしまう。優等生になれる人数には限りがある。”一番”はひとりしかなれない。”勝つ”ことは”相手を負かす”ことだ。そう考えてしまうのである。

　　多くの場合、「欠乏マインド」を持つ人は、ひそかに他人の不幸を望んでいる。そんなに大きな不幸でなくてもいいから、それが相手をうまい具合に抑制してくれればよいのである。彼らは、いつも比較したり競争したりしている。物や人を自分の所有物にすることで、自分の自尊心を高めようとし、その追求に多くのエネルギーを浪費する。他人を思いのままにしたいと考え、イエスマンやご機嫌とり、自分より弱い人たちで自分の周りを固めようとする。

　　「欠乏マインド」を持つ人は、チーム・プレーヤーになることは難しい。お互いの相違点や意見の違いを、相手の反抗や反発と捉えてしまうからだ。

　　一方、「豊かさマインド」は、深い内的価値や安定、自尊心から生まれるものである。すべての人を十分に、あるいはそれ以上に満足させることが可能である、というパラダイムである。「豊かさマインド」を持つ人は、その結果、威信、名誉、利益、権限などを、容易に人と分かち合うことができる。「豊かさマインド」は、ほかの人と接しながら、無限の可能性があることを認め、新しい創造的な代替案や第三案をつくり出すものである。代替案をつくり出し、選択肢を広げ、想像力を発揮するのである。

　　「公的成功」とは、他人を負かすという意味ではない。それは関係づくりに成功することであり、かかわっているすべての人が相互利益を獲得することである。公的成功は、一緒に働き、コミュニケーションを図り、お互いが理解をし、成果を一緒に生み出すことである。それは、各自ばらばらの、独立したパラダイムからは達成できない結果に至ることなのだ。公的成功は、「豊かさマインド」のパラダイムから自然に発生する結果である。

　　「誠実・廉潔（れんけつ）」「成熟」、「豊かさマインド」に富んだ人格には、テクニックなどをはるかに超える力があり、それは必ずその人の持つすべての人間関係の深さに表われる。

　　Win-Lose　を考えている人に対して、Win-Win　の精神を教える最も有効な方法のひとつは、Win-Winを考えている人に接する機会を与えることである。Win-Lose　の哲学に深く脚本づけをされている人が同じ考えを持っている人とばかり接していれば、Win-Win　の哲学を学ぶことは難しい。エジプトのアヌワール・サダトのような人物の自叙伝を読んだり、『炎のランナー』といった映画を見たり、『レ・ミゼラブル』などの劇を鑑賞したりすることも、とても有意義である。

　　ここで覚えておくべきことは、自分の中を深く見つめれば、脚本づけや今までの習慣を乗り越えていけるということであり、ほかのすべての原則と同じようにWin-Win　が本当に証明されるのは、自分の生活の中だということである。

フランクリン・プランナー　➡　http://www.franklinplanner.co.jp/

内容紹介
全世界3,000万部、国内180万部を超え、今も読み続けられるビジネス書のベストセラー『7つの習慣』は、人生哲学の定番として親しまれてきました。

今回スティーブン・R・コヴィー博士没後1年を期に、『7つの習慣』が本来持つ「人格主義」に基づき、原書に忠実に訳し直しました。
よりわかりやすく理解しやすい完全訳の『完訳 7つの習慣人格主義の回復』。
豊かな人生を望むすべての人にお届けします。
出版社からのコメント
『7つの習慣成功には原則があった! 』が、スティーブン・R・コヴィー博士没後1年を期に新たに訳し直され、『完訳 7つの習慣人格主義の回復』として刊行いたします。

