ここ数年、書籍でもテープセミナーでも「小さな会社の○○術」「小さな会社の社長の○○」みたいな表題のものが増えていると思いませんか？
今日、ある経営コンサルタントから来たメルマガに思わず唸る事が書いてありましたので、私の気持ちと一緒にご紹介いたします。
会社を経営している多くの社長の皆さんは、本当に心の底から、こじんまりとした会社経営をしたいと望んでいたのでしょうか？
はてさて自分の事を考える・・・
最近、いやここ数年の営業会議では、『減収増益を目指そう！』だなんて、それなりにもっともらしい説得力のある言葉を社員達に吐いて、言い訳を話していただけなのではないだろうか？と自問自答しています。
私も多分に漏れず、先代から事業を受け継いだ時、
「会社を大きくしよう」
「より会社を発展させよう」
と言う意欲に燃えていた筈。
ところが、一生懸命頑張っても売上は安定せずに・・・なかなか会社が大きくならなかった・・・
頑張っても上手く行かないと、自信もなくして行きます。
その結果、会社を大きくしようと言う意欲を失ってしまったのです。
おまけに、バブルの崩壊後、経済は大きく落ち込み、どの業界も業績が低迷しました。特に建設業界はご存知の通りの有様です。
すると、どうでしょう。
今度は、「潰れないこと」を経営の第一目的に据えるようになってしまったのです。
そこへ、上記のような風潮（小さな会社が良い）みたいな考え方が幅を利かせてきました。
こんな時代には、無理に会社を大きくする事などを考えずに、ガタイを小さくして堅実に経営することが良い事のように考える思想が、はびこり始めたのですね。
会社を飛躍的に大きく出来なかった経営者は、「そのやり方で良いんだよ」と言われたも同然でした。そして、それをすんなり受け入れてしまったんですね。
確かに小さな会社も立派なビジネスモデルです。そして小さい方が潰れにくいのも事実と思います。
ただ、「自分の意思で小さな会社を選んだと言うなら良い！」とこのコンサルタントの先生は仰っています。
でも、それが本当に自分の望んだものなのか･･････････？？
そっと、周りをよく見渡してみると、こんな時代でも、えんやこら頑張って立派に利益を出して、会社を大きくしている経営者も沢山いるのです。
愕然！！
自分の思うところは、こんなところじゃない！
人間は、ものを考える時、目をつぶって上を向いて考えるか、うつむいて考えるかによって全然違う思考をする。上を向いて考えるとポジティブになり、うつむいて考えるとネガティブになる・・・・・
と、ある会社の大先輩社長にお話を聞いたことがあります。
現状に妥協しちゃ、駄目なんですね。気付かずに妥協していたのかもしれません。
頑張りどころを変えてみようと思い直しました。
朝から晩まで、社員の先頭に立って頑張る事が会社の成長に結びつくわけではないのかも知れません。
会社を大きくするには「大きくするための経営」をしなければいけないのです。
もう一度自問自答・・・
「本当に小さな会社で良いのか？小さな会社が良いんだと言うことを、成功できなかった自分に対する言い訳にしていないか？」
もっと、もっと会社を大きくしてみよう☆
ライフリジョイスで楽しいライフ！
暮らしのお手伝いはライフリジョイスが承ります。
ライフリジョイスはあなたの最良の友です！
今日、ある経営コンサルタントから来たメルマガに思わず唸る事が書いてありましたので、私の気持ちと一緒にご紹介いたします。
会社を経営している多くの社長の皆さんは、本当に心の底から、こじんまりとした会社経営をしたいと望んでいたのでしょうか？
はてさて自分の事を考える・・・
最近、いやここ数年の営業会議では、『減収増益を目指そう！』だなんて、それなりにもっともらしい説得力のある言葉を社員達に吐いて、言い訳を話していただけなのではないだろうか？と自問自答しています。
私も多分に漏れず、先代から事業を受け継いだ時、
「会社を大きくしよう」
「より会社を発展させよう」
と言う意欲に燃えていた筈。
ところが、一生懸命頑張っても売上は安定せずに・・・なかなか会社が大きくならなかった・・・
頑張っても上手く行かないと、自信もなくして行きます。
その結果、会社を大きくしようと言う意欲を失ってしまったのです。
おまけに、バブルの崩壊後、経済は大きく落ち込み、どの業界も業績が低迷しました。特に建設業界はご存知の通りの有様です。
すると、どうでしょう。
今度は、「潰れないこと」を経営の第一目的に据えるようになってしまったのです。
そこへ、上記のような風潮（小さな会社が良い）みたいな考え方が幅を利かせてきました。
こんな時代には、無理に会社を大きくする事などを考えずに、ガタイを小さくして堅実に経営することが良い事のように考える思想が、はびこり始めたのですね。
会社を飛躍的に大きく出来なかった経営者は、「そのやり方で良いんだよ」と言われたも同然でした。そして、それをすんなり受け入れてしまったんですね。
確かに小さな会社も立派なビジネスモデルです。そして小さい方が潰れにくいのも事実と思います。
ただ、「自分の意思で小さな会社を選んだと言うなら良い！」とこのコンサルタントの先生は仰っています。
でも、それが本当に自分の望んだものなのか･･････････？？
そっと、周りをよく見渡してみると、こんな時代でも、えんやこら頑張って立派に利益を出して、会社を大きくしている経営者も沢山いるのです。
愕然！！
自分の思うところは、こんなところじゃない！
人間は、ものを考える時、目をつぶって上を向いて考えるか、うつむいて考えるかによって全然違う思考をする。上を向いて考えるとポジティブになり、うつむいて考えるとネガティブになる・・・・・
と、ある会社の大先輩社長にお話を聞いたことがあります。
現状に妥協しちゃ、駄目なんですね。気付かずに妥協していたのかもしれません。
頑張りどころを変えてみようと思い直しました。
朝から晩まで、社員の先頭に立って頑張る事が会社の成長に結びつくわけではないのかも知れません。
会社を大きくするには「大きくするための経営」をしなければいけないのです。
もう一度自問自答・・・
「本当に小さな会社で良いのか？小さな会社が良いんだと言うことを、成功できなかった自分に対する言い訳にしていないか？」
もっと、もっと会社を大きくしてみよう☆
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