個人事業主の私達ですが、
その心持ちで活動している人って意外に少ないです。
それは凄くよく理解できていて、
私達は今までほとんどの人は、
『労働収入』で収益を得ていましたので、
基本の感覚が労働収入にしかみれない。
捉えられないという部分が大きいのです。
この仕事は『権利収入』を得るという事なので、
労働収入と権利収入の仕事の仕方は全く違います。
今までの感覚で行くと、
リーダーか「雇われている」という感覚で無意識で動いている人も少なくないんです。
本人は周りから言われるから、
個人事業主という感覚でやってるつもりですが、
それは文字通り「つもり」になってたりします。
それは今まで持った感覚ではないからしょうがないんです。
なのでここは新たに自分は『個人事業主』という感覚を持ち直さなければなりません。
個人事業主＝ビジネスオーナーです。
会社員、中小企業の経営者や、
医者や弁護士さんの様な技術職ともまた違います。
基本、組織を作る事が大切になっていきますので、どう組織を作るか？がわかってないと、商品売りや、金儲け主義だけに走ってしまいがちになります。
ビジネスオーナーはいつも組織作りのイメージと、戦略を練っていますし、
共に仕事をするビジネスパートナーを探しています。
組織を作る上で大切なのは優秀なビジネスパートナー探しとビジネスパートナーの育成となります。
ここをリーダーがわかってないと、
その組織はいつまでたっても組織にはなりません。
なのでここで重要になってくるのが、
『誰と組むのか』
それが大切になっていきます。
全ての連鎖はこのリーダーがやっているので、
リーダーが労働収入的な考え方でやっているのであれば、
組織はできません。
しっかりと組む相手を見極めてやらなければなりませんね。