ショッピングセンターディベロッパーさんからWebリサーチの相談
昨日、久しぶりに営業に行った商業ディベロッパーさんからWebリサーチの相談をいただきました。
前回は、4年前に実施していて、その後、競合環境も変化していることから、現状を定量的に把握して、今後の強化対策を検討したいということでした。
早速、実施計画をまとめて提案します。
今回も、集客力&営業力強化提案を進めます。
組織力強化支援ミーティング
昨日の組織力強化ミーティングでは、新たに制定した企業理念と行動指針を、全社的に浸透･定着するために、毎月、チェック項目を設定して、それが行動できているかを上司と部下で確認し合う活動を開始しました。そういった取り組みを始めて、社長は、写真さんの変化を感じられているところがありますが、取締役は、まだそうは感じていないということで、4月以降も、引き続き、継続して取り組むことで、新たな変化を生み出します。
そして、前回のミーティングで、私か気になっていた、各部署間の連携について、再度、現状について詳しくヒアリングをしました。
すると、社長さんが気になっていることを皆さんにお話しされ始め、取締役、部長の皆さんの部下育成についての課題に対する指摘をされました。
それを踏まえ、私からの意見を求められたので、私からは2点、その課題に対する対策を提案しました。
①仕事をする中で業務知識を伝える教育に取り組むこと(OJT)
②会社や仕事に対する責任感、社会人意識を高める教育に取り組むこと
「②」については、一部の取締役は、「これまで数年の間、取り組んできましたが、なかなか成長がみられないのであきらめた」というので、こちらが諦めてしまうと、社員さんの成長も止まってしまうので、あきらめず、根気よく継続していくことを勧めました。
ひとまず、①業務知識を教えるための、新たな取り組みは、具体的に決めて進めます。
来月は、その結果を踏まえて、さらに効果的な活動を検討して進めます。
最後に、社長さんと少しお話しをして、改めて、お話しする機会をつくることにしました。
商業ディぺロッパーさんへの営業
今日は、午前中、京都の再開発型ショッピングセンターのディベロッパーさんに営業に行ってきました。
目的は、私の著書をご紹介することと、新たなプロジェクト提案の機会確保でした。
著書は、読んでいただけそうですので、読んでいただければ、改めて感想を聞かせていただきます。
そして、私たちのこれまでショッピングセンター支援の新しいコンテンツ紹介資料で、改めてご紹介をしました。
いろいろと取り組みたいことはあるようですが、今年度は予算と事業計画の内容から難しそうで、来年以降、いろいろと検討いただけそうな取り組みはありました。
また、いろいろと情報交流をして提案機会を獲得します。
ビジネス･キャリア検定eラーニングの添削課題づくり
今日も、昨日に引き続き、ビジネス･キャリア検定eラーニングの添削課題づくりをしました。
今日は、経営戦略3級の修了試験を作って、受講いただくための設定等を完了しました。
これで、経営戦略2級、3級も受講いただけます。
引き続き、情報システム2級、3級も進めます。
スタジオセッション
今晩は、19:00からバンドのスタジオセッションに入ります。
ヘルプのドラムの方が、次の日曜日のLIVEに出演できることになって、予定通り出演するので、今晩と、明日の夜の連日、スタジオセッションに入ります。
今回のLIVEはヘルプのドラマーですが、みんなで楽しくLIVEをします。
今日は、ヘルプのドラムの方と初めてのセッションです。
今日は、先日の夜、熟睡するマックスです。
毎晩、マックスの寝顔に癒してもらっています。
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