株式会社鈴木紙工所 鈴木 裕一さんの【ブレない軸づくり】コンサルしてきた❣️
先日14日に開催した経営計画発表会の振り返りから。
「今まで中期計画はあったけど､10年ビジョンはなかったから
ゴールの旗を皆（社内スタッフ・社外のゲスト）に言えたのは良かった」
鈴木さんは､今まで軸づくりコンサルでやってきた様々な課題（自分と向き合い書いていく）を
すっかり忘れていたらしい。
「こういった経営計画発表会みたいな機会がないと
一年を振り返らない。
自分が取り組んで書いてきた課題も
今回､振り返り課題を見てみたら
ああ、私ちゃんと10年ビジョンも描いて書いてあるじゃん❗️って腑に落ちた」
今年まで6〜7年､経営計画発表会をしているが
毎回スタッフの意見を聞き出し
スタッフに発言してもらう事ができていないと言う鈴木さん。
「来期の経営計画発表会は､スタッフが
10年後の私たちはこうなっています。と発表してもらいたい」
と言うので､今期はそれが達成できるように
私も伴走者としてサポートしながら動いていきます。
