台風１２号の進路 フラワーロード 松下政経塾 道をひらく 志

台風１２号は関東方面に向かうと思いきや、四国に

上陸しそうな状況です。

現場事務所でも台風への準備を申し合わせています。

台風でこの花が散りませんように、帰宅途中に確認

します。

この花は夏の終わりを待つように散ってしまいました。

松下政経塾から初の総理大臣が誕生しました。

総理の師でもある　松下幸之助氏は著書「道をひらく」

の中で、国の道と題して、下記のような文を寄せておら

れるので、原文のまま書かせていただきます。

人はさまざま。

だからさまざまの人生があり、さまざまの人の歩む

道がある。

そのいずれの道であろうとも、たとえそれがひっそりと

した道であろうととも、それぞれの道をそれぞれに

きりひらいてゆくことは、決して容易でない。

人おのおの精いっぱいの心根がそれぞれにこもらねば

ならない。

ボンヤリしていては道はひらけぬ。

しかし、もっと容易でないのは、いわゆる国として、

国家としての道をきりひらいてゆくことではなかろうか。

いかにわが道をひらく精進を重ねても、国としての

道がひらけていなければ、所詮はそれは砂上の

楼閣。

誰かが何とかしてくれるだろうでは、誰も何とも

してくれない・・・後は書店でお求め下さい。

松下政経塾一期生の野田総理の「どじょうの政治」は

国民の幸せを願う高い”志”を貫いていただきたい。

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グローバル社会 製造業のものづくり 景気 円高 中国 アセアン諸国

製造業の物づくりは、円高の進行に呼応する形で、

加速されるだろう。

韓国や欧州のメーカーは自国の通貨安で従来

よりも数倍のコスト競争力を持つことになった。

世界経済の中心は、日本や欧米各国が世界的金融

危機の後始末や景気のテコ入れ策に追われるのを

尻目に、中国やインド、アセアン諸国は強い内需に

牽引されて堅調な成長を続けています。

新興国が繁栄する原因の一つに、世界を徘徊する

巨額のホームレス・マネーが、より高いリターンを

求めて、新興国に向かう仕掛けができたと言うのです。

日本のお家芸と言われた自動車、家電・エレクトロニ

クス等製造業の分野での日本の存在感は確実に

低下しています。

日本に野田新総理が誕生しました。

９００兆円を超える公的債務残高は世界一です、その

対GDP比は約２００％に達し、ギリシャをはるかに上

回る状態です。

まだ、緊急経済対策という名目でバラ撒きを繰り返す

のでしょうか。

グローバル社会に呼応して、海外進出を志す企業にも

明確なビジョンが必要です。

「どんな会社にするか」

「どんな商品を開発するか」

「そのために資金はいくらかかるか、資金の調達はどこ

から」

「どこに、どんなルートで販路を確保するのか」

「どの人材を配置するのか、育てるのか」

何度となく議論を重ね、決断がなされるのです。

政治にも”経営的視点”が必要ではないでしょうか。

この政治家には、国をつぶす方向に舵を取って貰

いたくありません。

野田総理、国民は期待をしています。

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ものづくり製造業 西淀川区民ホール 工場の街 市民参加のイベント

昨日７月２７日（土）は西淀川区民ホールで催されたイベント

に参加してきました。

駐車場には自分で運転できる、ミニ電車体験のコーナーが。

主催は、大阪産業創造館　 http://www.sansokan.jp

さすが京阪神工業地帯の中心地です、製造業ものづくり

イベントに、これだけ多くの人たちが集まるのか！！

「西淀川ものづくりまつり２０１１」は区内企業が５つのブース

にわかれ、各企業の製品や技術と暮らしのつながりを紹介して

いました。

区内の企業さんの展示コーナーでは、

①ロボット系②工作機械系③鋳物・素材系④建材系⑤金属

加工系にブースがわかれ、区民との交流に手応えを感じました。

ホール内は子供連れが目立ち、最新技術に戯れたり、

体験学習では、夏休みの宿題？作りに一生懸命。

工業高校・大学による展示・ものづくり体験コーナーでは、

高校の授業の様子や大学の産学連携の取り組みがパネ

ルや光のイルミネーションなどで、会場を彩っていました。

高校・大学・企業はコーナーでアピールに工夫が見られ、

ロボットの実演では、子供さんがロボットを直接触っていた。

同時開催のものづくりセミナーが同ホール２階で行われ、

午前中は

「製造業のための今更聞けない事業計画書作り」

講師は中小企業診断士・大阪産業創造館のスタッフコン

サルタントの中田英智氏であった。

講演の主な内容は、

①製造業を取り巻く環境

②経営計画は必要か？

③経営計画書の作成方法　であった。

午後は「事例で学ぶ　製造業現場改善セミナー」　

講師は生産技術コンサルタントの西村　仁氏であった。

講演の主な内容は、

強いものづくり企業を目指して・・・・

強いものづくり現場を実現する。

①いかにして利益を得るのか

②効率良くものをつくるとは

③コンサルタントの目から見た現場改善　であった。

会社では、日々お客様の要望に応えるため、生産活動を

繰り返しながら、問題点を出し合いシートにして、従来から

地道な改善活動が続けられている。

講師の方々、スタッフの皆さん有難うございました。

小生は３日程前から現場に出て、自分の目で見て、生の声を

聞きながら、改善の必要なポイントを書き出している。

部門長と協力して、問題点を原理原則に照らして、優先事

項から全員参加で、改善活動を継続するように努力したい。

顧問として復帰したが、現場に押し付けてはならない、理解

されてこそ改善は実現できる。

南海方式の生産技術、現場改善がが定着すると考える。

我流にならないよう、機会を捉えて、あるべき姿の現場改善を

学びたいと思います。

後になりましたが、講演の帰り道、突然の大雨に見舞われました。

全身びしょ濡れになり、雨宿りで飛び込んだ”ミドリ電化の親切

な店員さんに、雨傘を貸していただきました。

西淀川区御幣島の、ミドリ電化さんの皆さん、本当に

ありがとうございました。

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