日本語に翻訳されて17年。ベストセラーの「7つの習慣」を、なぜ新たに訳し直さなければならなかったのか。そしてどう変わったのでしょうか。

●不透明な時代だからこそ人格主義!
今回の『完訳 7つの習慣』刊行に際して、著名な方々にインタビューさせていただきました。その中で、皆さんから言われる共通のポイントは、実は「副題が今までオリジナルのものではなかった」ということをお伝えしたことに対する反応です。それは「人格主義の回復」ですとお話すると、皆さん「なるほど! 」とうなられるのです。この言葉を聞いて、それは今の時代の流れに合っていると確信しました。「人格主義の回復」はコヴィー博士本来の意図であり、そのミッションに基づいて『完訳 7つの習慣人格主義の回復』を世に出すことは非常に大きな意味があると考えています。
●変わらない軸で激動の時代を乗り切る
人格主義の土台となるのが、時代を通して変わらない軸となる原理原則です。コヴィー博士は、今回の『完訳 7つの習慣人格主義の回復』に収録した「はじめに」の中で、時代が変われば「7つの習慣」も変わるのかという問いに対して、いや、これは原理原則なので、時代が変わるからこそ、逆に変わらない軸となり支えとなっていくと答えられています。むしろ今日の激動の時代だからこそ、多くの人たちが変わらない軸を必要としており、「7つの習慣」が日本人に受け入れられた結果として、現行版が168万部にもなったのだと思います。
●コヴィー博士の想いをきちんと伝えていくこと
今回やりたかったことは、『7つの習慣』というブランドの浸透より、コヴィー博士をブランドとして確立することです。アメリカではピーター・ドラッカーとスティーブン・R・コヴィー博士の知名度はあまり変わらないのですが、残念ながら日本での知名度に大きな差があります。コヴィー博士の名前をきちんと伝えていくこと、そして『7つの習慣』を知っていただく必要があります。コヴィー博士が考えていた本当の「7つの習慣」を伝えるため、またコヴィー博士というブランドを確立するため、コヴィー博士本来の哲学や思想を一番大切するために、新たに訳し直したのです。
●原著に忠実にかつ老若男女にもわかりやすい翻訳
新たに翻訳し直す際の基準は、とにかく原書に忠実ということです。とは言いながら読者は日本人ですから、日本語としてわかりやすいことが大前提となります。この2つを軸に、習慣名も含めて聖域は持たずに完全にゼロベースで、コヴィー博士が本当に伝えたいと思っていることが伝わる訳になるよう徹しました。もう一つの指針として、現行版はビジネスパーソンを意識して翻訳され、それはサブタイトル「成功には原則があった! 」にも反映されていますので、今回はより幅広い読者にも理解できるわかりやすい訳を心がけました。私たちは、「7つの習慣」を子ども向けに展開した『7つの習慣ティーンズ』やより一般読者向けに展開した『まんがと図解でわかる7つの習慣』など、かなりプロダクトラインも増え、多岐にわたって『7つの習慣』を紹介しています。そういう点でも、老若男女すべての日本国民が親しめる『7つの習慣』という点も意識しました。
●コヴィー博士の意図を生かした習慣名に変更
コヴィー博士本来の意図を伝えるために、習慣名も2つを除いて変えました。まず第1の習慣「主体性を発揮する」は原著では「Be Proactive」であり、「Be=なる」というニュアンスを生かして「主体的である」と訳し直しました。そして、第2の習慣は原著の「Begin with the End in Mind」に込められたコヴィー博士の意図を汲んで「終わりを思い描くことから始める」に変更しました。第3の習慣も原著の「Put First Things First」に込められた想いを生かして、「最優先事項を優先する」としました。第4の習慣「Win-Winを考える」は変わりません。大きく変わったのが第5の習慣です。原著の「Seek First to Understand, Then to be Understood」の「Seek」の「求めていく」というニュアンスを出して「まず理解に徹し、そして理解される」としました。第6の習慣は今では「シナジー」が一般的であり、また原著の「今生み出す」というニュアンスを生かして「シナジーを創り出す」に改めました。最後に第7の習慣「刃を研ぐ」は現行通りです。
●さらに多くの人に読んで実践していただくために
日本で『7つの習慣』はベストセラーとして紹介されていますが、まだ本当の意味では浸透していないと思います。これから10年、20年先の何百万人というお客様、今日生まれたような赤ちゃんが20年後に『7つの習慣』を手に取るような未来を考えていくと、現在の販売部数はまだごく一部だと思っています。よりわかりやすく訳し直すことで、幅広い読者に理解していただけるようになりましたので、一層の普及に弾みをつけたいと考えています。読みやすくなったことによって「7つの習慣」がより身近になり、途中で挫折することなく日々の行動に生かすことが容易になったと確信しています。

