今日『人を生かす』を読み終えて、私が一番感じたのは、企業がどこまで成長できるかは、最後は制度ではなく「人の心」にかかっているということでした。
稲盛和夫さんは本の中で、経営とは単純に利益を追求することではなく、まず社員が尊重され、信頼されていると感じられることが大切だと何度も語っています。
以前の私は、「管理」とは仕事をうまく回し、効率を上げることだと思っていました。ですが、この本を読んで、本当に優れたリーダーとは、むしろ「人を生かす人」なのだと気づかされました。社員が自ら進んで力を尽くしたいと思えるようになれば、会社は自然と強くなっていくのだと思います。
また、書の中で特に印象に残った言葉があります。
経営者の考え方は、そのまま組織全体の雰囲気に影響するということです。お金のことだけを考えている人が率いる組織は、次第に冷たくなっていく。一方で、本気で社員の成長を願う経営者のもとでは、人はより責任感を持って動くようになるのだと感じました。
そして私は、なぜ多くの成功者が最後に「利他」を語るのかも、少し分かった気がします。
人と人との信頼や思いやり、責任感といったものは目には見えませんが、テクニックよりもずっと長く残るものなのだと思います。
この本は表面的には経営について書かれていますが、実際には「どう生きるか」「どう人と向き合うか」を教えてくれる本でした。
人を大切にすると、不思議と物事もうまく回り始めるのかもしれません。