二代目社長の笑えるブログ -18ページ目
理屈と屁理屈
これの違いが難しい
いろいろ考えてみたんだけど
広い世界でこうしたらこうでしょってのが理屈で
狭い世界というか自分に都合のいい論理というのが屁理屈
・・・なのかと思った

大きな会社ではこうです
小さな会社ではこうだ

この時点ではどちらも理屈として通りそうなんだけど
小さな会社の人が大きな会社にしたいと公言していた場合
いやいやあんたどうしたいんだよって話になる

はっきりそれは屁理屈だと言い切れる(思い切れる?)
ようになりたいな

まあ若干ずれている気がする


経営者 ブログランキングへ
応援よろしくお願いします
頭が良い人は起こるかもしれない悪い事態を考える
頭が悪い人は起こるかもしれない良い事態を考える

頭が良ければ良いほど最悪の最悪の事態について考える
もちろん対策を考えるんだから想定の範囲内なら慌てず対処する
そして初動が遅い
やっぱやめたなんてことも多い

頭が悪ければ悪いほど最高の最高の事態について考える
対策なんて考えてないからその場その場で対処する
そして初動が速い
思ったらやってみる

勝率高くて回転率が低いか
勝率低くて回転率が高いか

行動が大事だとはいうけど
一方は一度の行動からたくさん学ぶだろうし
一方は一度の行動から少ししか学ばないだろ

・・・結局どっちでもいいんじゃないか
残念なことにいいとこ取りはできないんだろうな


経営者 ブログランキングへ
応援よろしくお願いします
インナーウェアっていうのかな
タイツの上半身版
1000円のものはゆるくて生地が安っぽい
3000円のものはぴったりしていて生地が薄い
7000円のものはかなりぴったり(ラインが出ている)していて生地が丈夫そう
やっぱり高いものは良いものなんだなと思う
アンダーアーマーはとても良い
ゴルフの時に使いたい


相変わらず関係のない話にぶっ飛ぶんだけど
社長が気をつけないといけないことがある
悪いことをしないこと

外国人のプライベートのために
いろいろしてあげないといけないんだけど
やっぱり都度お金のことが出てくる

うまいことやればタダでいけることも
正攻法だと3,000円かかってしまうことがある
僕の立場で教えてあげることは正攻法になる
うまいことってのがグレーだとしてもたぶんダメだ

別にいいじゃんって人もいるかもしれないけど
そういう人は足元をすくわれても文句を言わないのだろう

僕はそんなことは我慢できないので
真面目にやるしかない

バレなきゃいい?
それも一理ある


経営者 ブログランキングへ
応援よろしくお願いします