7つの習慣目次

第一部　パラダイムと原則について

インサイド・アウト（内から外へ）　―　3

　　人格主義の回復　―　8

　　真の成功とは　―　12

　　見方が変われば世界が変わる　―　15

　　大きな改善を望むならパラダイム転換　―　24

　　見方があり方を決める　―　28

　　原則中心のパラダイム　―　29

　　成長はプロセスである　―　34

　　問題の見方が問題である　―　41

　　インサイド・アウトという新しい考えのレベル　―　45

人生の扉を開く「7つの習慣」　―　50

　　習慣の三つの要素　―　52

　　相互依存への道　―　54

　　『ガチョウと黄金の卵』の教訓　―　61

　　人・物・金、鍵はバランスにある　―　63

　　組織の目標達成能力　―　66

　　この本の活用方法について　―　71

　　変化の扉を開く　―　72

第二部　私的成功

第一の習慣　　主体性を発揮する　―　77

自己責任の原則　―　78

　　社会通念というゆがんだ鏡　―　80

　　刺激、反応、そして選択の自由　―　82

　　人生の責任を引き受ける　―　86

　　頭と率先力を使いなさい　―　92

　　作用するか、作用されるか　―　94

　　言葉が「自己達成予言」になる　―　96

　　影響の輪と関心の輪　―　101

　　すべての問題は影響できる　―　108

　　影響の輪を広げる　―　110

　　「持つ」か「なる」か　―　113

　　成功は失敗の彼方（かなた）にある　―　117

　　生活の主導権を取り戻す　―　119

　　三十日間のテスト　―　120

　　「第一の習慣　／　主体性を発揮する」-応用の提案-　―　122

第二の習慣　　目的を持って始める　―　124

自己リーダーシップの原則

　　成功のはしご　―　126

　　すべてのものは二度つくられる　―　129

　　意図するか放任するか　―　131

　　リーダーシップとマネジメント：二つの創造　―　132

　　人生の新しい脚本　―　136

　　個人的なミッション・ステートメント　―　141

　　中心から変わる　―　145

　　生活の中心におくもの　―　148

　　あなたの生活の中心は何か　―　160

　　原則中心の生活　―　168

　　個人的なミッション・ステートメントを書く　―　178

　　家族のミッション・ステートメント　―　192

　　組織のミッション・ステートメントの大きな力　―　195

　　「第二の習慣　／　目的を持って始める」-応用の提案-　―　204

第三の習慣　重要事項を優先する　―　206

自己管理の原則

　　自由意志の力　―　209

　　時間管理の四つの世代　―　211

　　生き方を変える第二の領域　―　213

　　ノーと言える喜び　―　222

　　第二領域に入るためには　―　226

　　新しい時間管理のツール　―　229

　　時間管理への旅立ち　―　232

　　原則に忠実、スケジュールに柔軟　―　237

　　第四世代の進展　―　242

　　デレゲーションによりPとPCの双方を高める　―　243

　　使い走りのデレゲーション　―　245

　　完全なデレゲーション　―　247

　　第二領域のパラダイム　―　257

　　「第三の習慣　／　重要事項を優先する」-応用の提案-　―258

第三部　公的成功

相互依存のパラダイム　―　265

　　信頼残高という名の財産　―　270

　　信頼残高をつくる六つの大切な預け入れ　―　274

　　　（1）相手を理解する

　　　（2）小さなことを大切にする

　　　（3）約束を守る

　　　（4）期待を明確にする

　　　（5）誠実さを示す

　　　（6）引き出しをしてしまったときは、誠意をもって謝る

　　愛の法則と人生の法則　―　289

　　P（目標達成）の問題はPC（目標達成能力）の機会である　―　295

　　相互依存の習慣　―　296

第四の習慣　Win　Winを考える　―　297

人間関係におけるリーダーシップの原則

　　人間関係の六つのパラダイム　―　301

　　　（1）Win-Win

　　　（2）Win-Lose

　　　（3）Lose-Win

　　　（4）Lose-Lose

　　　（5）Win

最も優れているパラダイムはどれか

　　　（6）Win-Winまたは　No　Deal（取引きしない）

　　Win　Winを支える五つの柱　―　317

　　　（1）人格

　　　（2）関係

　　　（3）合意

　　　（4）システム

　　　（5）プロセス

　　「第四の習慣　／　Win　Winを考える」-応用の提案-　―　346

