リーダー育成パーソナルコーチング実録配信

「数字は苦手」と経営数値を避けていませんか? 損益計算書(PL)の数字は、現場の行動がもたらした「結果」に過ぎません。

第21回となる今回は、店舗の黒字化達成をキッカケに、ホワイトボードを使った「図解術」で店長の意識を劇的に変えたプロセスをお届けします。無機質な数字を「自分たちの努力の結晶」という物語へ落とし込むことで、勘頼みの経営からデータと意志に基づく経営へ。

リーダーが本当に読むべき「数字の裏側」とは?ぜひご一読ください。

第21回 マーケティングと経営を「自分事」にする図解術

 

ビジネス・キャリア検定eラーニング構築ミーティング

ビジネス・キャリア検定eラーニング構築ミーティングをしました。

自己啓発コースは、順調に進んでいますが、合格コースは、添削課題にチャレンジしていただいた結果をフィードバックするシートを提供していて、どこができて、できなかったのかを確認いただくようにしています。

今日は、そのフィードバックシートを提供するためのシステム構築を打ち合わせました。

一通り流れを説明して、システム構築を進めていただくことにしました。

私の方は、合格コースの受講を始めていただく前に、労務管理3級の領域全体についてチェックをしていただき、得意分野と不得意分野をつかんだうえで学習を進めていただくチェックシートがあるんですが、それをeラーニングシステム上で提供できるよう設定を進めることになりました。午後から早速取り組んでみましたが、データの一括登録ができず、ご担当に尋ねています。回答があり次第、作業を続けます。

合格コースは、労務管理3級を仕上げて、まずは各コースともフィードバックシステムを提供できる体制も整えながら、他のコースの添削課題づくりも進めます。

 

バンドスタジオセッション

今晩は、19:00からバンドのスタジオセッションです。

新しいヴォーカルの方とのセッションで、今後、一緒に活動するかを確認し合います。

今晩も楽しんできます。

 

今日は、先日、マックスがオフィスに来てくれた時の写真です。

この日もワンちゃん用の柿の種をあげました。

 

 

今日は予約投稿です。

 

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