第五の習慣　理解してから理解される　―　348

感情移入のコミュニケーションの原則

　　人に影響を与える鍵は人に影響されることだ　―　351

　　相手を本当に理解するためには　―　354

　　処方する前に診断する　―　361

　　四つの自叙伝的な反応と感情移入　―　364

　　理解することがWin　Winの扉を開く　―　378

　　エトス・パドス・ロゴス、効果的なプレゼンテーションとは　―　381

　　一対一、相手の目を通して人生を見つめる　―　385

　　「第五の習慣　／　理解してから理解される」-応用の提案-　―　388

第六の習慣　相乗効果を発揮する　―　390

創造的な協力の原則

　　コミュニケーションのアドベンチャー　―　393

　　カオスの彼方（かなた）　―　395

　　ビジネスにおける相乗効果　―　399

　　一プラス一は千六百？！　―　402

　　第三の案を探し出す　―　405

　　マイナスの相乗効果　―　410

　　相違点を尊ぶ　―　415

　　「成功」を妨げるブレーキをはずせ　―　418

　　自然界のすべてが相乗効果的である　―　424

　　「第六の習慣　／　相乗効果を発揮する」-応用の提案-　―　427

第四部　再新再生

第七の習慣　刃を研ぐ　―　431

バランスのとれた自己再新再生の原則

　　再新再生の四つの側面　―　433

　　あなたの思いが相手を活かす　―　452

　　再新再生のバランス　―　455

　　「7つの習慣」における相乗効果　―　458

　　上向きの循環　―　461

　　「第七の習慣　／　刃を研ぐ」　-応用の提案-　―　465

再びインサイド・アウト　―　466

　　世代を越えて生きる　―　474

　　流れを変える人になる　―　477

　　個人的な追伸　―　480

付録

　　引用文の人名録

　　様々な中心から発生する見方・捉え方

大丈夫、なんとかなる
今日一日に出会った全ての人々に感謝
いい夢を見て下さい
おやすみなさい

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脊髄損傷で寝たきり。
首から下がまったく動かない。

それでも、
プロの絵描きになることを本気で目指している。

製本職人の祖父の影響で
紙とペンを玩具に幼い頃を過ごす。
言葉より先に絵を描く事を覚えた。
絵を描く事は日常の一部で
欠かす事の出来ない大切な事だった。

幼い頃に父を亡くし、
それ以来、
不安定な精神状態を
落ち着かせるのも絵を描く事だった。

高校生の頃にドロップアウトする。
その間も精神を安定させるために
ただひたすら描き続けた。

しかし、数年後に社会的に復帰してからは
絵に対して真摯に向き合うことが出来なくなった。

描かないままそのうちに
いつか描けるようになるだろう、
またその時に描けばいいと思いながら
大学生活を過ごしていた。

21歳の春、絵と同じくらい自分とって大切で、
生活の中心になっていた
スノーボードの事故で首の骨を骨折し、
脊髄損傷で首から下の体の自由を失う。
いつでも描けるだろうと思っていた絵を描く事が
本当に出来なくなってしまった。

筆を口にくわえて絵を描いている
作家が何人もいるのは知ってはいたが、
もう動く事が出来ないと認る勇気が無く
自分は筆をくわえる事は出来なかった。

寝たきりになってから全く描けないでいたが
最近になって描く事に対する欲求には勝てないと感じ
口だけでＰＣを操作し描き始めた。

今思う事、『なぜ描ける時に思う存分描かなかったのか。』

自己紹介

はじめまして｡
flatman.です。
スノーボードによる事故のため､
頚椎部脊髄損傷(C4･C5)
(cervical spinal cord injury)で
首から下の自由を失いました｡
病院のベッドで寝たきりです。
それでも口だけでPCを操作し､
絵を描いています。

寝たきりイラストレーター flatman. (フラマン.)@flatman175
寝たきりイラストレーター flatman. (フラマン.)に関する、お問い合わせ、ご依頼などは下記までよろしくお願いいたします。 👉 https://t.co/flyUhCTY1H ---------------------… https://t.co/8QjhN5KMka
2021年02月07日 05:46

https://twitter.com/flatman175

【複製】7つの習慣（92）Win-Winを支える五つの柱 1.人格 #ｶｰﾘﾝｸﾞ

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